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衛生院財務管理制度

時間:2024-10-03 14:33:09 財務管理 我要投稿

衛生院財務管理制度【通用15篇】

  在學習、工作、生活中,制度起到的作用越來越大,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的衛生院財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

衛生院財務管理制度【通用15篇】

衛生院財務管理制度1

  第一條為了加強鄉鎮衛生院財務管理,根據《中華人民共和國會計法》、財政部制定的《事業單位財務規則》和財政部、衛生部制定的《醫院財務制度》以及國家有關法律法規,結合我省實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于湖南省所有鄉鎮衛生院。

  第三條鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,承擔所在鄉鎮的公共衛生管理職能,綜合提供預防、保健和基本醫療服務,屬社會公益事業單位。

  第四條鄉鎮衛生院人財物全部由縣級衛生行政部門統

  一管理。

  鄉鎮衛生院分院、醫療點的財務收支必須由鄉鎮衛生院集中管理。

  第五條鄉鎮衛生院財務管理的基本原則是:執行國家有關法律、法規、規章和財務制度;健全內部財務制度,做好財務管理基礎工作;堅持厲行節約、勤儉辦院。

  第六條鄉鎮衛生院財務管理的任務:合理編制本單位年度預算,認真組織決算;建立健全內部財務管理制度,加強會計核算,控制費用支出,提高資金使用效益;加強國有資產管理;對本院經濟活動進行財務控制和監督。

  第二章財務管理機構和財務人員第七條財務負責人由院長或者由院長指定的副院長擔任。

  年收入超過100萬元(含100萬元)的鄉鎮衛生院,必須設立獨立的財務機構,配備專職的會計、出納人員;年收入在100萬元以下的應配備專職的會計人員(出納人員可以兼任)。

  會計人員必須持有會計從業資格證。

  鄉鎮衛生院的會計與出納不能由同一人擔任,實行錢賬分開。

  第八條縣級衛生行政部門要積極推行轄區內鄉鎮衛生院財務人員委派制,選拔任用優秀的會計人員到鄉鎮衛生院從事財務管理工作。

  第九條會計人員必須認真貫徹執行《中華人民共和國會計法》和各項財務規章制度,認真審核每筆收支,對不符合規

  定的各項收支必須堅決制止,制止無效時可以向上級機關反映,會計人員抵制各種違規收支行為受法律保護。

  第三章預算管理第十條鄉鎮衛生院的預算是指鄉鎮衛生院根據本院發展計劃而編制的年度財務收支計劃。

  第十一條鄉鎮衛生院應于本年度11月份末;根據本年度預算執行情況和下一年度收支預測,編制下一年度收支預算。

  第十二條年度預算應按照財政部門規定的表式、時間和要求編制。

  第十三條鄉鎮衛生院的收入、支出應納入預算管理,做到收入按政策執行,支出嚴格執行預算及開支標準,追加預算按程序辦理,充分發揮資金的使用效益。

  第十四條編制收支預算必須堅持以收定支,收支平衡,保證重點,統籌兼顧的原則,不得編制赤字預算。

  第四章收入與支出管理第十五條鄉鎮衛生院的收入是指鄉鎮衛生院在醫療衛生業務活動中,按照政策規定取得的`非償還性資金,包括醫療收入、藥品收入及其他收入。

  第十六條鄉鎮衛生院要嚴格執行國家物價政策,建立健

  全各項收費管理制度。

  第十七條鄉鎮衛生院在醫療衛生業務活動中,取得的收入必須開據財政部門統一監制的收款票據,當日收入當日結算、當日送存銀行。

  為保證日常零星開支,按照國家有關規定,制定庫存現金限額管理制度,庫存限額一般不超過三天的日用量。

  第十八條鄉鎮衛生院財務部門對各種收款票據和有價證券要嚴格管理,指定專人保管,領用時按統一編號進行登記,收回時及時簽收和辦理核銷手續。

  第十九條鄉鎮衛生院的支出是指鄉鎮衛生院在醫療衛生業務活動中,實際發生的人力和物力資金耗費,包括醫療支出、藥品支出、其他支出,醫療收支和藥品收支必須分別核算。

  第二十條按照規定編制支出預算,必須堅持少花錢、多辦事、辦好事的原則,嚴格執行支出預算。

  第二十一條嚴格執行國家有關財務規章制度規定的開支范圍和開支標準,對于國家沒有統一規定的,由鄉鎮衛生院制定標準后報縣級衛生行政部門批準后執行。

  第五章資產管理第二十二條流動資產是指可以在一年以內變動或者耗用的資產,包括貨幣資金、應收款項、存貨等。

  第二十三條鄉鎮衛生院要按照國家有關規定,建立健全

  貨幣資金內部管理制度。

  第二十四條鄉鎮衛生院庫存現金按照規定支付職工的工資、獎金、津貼、加班費、離退休人員費用;支付向個人收購用于實驗的動物、農副產品;以及支付出差人員的差旅費和零星開支等。

  第二十五條應收款項是其他有關單位或個人對債權人(鄉鎮衛生院)資金的占用,必須嚴格控制應收款項的額度和收回時間,及時組織結算和催收。

  第二十六條存貨是衛生院在開展醫療衛生和業務活動中為耗用而儲存的資產,包括衛生材料、其他材料、低值易耗品、藥品等,必須建立采購、入庫、出庫以及保管制度。

  藥品實行“金額管理、數量統計、實耗實銷”的管理辦法,不得以領代銷,以存定銷。

  鄉鎮衛生院的藥品按零售價計價核算,其實際購進價與零售價的差額為進銷差價,月末按當月藥品銷售額和藥品綜合差價率計算藥品銷售成本。

  第二十七條固定資產是指使用年限在一年以上,一般設備單位價值在200元以上、專業設備單位價值在500元以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。

  固定資產分為5類:房屋建筑物、專業設備、一般設備、圖書和其他固定資產。

  第二十八條購入固定資產,按購入價格、包裝費用、運

  輸裝卸費用、安裝調試費用和進口設備的進口稅金等計價。

  新建的房屋建筑物,按固定資產交付使用前發生的實際支出計價。

  在原有基礎上進行改建、擴建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴建發生的實際支出,減去改、擴建過程中發生的拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價。

  自制的固定資產,按制造過程中發生的實際成本計價。

  借款購建的固定資產,安裝完畢交付使用前發生的借款利息也應計入固定資產價值;接受捐贈固定資產,按市場同類固定資產價格計價;上級部門無償調撥轉入的固定資產,按調撥轉入價格計價。

  第二十九條固定資產按賬面價值一定比率提取修購基金(見附件),用于固定資產的更新,具體比率由各鄉鎮衛生院根據固定資產原值和使用年限核定,上報縣級衛生行政部門批準后執行,比率一經確定,不得隨意變動。

  第三十條鄉鎮衛生院應定期或不定期地對固定資產進行清查盤點,做到賬賬相符,賬實相符。

  盤盈的固定資產,經主管部門批準后按同類固定資產價值增加固定資產和固定基金,盤虧和損毀的固定資產,應查明原因并按規定審批程序報經主管部門批準后,沖減固定資產和固定基金。

  第三十一條固定資產的清理報廢和轉讓,一般性資產價值200元以內(含200元),經單位負責人批準后核銷。

  200元以上的專用設備、儀器報廢和轉讓應經有關部門鑒定并報經

  縣級衛生行政部門、財政部門批準,其變價凈收入(包括保險公司和過失人的賠償)轉入修購基金。

  第三十二條固定資產必須建立健全各項管理制度,實行專人管理。

  財務部門設置總賬,明細分類賬,對于大型貴重設備實行責任制,指定專人管理,制定操作規程,建立設備技術檔案和使用情況報告制度。

  第三十三條鄉鎮衛生院自行購置價值10000元以上(含10000元)醫療設備,要科學論證,經院委會或職工大會討論通過,按國家有關規定報經縣級衛生行政部門批準,按規定執行招標采購。

  第三十四條鄉鎮衛生院的凈資產是指鄉鎮衛生院的資產減去負債后的余額,包括事業基金、固定基金。

  第三十五條事業基金是指發展衛生事業未限定用途的資金,包括單位歷年滾存結余資金、單位以國有資產形式投入的未限定專門用途的資金、資產評估增值等轉入形成的資金。

  第三十六條固定基金是指鄉鎮衛生院固定資產占用的資金。

  第三十七條專用基金是指按照規定提取或設置的具有專門用途的資金,包括修購基金、職工福利基金、其他基金。

  修購基金是指鄉鎮衛生院按照固定資產使用年限、規定比率提取的用于固定資產更新、大型修繕的資金。

  職工福利基金是指按工資總額的3%提取,用于職工福利

  的資金。

  其他基金是指鄉鎮衛生院按照有關規定提取或設置的住房基金和其他基金。

  第六章財務清算第三十八條鄉鎮衛生院因故撤銷合并時,應當經國家有關部門批準在當地衛生行政部門和財政部門的監督指導下,按有關規定成立清算機構。

  清算機構負責制訂清算方案,對衛生院的財產、債權、債務進行全面清理,對現有資產進行重新估價,編制資產負債表和財產清單、債權清單、債務清單。

  通知所有的債權人在規定期限內向清算機構申報債權,提出財產作價的依據和債權、債務處理辦法,做好國有資產的移交、接受、劃轉和管理工作。

  清算期間,未經清算機構同意,任何組織機構和個人不得隨意處理鄉鎮衛生院財產。

  第三十九條在宣布鄉鎮衛生院終止前六個月,下列行為無效:無償轉讓財產;非正常壓價處理財產;對原來沒有財產擔保的債務提供財產擔保;對未到期的債務提前清償;放棄應屬于鄉鎮衛生院的債權。

  第四十條鄉鎮衛生院清償的順序:

  1、清算期間發生的費用。

  2、應付未付鄉鎮衛生院職工的工資、社會保障費等。

  3、債權人的各項費用。

  4、剩余資產經衛生行政部門和財政部門核準后并入接收單位或上交主管部門。

  5、鄉鎮衛生院被清算財產不足以清償的,應按照比例進行清償。

  第四十一條鄉鎮衛生院清算完畢,清算機構應當提出清算報告,編制清算期間的收支報表,驗證后,報送衛生行政部門和財政部門或主辦單位審查備案。

  第七章財務報告與分析第四十二條鄉鎮衛生院應當按月、季、年度向縣級衛生行政部門報送財務報表和財務報告。

  第四十三條財務報告是反映鄉鎮衛生院一定時期的財務狀況的總結性書面文件,包括資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動表和財務情況說明書。

  財務分析內容包括鄉鎮衛生院的業務開展情況分析、財務收支與財務狀況分析、結余分配與資金增減變動分析、勞動生產率和效益分析、財產物資利用分析等。

  第四十四條在辦理年度決算前,應對財產物資、債權、債務進行全面清查盤點,并編制盤存表,對盤盈、盤虧、報廢等應按本辦法及時處理。

  第八章財務監督管理第四十五條縣級衛生行政部門要切實加強對鄉鎮衛生院財務工作的監督管理,加強對鄉鎮衛生院財務人員的業務培訓,并形成規范的監督考核制度和培訓制度,不斷提高鄉鎮衛生院財務管理水平。

  第四十六條鄉鎮衛生院要嚴格遵守和執行國家有關政策和財政法規制度、財經紀律,實事求是地反映本單位的財務收支、財產物資管理以及收費制度執行情況,自覺接受上級主管部門、財政部門、審計部門的監督檢查。

  第四十七條縣級衛生行政部門對鄉鎮衛生院違紀違規行為視情節輕重,對單位負責人給予通報批評、 黨紀或政紀處分,構成犯罪的依法移交司法機關處理。

衛生院財務管理制度2

  一、鄉鎮衛生院會計監督問題分析

  1.1 院長負責制引發的財務管理問題

  實踐中我們可以看到,鄉鎮衛生院會計監督制度的實施成效的高低,主要取決于衛生院院長,領導的重視有助于衛生院會計監督機制的有效實施,反之則亦然,甚至造成非常嚴重的財務控制問題。比如,如果權力集中于院長手中,并且其財務意識、法律意識相對比較淡薄,在利益的驅使下,做出違法亂紀之事,導致衛生院財務管理不受控制,會計信息失真,更為嚴重的是可能會引發社會問題。

  1.2 鄉鎮衛生院會計核算水平有待進一步提高

  就當前國內很多鄉鎮衛生院的運行實踐來看,會計從業人員的基礎技能比較差,尤其是會計賬簿的管理、檔案管理以及各項收費和票據的管理比較混亂,甚至衛生院的住院發票與看病門診發票的管理漏洞百出;有些鄉鎮衛生院的會計賬目管理形同虛設,只不過是現金流水賬而已,衛生院的固定資產、事業基金以及應收應付科目常年沒有記錄,缺乏憑證。

  1.3 會計人員素質和業務技能有待進一步提高

  對于鄉鎮衛生院而言,通常遠離都市、靠近郊區或者農村,由于條件的限制,因此其人才相對比較匱乏,甚至有寫鄉鎮衛生院根本就沒有專業的.會計人員;多數情況下由財務人員來兼職或外聘,由于對該衛生院的實際情況并不了解,因此很難保證鄉鎮衛生院的會計工作質量。這樣的情況在國內各鄉鎮衛生院均有體現,即便是經濟條件較好的一些衛生院,對會計從業人員的資格審查也不嚴格。

  二、加強鄉鎮衛生院會計監督制度的對策

  2.1建立健全院長任用管理機制

  院長負責制有助于衛生院的自主經營,但也帶來了諸多問題,因此要完善院長任用管理制度。首先,院長聘任時,衛生管理部門要本著公平、公開的原則進行,選拔政治素質好、業務技能精、有領導管理才能的人員來擔任。其次,與院長簽訂任期責任書,具體規定院長任期內的目標、權限、責任等,完善獎懲制度,定期對院長的工作情況進行考核,衛生部門有權根據考核結果來考察其這一階段的工作是否合格,不合格的及時采取措施,對在考核中發現的問題進行糾正。再次,院長任期結束時,實行離任審計制度,對院長任期內的經營狀況、財務狀況、任期目標是否實現等進行詳細的審計,督促院長任期內正確執行各項政策、制度,確保國有資產的安全和鄉鎮衛生院的良性發展。

  2.2強化會計監督管理工作規范

  會計監督工作中會計人員發揮著重要作用,因此要強化會計監督管理工作規范,依法整頓會計工作秩序。首先,嚴格審查會計從業資格,加強對會計從業人員的崗前培訓,包括業務培訓、法制教育、職業道德教育等,提高會計人員的綜合素質,強化會計人員的監督意識,杜絕無證上崗。其次,健全會計人員管理體制,完善會計人員流動機制,避免集權機制制約會計人員的工作。再次,提高會計人員法律意識,提高會計人員解決棘手問題的能力,確保其滿足新形勢下會計監督工作需求。

  2.3財務支出采取會審會簽制度

  鄉鎮衛生院應成立理財小組即會審會簽小組,定期進行會審會簽,從而提高會計監督水平。首先,加大對會計票據、原始憑證的會審力度,確保經濟活動的合法合理性,發現存在的問題及時糾正、解決,確保會計信息的真實、可靠。其次,對衛生院的重大金額支出,如房屋建設投資、醫療儀器購買等,要經過領導班子充分醞釀、討論后再做決定。這樣能有效提高會計工作人員的責任意識,有效落實會審會簽制度,切實起到會計監督的作用。

衛生院財務管理制度3

  一直以來,關于農村醫療制度改革的探討都在如火如荼地進行,而在這個過程中,鄉鎮衛生院是不可回避的一個環節,也是我們進行研究的一個重點方向。決定農村衛生服務提供方式的基礎是對其公益性的界定,而對鄉鎮衛生院公益性的界定,是決定其改革和發展的前提。隨著社會主義市場經濟的確立,國家鼓勵各種性質的醫療機構公平競爭,鄉鎮衛生院要求發展,就必須創新思路,樹立科學的經營理念,抓住機遇,直面挑戰,在這個過程中,加強財務管理就成了必須解決的突出問題。

  一、當前鄉鎮衛生院財務管理存在的問題

  1 觀念落后,重視和關注程度不夠

  鄉鎮衛生院依靠政府的財政撥款,要撥款、等撥款、靠撥款的傳統思想沒有改變,而國家在醫療制度上的不公平性也影響到鄉鎮衛生院的管理狀況。改革開放以來。國家主要是向城市發達地區投入高水平的醫療技術設施。而農村等偏遠貧窮地區的投入相對薄弱,技術資金等方面出現了傾斜。20世紀80年代實行多種形式的財政分級包干體制之后,醫療衛生事業發展的責任,尤其是政府的投入責任則更多地落到了地方財政上。整個財務管理的狀態還是低層次、低水平,理財意識太弱,產生了輕物重財、輕管重購的局面。

  2 制度欠缺,內部費用監控與管理不到位

  鄉鎮衛生院中,領導的重視不夠充分。財務人員的水平也很有限,因此出現了預算淪為形式,沒有發揮應有的作用和價值,支出的隨意性很大。由于鄉鎮衛生院之間的發展不平衡,業務開展也不夠穩定,收支受到各種因素的影響,有比較明顯的波動性,所以很難制定一個統一的通用的費用標準,許多鄉鎮衛生院的費用支出僅僅是依賴于單位負責人來進行控制的,根本沒有一個量化的指標,甚至是出現了一種放任的狀態,資產的管理很混亂,責任也不夠明確,購置資產時不進行合理科學的實用性分析而造成購置后物品處于閑置狀態。造成了資源的浪費,同時也占用了資金。另外,鎮衛生院添置或更換大批的設備儀器,而設備供應商報價與實際進價懸殊,設備采購的水分難以避免,導致成本費用增加。

  3 會計核算制度不規范

  會計是通過對經濟實體的經濟活動客觀真實的描述,得以使經濟實體根據財務活動提供的信息做出判斷,以改善經濟實體的經營狀況,提高經濟活動的效果。而在鄉鎮衛生院中,過于集中、監督機制不完善、有些院長法律法規和財經紀律意識淡薄,在衛生院財務管理和經濟業務活動中,不按規章制度辦事:導致衛生院會計信息失真,經濟違規違紀違法案件時有發生。一些會計人員對某些領導的違紀違法行為無法如實履行會計監督職能,所以某些衛生院的財務管理部門也只是提取、發放、保管資金的一個部門,會計人員也只能進行簡單的記賬算賬等活動,對資金運用的合法性、合理性以及是否有效果、開支是不是符合規定等等方面的內容監督有名無實。

  4 運營機制不規范

  鄉鎮衛生院各個管理部門管理費用、醫療糾紛的處置費用、各級領導的接待費用、關系戶和特困戶拖欠的醫藥費、廣告宣傳費用等等費用沒有得到有效科學合理的控制,導致單位的運營成本過高,有些衛生院出現了負債的情況,缺乏必要的手續和完善的監督,擔負了過多的債務。

  二、鄉鎮衛生院財務管理問題的制度性原因分析

  1 鄉鎮衛生院的運行機制和管理制度不健全

  目前,鄉鎮衛生院屬于公共醫療機構,是享受一定福利政策的公益事業,具有明顯的公益性,國家在供應土地、建設房屋、配備醫療機構設備等方面會有優惠政策,藥品的`進售也會有一定的差價,但是,一些鄉鎮衛生院還是會出現虧損的原因就是工作冗員,人浮于事,工作效率低下,運行機制和管理制度不健全,以及一些管理者私心太重。將國家利益和集體利益置于腦后。

  2 會計監督制度不完善及費用控制管理不力

  首先是對鄉鎮衛生院各科室業務的成本監管不到位,比如說藥房的藥品、防疫保健的疫苗、放射和護理耗材等等,只知道購進,卻不知道這些購進的東西到底有多少投入了使用,真正起到了作用,更不清楚是不是有轉移或者是丟失的情況,3 難以形成有利的管理環境

  由于傳統管理模式的影響。對鄉鎮衛生院管理績效沒有形成正確的評價機制,仍以收入狀況、醫療項目開展狀況作為衡量衛生院效益的主要標準,使衛生院管理層普遍存在只重視收入、輕視費用控制的思想,難以形成注重節支的局面。缺乏有力的控制組織體系,原“大鍋飯核算”的管理模式下形成的管理習慣仍然影響著會計及相關人員,會計基礎核算比較薄弱,多數會計人員對費用控制的方法、程序等方面仍很生疏,僅滿足于記賬、報賬,而不少單位將費用控制看成是財務部門的事,使衛生院費用控制缺乏必要的管理基礎。所以制度的不健全致使管理淪為形式。

  三、完善制度建設,強化鄉鎮衛生財務管理機制

  1 提高法律意識,強化鄉鎮衛生院領導的責任心

  財務管理工作的好壞是與負責人緊密相關的,院長作為鄉鎮衛生院財務管理的第一責任人,要對本單位的工作負責,保證各個部門的協調發展。鄉鎮衛生院是屬于國家和集體的,使用權、支配權屬于單位,但是最終的資產處置權仍然是屬于國家和集體的,所以要保證國有資產保值增值,確保單位生存和發展,院長的責任是不言而喻的。在社會主義市場經濟條件下,更應該賦予院長經濟方面的職責和權利,對全體職工實行績效工資制,以此來調動院長和全體職工的積極性。

  2 完善會計監督機制。保證會計核算的科學性

  要強化會計監督,首要的一點就是要提高醫院主管部門以及醫院領導、會計人員對會計監督的理解和認識。會計監督是會計的基本職能之一,目的就是為了保證經濟實體的各項經濟活動和業務以及財務收支都在國家的法律法規和制度允許的范圍內進行。與此同時,還要處理好會計監督和其他經濟監督之間的關系,各個監管部門應明確各自監督職能、管理目標、職權和業務范圍,并且在各監督職能部門之間實現彼此的協調共存,保證不同的監督制度和監督方式能夠在整體上互相影響、互相作用、互相結合。彼此促進,總體上有效地發揮監督作用。實現經濟監督的總體目標。還必須充分發揮內部審計監督的職能,進而使整個財務管理正規化、法制化。

  具體來說,要加強會計管理。要做如下細節性的工作,比如,建立固定資產的折舊制度。對設備和房屋足額提取折舊,一般設備和房屋按使用年限來提取:在采用衡量指標方面,可以運用財務效益指標、資金運營指標、償債能力指標、自我補償能力、發展能力指標等等;當然,鄉鎮衛生院還可以根據自身情況成立會計審查組織,并且定期進行各種票據的審查,包括

  對其真實性、完整性、合法性等進行討論和認定,發現問題及時解決。

  3 提高會計人員的業務素質和職業道德素質,增強會計人員的法律意識

  結合本單位和工作崗位的實際,對會計人員進行培訓和教育,提高會計人員的業務水平,使會計人員的知識和技能得到更新、補充、擴展和提高。要加強宣傳教育,提高會計人員的法律意識,提倡良好的會計職業道德,使之愛崗敬業、依法辦事、客觀公正。建立會計控制體系,包括合理的會計程序、可靠的內部憑證制度、健全的賬簿制度、科學的預算和財務分析制度、嚴格的內部稽核制度等等。從制度上杜絕會計造假事件的發生。同時,明確會計責任主體,強化單位負責人在財務運行中的責任,確保鄉鎮衛生院財務工作更加規范化、科學化。要提高會計人員政治和業務素質,使他們增強辨別是非、真偽和分析問題、解決問題的能力,以適應新形勢的要求。

  4 建立費用控制體系,強化資金管理

  首先,應營造有利的費用控制環境,將費用控制情況作為對鄉鎮衛生院經營狀況的一項考核內容,上級主管部門在制定鄉鎮衛生院工作任務的時候,將費用控制作為對院長任期業績考評的內容之一,以此來增強管理層的費用管理意識,從宏觀上實現對費用控制的政策導向;其次,鄉鎮衛生院的內部考核制度也應設置費用控制這項指標,以完善衛生院各個科室的經濟核算。使衛生院上上下下都能夠充分意識到控制費用的重要性,這樣才能使得費用控制的實行有一個好的實施環境;最后,應建立合理科學的費用控制體系,健全費用的審核和審批手續,明確各個控制環節相關人員的管理權限和責任。

衛生院財務管理制度4

  對于任何一個醫院來說,它都需要一個能夠齊心協力、求實創新、揚長避短和快速完成目標的動態管理系統,而這個系統就是在新醫改下的績效管理系統。下面我們就鄉鎮衛生院績效考核管理中存在的問題以及在績效考核管理中財務管理存在的問題做出相應的探討,并給出一些建議。

  一、我國鄉鎮衛生院績效考核存在哪些問題

  從新醫改以來,我國的絕大多數鄉鎮衛生院都實施了績效考核制度,并且引進和探索了各種各樣績效考核的理論,雖然使鄉鎮衛生院的考核管理體系得到了發展和完善,但還是存在著很多問題,主要在以下幾個方面:

  (1)績效考核的目標和定位發生相互錯位。績效考核是現代醫院管理的重要工具,對醫院的發展起著引導性的作用。就目前而言,對于鄉鎮衛生院在進行績效考核的時候,要更加關注社會效益,這樣就可能在一定程度上改正醫院過度的趨于利益;

  (2)在考核方式和考核內容上方法粗略。我國目前大多數鄉鎮衛生院的績效考核制度,缺乏具體考核要素,內容籠統,不能夠真實的反映出醫護人員的工作績效,這種采用簡單的粗略的績效考核方法,導致了考核的可信度,讓績效考核的工作過于形式;

  (3)績效指標的設計和選擇缺乏科學性。大多數的鄉鎮衛生院對于各種不同層次的醫護人員都采用同樣的考核指標,每一項指標都一樣,這樣讓不同崗位之間的職責和對任職者的素質以及能力的要求不能體現,對于考核結果的公正性大大降低了;

  (4)考核的周期設計不夠科學。目前我國大多數的基層鄉鎮衛生院績效考核采用的都是一年度或者半年度的考核。這樣對于連續性的合理考核次數的缺乏,導致績效考核的效果可信度難以保證;

  (5)為能夠建立科學的績效管理考核評估。鄉鎮衛生院績效管理是相互制約和聯系的復雜系統,它涉及到多個因素和層次,但是大多數鄉鎮衛生院在建立績效考核管理時并沒有考慮這些因素的'相關性,導致在績效考核中得到的結論可靠性差,難以從考核中找出影響績效低的因素;

  (6)忽視績效管理,重視績效評價考核。績效考核側重了考評在過程中的執行以及考評的結果,但是績效管理主要強調過程管理,這不單單是結果的考核評價。在當今的時代中,人性化成為了績效管理的重要理念,因此績效考核要向著系統的績效管理轉變;

  (7)創新的意識不強,思想觀念過于落后,內在的動力不足;

  (8)績效考核的評價基礎相對較弱。

  二、鄉鎮衛生院績效考核的改進建議

  鄉鎮衛生院的績效改革已經成為我國醫改中不可或缺的重要環節,績效考核的改革成效決定了醫改效果的可持續性。對于這些績效考核管理中存在的問題,本文提出以下幾個方面的措施:

  (1)爭取領導重視,為績效考核的順利進行提供有利的組織保障;

  (2)積極調查做好績效考核的前期工作;

  (3)要堅持因地制宜和規劃統籌的相互結合對績效考核作出改革;

  (4)開展引導和宣傳工作,對思想觀念作出正確的轉變;

  (5)更加完善分配的制度,并且積極落實考核的結果;

  (6)加大力度培養和引進醫護人才,激發醫院員工工作的積極性;

  (7)向著堅持可持續發展進行必要的改進;

  (8)為鄉鎮衛生院績效考核的健康運轉,要提供財政的保障。

  三、鄉鎮衛生院績效考核管理中財務管理存在的問題

  隨著鄉鎮衛生院績效考核的持續推進和深化,財政部門對于鄉鎮衛生院的經費投入也逐漸地加大,政府的監管部門對于鄉鎮衛生院財務信息的可靠性也越來越重視,所以增強鄉鎮衛生院的財務管理工作也成為了績效考核管理中的重點。所以對于鄉鎮衛生院在財務管理上還存在哪些問題做出以下總結:

  (1)領導不夠重視,制度不夠健全;

  (2)會計專業人員缺少,不能夠與新會計的制度相互銜接到一起,工作的效率難以提高;

  (3)很多鄉鎮衛生院都沒有成立內部控制的制度和機制,在管理中經常出現漏洞;

  (4)在財務管理上擠出工作薄弱,會計的監督職能很難發揮;

  (5)對于醫院的固定資產在管理上松懈,造成國有資產流失;

  (6)在衛生與藥品管理上,財務的賬務上的進銷差價與國藥局的不一致,讓資產的清查工作失去了實際意義;

  (7)在會計核算上不能夠真實的反映醫院實際的財務狀況,并且在債權債務管理上較為混亂。

  四、對于鄉鎮衛生院績效考核管理中財務管理提出的建議

  根據新頒布的《醫院財務制度》、《醫院會計制度》以及《新型鄉鎮合作醫療基金會計制度》的要求,對鄉鎮衛生院的財務管理上提出以下建議:

  (1)采取行政的手段,嚴格的配備財務人員,實行“定崗”、“定編”制度,并且嚴格對財務人員進行合法權益,進一步改善和增強衛生院會計人員的經濟待遇和單位地位;

  (2)提高財務人員地業務水平和綜合素質,對他們進行教育培訓;

  (3)從細微的環節入手規范會計制度,完善內部控制制度,加快鄉鎮衛生院的制度建設;

  (4)增強行業會計工作的指導,嚴格執行財經法律法規,加強監管,發現問題,及時糾正解決。

  五、結束語

  總而言之,鄉鎮衛生醫院績效考核管理改革得到實施,它是一場挑戰與機遇并存的戰爭,只有緊緊的抓住“以人為本“和妥善的財務管理才能更有效的為人民服務,才能在各種改革浪潮中處于不敗之地,適應當今新形勢下的衛生醫療的發展,為鄉鎮衛生院的事業發展提供一個強力的經濟管理后盾,并且讓鄉鎮衛生院可持續發展的道路走得更遠。

衛生院財務管理制度5

  1.鎮衛生院醫院財務管理中存在的問題

  1.1醫院領導財務管理意識淡薄

  近年來我國鄉鎮衛生院的發展中,醫院領導過分關注醫院醫療業務的發展,而忽視了對醫院財務的管理,缺乏足夠的會計工作基礎。由于鄉鎮衛生院是由國家扶持的具有非盈利性目的的事業單位,因此鄉鎮領導對鄉鎮衛生院的財務管理不夠重視,資金來源大多依靠政府的撥款,缺乏科學有效的理財意識。大部分鄉鎮衛生院在經營過程中只重視醫務發展,認識不到財務管理的重要性,缺少財務管理人員進行科學有效的財務收支計劃管理,部分鄉鎮領導還將衛生院作為自己不合理收入的存儲基地,更增加了鄉鎮衛生院財務管理的難度,也為鄉鎮衛生院的財務監督審核工作帶來很大難度。同時鄉鎮醫院的財務管理缺乏有效的外部監督,例如稅務以及紀檢單位等,由于外部監督機制環節的薄弱,不利于衛生院不合理財務現象的改進,一定程度上阻礙了鄉鎮衛生院財務管理工作的改進。

  1.2醫院財務管理人員素質較低

  目前我國大部分鄉鎮衛生院的財務管理人員大多是缺乏專業財務管理知識和會計從業資格由醫院領導指定的工作人選,造成衛生院缺乏科學合理的財務管理基礎。僅有的會計人員往往也缺乏必備的財務以及會計專業的基礎知識,只是按照長期的經驗工作,因此大多也只是沿用傳統的財務管理制度,不能同新型的財務工作制度以及會計工作制度相融合。同時鄉鎮衛生院缺乏專職的財務管理人員,往往一個會計人員身兼收銀員以及藥品管理人員等多份工作,職責不清,部分衛生院還存在由院長負責所有的票據審核及報銷以及印章的管理等,這不僅僅不符合財務管理工作的正常規范,還為鄉鎮衛生院的財務管理工作增加了難度,在另一方面也阻礙了鄉鎮衛生院的可持續發展。

  1.3醫院財務管理制度不健全

  部分鄉鎮衛生院的財務管理制度已經不能適應新形勢下的鄉鎮衛生院的發展情況,在新的財務管理制度剛剛引入尚未能同鄉鎮衛生院的發展體制相結合的時期往往會在制度上存在很多管理漏洞。例如缺乏有效的財務報銷制度,鄉鎮衛生院的領導常常利用職權讓會計人員對并不符合規定的票據進行報銷,或者擅自修改票據金額等;由于會計人員一身兼多職,因此往往不能進行細致的會計記賬工作,就會造成衛生院財務收支使用情況不明;缺乏有效的固定資產管理制度,衛生院的大型醫療設備往往是在鄉鎮衛生院成立之初就已存在,因此衛生院領導對其管理并不夠重視,不能對固定資產進行及時的維修以及更新,對醫院原有的固定資產數量也并不十分了解,對新的固定資產的采購也沒有按照國家規定的標準,很容易造成醫院財務資金使用不合理,影響醫院的正常運營。

  2.改善鄉鎮衛生院的醫院財務管理水平

  2.1提高醫院財務管理人員素質

  想要提升鄉鎮衛生院的.醫院財務管理水平首先要加強對醫院財務管理人員的培訓,提高財務管理人員的綜合素質。首先要提高財務管理人員的引入機制,及時更新現有的過于老舊的財務管理隊伍,同時加強對鄉鎮衛生院現有的財務管理以及會計從業人員的專業培訓,將最新的專業知識以及相關的法律法規政策作為培訓的主要內容,保證衛生院的財務管理人員具備較為先進的管理知識以及高尚的職業道德情操。其次要定期對下級鄉鎮衛生院進行工作的檢查、監督以及指導。這樣有利于及時發現基層醫院財務管理中存在的問題,并能及時進行幫助解決。最后建立明確的財務管理人員工作職能,以防止出現由于一人多職而造成財務管理混亂的現象,以保證衛生院正常的經濟運營。

  2.2建立健全醫院的財務管理制度

  要改善鄉鎮衛生院的財務管理水平,就要從制度上進行根本的變革,改變傳統落后的財務管理體制。首先要根據新時代的要求進行財務管理制度的完善,建立如現金管理制度或者報銷審批制度等,嚴格財務管理程序,避免出現領導特權而產生的不利于財務管理的行為。其次要加強內部監督控制,對財務管理活動中出現的不合規定的現象進行嚴厲查處,對會計信息中記載不明以及報銷中材料不全的現象進行嚴格調查,杜絕一切利用職權違法亂紀的現象出現。最后要做好財務預算以及收支審批制度,以便財務管理人員明確醫院資金使用狀況,控制資金流向,確保每筆資金的運用都符合財務管理標準,做好資金使用狀況的信息記錄,一旦出現收支不明的狀況能有據可查,及時發現問題及時解決。

  2.3加強醫院領導的財務管理意識

  醫院領導的管理觀念直接關系到鄉鎮衛生院的發展方向,因此首先要提高醫院領導以及管理層的市場經濟意識,不斷進行新知識新理論的學習,將財務管理作為醫院管理的重點環節來抓,提高整體管理水平。其次要加強醫院管理層以及財務管理隊伍的建設,避免出現工作人員老化造成的思想落后、管理效率低下等現象,以確保財務管理工作的可續有序開展。最后要從外部引入監督檢查機制,避免出現管理階級的違規行為,保證財務管理的公開化以及透明化,促進衛生院的長遠發展。

  結論:鄉鎮衛生院作為農村醫療衛生的重要保證,只有保證其在新時代的市場經濟競爭下持續健康的發展,才能促進我國新農村的建設,而鄉鎮衛生院的醫院財務管理作為保證衛生院可持續發展的重要工作具有長期性和重要性的特點,這就要縣鄉各級工作人員共同努力,對衛生院的財務管理工作進行共同努力,促進其向規范化。科學化的方向發展,為新農村的衛生事業發展提供支持。本文中,筆者首先從醫院領導財務管理意識淡薄、醫院財務管理人員素質較低及醫院財務管理制度不健全等方面分析了我國目前鄉鎮衛生院在財務管理中存在的問題,接著從提高醫院財務管理人員素質、建立健全醫院的財務管理制度以及加強醫院領導的財務管理意識等方面對改善鄉鎮衛生院的醫院財務管理水平提出了解決對策。

衛生院財務管理制度6

  目前,我國鄉鎮衛生院實行的是院長負責制,這對衛生院的管理產生了積極的作用,也確保了會計信息的準確性。但隨著市場經濟體制改革的不斷深化,院長負責制已不能滿足鄉鎮衛生院會計管理的要求,引發的會計監督制度方面的問題越來越突然,不利于鄉鎮衛生院的健康發展。因此,如何解決鄉鎮衛生院會計監督制度方面的問題,有效發揮會計監督的作用,已成為鄉鎮衛生院會計管理中亟需解決的重要問題。

  1 鄉鎮衛生院會計監督問題分析

  1.1 財務管理不到位

  鄉鎮衛生院實行院長負責制,實現了衛生院的自主經營,在推動衛生院發展中起著非常重要的作用。但同時也存在一些不足,院長負責制使得衛生院的權力過度集中,在監督機制不完善的情況下,會計監督制度未受到足夠的重視。如這種制度下,如果法律意識、財務意識比較淡薄的話,就會在衛生院財務管理中不按規章辦事,受利益的驅使,搞“一言堂”,做出違法亂紀之事,使得衛生院會計管理工作不到位,會計信息失真,無法對會計實行監督。同時,鄉鎮衛生院實行院長負責制,一般來說任期較短,衛生院管理者追求更多的是短期效益,不注重衛生院的科學發展,忽視會計監督制度的作用,導致財務管理不到位。

  1.2 會計核算水平有待提升

  當前我國鄉鎮衛生院內的會計從業人員的基礎薄弱,會計核算水平不高,特別是在會計賬簿的`管理、檔案管理、票據管理方面比較混亂,更有甚者一些衛生院的住院發票與看病門診發票管理存在諸多漏洞;有的衛生院會計賬目管理只是走現金流水賬,其中的固定資產、事業基金等缺乏憑證;還有的衛生院不注重保管原始憑證,相關手續不健全,有的還存在打白條現象;很多固定資產沒有及時入賬,賬外資產現象比較常見。由于對會計工作不重視,會計監督制度存在不足,不利于會計作用的發揮。

  1.3 會計人員素質不高

  鄉鎮衛生院會計工作由于受條件限制,人才比較匱乏,甚至有的衛生院沒有專門的會計工作人員和負責人,會計監督職責也由財務管理部門承擔,很難確保鄉鎮衛生院會計工作質量。即使是條件較好的鄉鎮衛生院,對會計人員從業資格的審查也不嚴格,會計工作人員的素質和水平普遍低,會計監督制度不完善。雖然國家出臺了相關的法律法規對會計工作人員素質提出了要求,規范了會計管理工作,但在具體工作中還沒有真正得到落實。

  1.4 會計監督機制形同虛設

  目前,一些鄉鎮衛生院建立了會計監督機制,但由于會計監督機制沒有得到有效的執行,會計監督有名無實,無法發揮出應有的作用。出現這種現象的主要原因在于會計監督職權劃分不明。部分鄉鎮衛生院監督制度中沒有明確財務管理部門的會計監督權限,財務部門唯一的工作任務就是提取、發放、保管資金,會計人員負責憑證填制活動,而對醫院的財務活動、經營活動的監督只限于憑證填制、記賬等是否準確,對資金的運用是否合理、合法,費用開支是否符合國家規定,是否能夠取得預期的收益等無權過問。

  2 加強鄉鎮衛生院會計監督制度的對策

  2.1 建立健全院長任用管理機制

  院長負責制有助于衛生院的自主經營,但也帶來了諸多問題,因此要完善院長任用管理制度。首先,院長聘任時,衛生管理部門要本著公平、公開的原則進行,選拔政治素質好、業務技能精、有領導管理才能的人員來擔任。其次,與院長簽訂任期責任書,具體規定院長任期內的目標、權限、責任等,完善獎懲制度,定期對院長的工作情況進行考核,衛生部門有權根據考核結果來考察其這一階段的工作是否合格,不合格的及時采取措施,對在考核中發現的問題進行糾正。再次,院長任期結束時,實行離任審計制度,對院長任期內的經營狀況、財務狀況、任期目標是否實現等進行詳細的審計,督促院長任期內正確執行各項政策、制度,確保國有資產的安全和鄉鎮衛生院的良性發展。

  2.2 強化會計監督管理工作規范

  會計監督工作中會計人員發揮著重要作用,因此要強化會計監督管理工作規范,依法整頓會計工作秩序。首先,嚴格審查會計從業資格,加強對會計從業人員的崗前培訓,包括業務培訓、法制教育、職業道德教育等,提高會計人員的綜合素質,強化會計人員的監督意識,杜絕無證上崗。其次,健全會計人員管理體制,完善會計人員流動機制,避免集權機制制約會計人員的工作。再次,提高會計人員法律意識,提高會計人員解決棘手問題的能力,確保其滿足新形勢下會計監督工作需求。

  2.3 財務支出采取會審會簽制度

  鄉鎮衛生院應成立理財小組即會審會簽小組,定期進行會審會簽,從而提高會計監督水平。首先,加大對會計票據、原始憑證的會審力度,確保經濟活動的合法合理性,發現存在的問題及時糾正、解決,確保會計信息的真實、可靠。其次,對衛生院的重大金額支出,如房屋建設投資、醫療儀器購買等,要經過領導班子充分醞釀、討論后再做決定。這樣能有效提高會計工作人員的責任意識,有效落實會審會簽制度,切實起到會計監督的作用。

衛生院財務管理制度7

  第一章 預算管理

  第一條 衛生院年初要根據事業計劃和工作任務,結合以往年度預算執行情況,詳實編制年度收支計劃,提交全院職工代表大會審議通過并報縣衛生局匯總,縣財政局審核。

  第二條 編制收支計劃必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點的原則,不得編制赤字預算。

  第三條 衛生院必須嚴格執行年度收支計劃,不得隨意調整,如有較大調整,要提交職工代表大會審議通過,并報衛生局備案。

  第二章 收入管理

  第四條 必須按照國家規定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準收費,堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。

  第五條 各項收入必須堅持由衛生院財務收取,必須堅持統一管理,統一核算,統一分配,統一使用,任何個人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及帳外帳。

  第六條 加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門或稅務部門統一印制的票據,嚴禁使用自制票據或白紙條收費,嚴禁收費不開票。票據必須專人保管,要嚴格進行票據登記、繳銷制度。各種票據不得轉借,不準虛開、多開或套開金額,一經發現以上行為,將按《陜西省政府非稅收入管理暫行辦法》和黨紀政紀及法律法規相關條款進行處理。

  第七條 收費處要當日繳存各項收入,離金融機構較遠的單位,在確保資金安全的情況下可適當延長1天,單位及個人不得坐支和挪用。

  第八條 健全收入管理監督機制,收費處所報的各項收入,財務部門必須與各科室進行認真核對,杜絕收入不報、瞞報或少報的現象發生。

  第三章 支出及成本費用管理

  第九條 衛生院的支出及成本費用要嚴格執行國家方針政策、財政規章制度、財務制度、開支標準和開支范圍等財經法規、紀律以及衛生院年度收支計劃。

  第十條 各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,原始憑證必須具備經濟業務發生的時間、經濟業務的內容、單價、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收人簽名等必備要素,并且必須堅持一支筆簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實合法、數字準確、手續完備。

  第十一條 單筆經濟業務支出在3000元以上的開支,必須經院委會集體研究決定。

  第十二條 在支出核算中,要嚴格劃分收益性支出和資本性支出,確保成本核算準確,真實反映衛生院的經營成果。

  第十三條 對社控商品必須事先辦理社控手續,對需要政府采購的商品必須按程序辦理審批手續,實行政府采購。具體采購項目及標準按禮泉縣政府采購有關文件執行。

  第十四條 衛生院固定電話實報實銷,移動話費補助院長每月200元,副院長每月100元,實行包干使用,每月由財務造冊發放,超支不補;其它管理人員話費標準由單位參照以上自定。

  第十五條 各衛生院要按月足額提取社會養老保險和醫療保險費用,并及時足額繳納養老保險和醫療保險金,使職工老有所養,病有所醫,解除職工的后顧之憂。

  第四章 基本建設的管理

  第十六條 基本建設項目實行審批制,項目在立項前必須按有關規定報相關部門審批。

  第十七條 項目一經確立,衛生院不得擅自改變建設項目,提高建設標準,擴大投資規模。

  第十八條 30萬元以上基本建設項目要進行公開招標,30萬元以下的項目按有關程序和規定進行議標并報批。

  第十九條 建設項目預、決算以及調整預算,衛生院財務主管人員必須參與,了解整個建設投資情況,做到心中有數,同時履行單位財務監督職能。

  第二十條 基本建設支出必須憑稅務建安發票支付資金,不能憑工程承建方的材料、物資等票據支付;預付工程款及時記帳,不得置于出納處視為現金對待;項目資金要實行專人、專帳管理,做到專款專用。

  第二十一條 基本建設項目竣工驗收3個月之內,必須與施工單位辦理工程竣工決算,同時按規定做好交付資產的結轉工作。

  第二十二條 購置單價在萬元以上的設備,必須對其可行性、必要性、效益性進行綜合評估,報縣衛生局審批,批準后方可購置。

  第五章 貨幣資金管理

  第二十三條 加強貨幣資金的管理,各衛生院要嚴格遵守國家有關規定,建立健全“現金”、“銀行存款”的內部管理制度,要設置“現金”、“銀行存款”日記帳,做到日清月結。

  第二十四條 現金的使用要嚴格遵守其使用范圍,庫存的.備用現金不得超過三天的零星開支,加強防盜意識,確保現金的安全; 經常進行現金余額清查盤點,如果發現帳款不符,應及時查明原因,作出相應的帳務處理;現金不得以白紙條抵庫;現金帳戶余額,核對無誤后,會計與出納相互簽章認可。

  第二十五條 銀行存款每月要與開戶銀行進行逐筆核對,并填制銀行存款余額調節表;妥善保存好銀行存款帳戶的印鑒,印鑒必須嚴格實行分開管理,嚴禁一人統管;不得多頭開設銀行基本帳戶,不得出借、轉讓銀行帳戶,不得公款私存。

  第二十六條 嚴禁衛生院為任何經濟組織和個人提供借款擔保,個人借款要及時償還,借款超過約定時間6個月不還者,按挪用公款處理。

  第六章 藥品及材料、物資管理

  第二十七條 建立健全藥品、材料、物資管理制度,明確相關人員職責,實行問責制;實物負責人不得由會計、出納及藥品會計兼任。

  第二十八條 藥品管理必須嚴格執行《藥品管理法》和國家基本藥物制度;藥品要經常進行查看清理,防止藥品過期失效、霉爛變質以及丟失破損;藥品計價一律實行零差率計價;藥品入庫必須嚴格驗收,出庫要辦理出庫手續,單位財務部門要按月、及時、正確處理藥品購進帳務,做到帳務準確,反映真實;藥房藥品的銷售收入要逐日與收費處進行核對,明晰各環節的責任;藥品庫存每季度必須盤點一次,升溢與虧損要及時查清原因,分清責任,并報院委會研究審批,財務部門根據審批意見及時進行帳務處理,做到帳帳、帳實相符。

  第二十九條 加強對“庫存物資”、“低值易耗品”、“衛生材料”、“其他材料”的管理。要堅持“計劃采購,定額定量供應”的原則,根據業務的實際需要,確定儲備額,防止積壓;管理部門要分類建好明細臺帳及消耗帳,并明晰管理人員的責任,妥善保管好各類物資與材料,防止毀損與丟失;每季度進行盤點并及時處理帳務,確保帳帳、帳實相符。

  第七章 固定資產管理

  第三十條 固定資產起點:專業設備單價1500元以上,一般設備單價在1000元以上,使用年限在一年以上的資產;或單價不足以上起點,但使用年限在一年以上大批同類物資也應作為固定資產管理。

  第三十一條 各衛生院要建立固定資產內部管理制度,明晰管理部門和使用部門的責任。財務部門在進行新購固定資產帳務處理時,必須憑原始發票及附件、政府采購審批單(具備政府采購標準的)及院委會研究記錄方可入帳。上級單位配備的醫療設備及器械也要及時入帳。

  第三十二條 固定資產要實行“三帳一卡”管理,即:總帳、一級明細分類帳,二級明細分類帳(有條件的單位),建卡(臺帳)。

  第三十三條 固定資產要加強日常維護,大型貴重設備(萬元以上)實行責任制,指定專人管理。制定操作規程,建立設備技術檔案和使用情況報告制度。

  第三十四條 大型固定資產(5千元以上)轉讓、報廢,首先要呈報衛生局,由衛生局報國資局審批,經核批后,方可報廢處理。

  第三十五條 固定資產要每年進行全面清點、核實,盈虧要及時查清原因,分清責任,并報院委會研究審批,財務部門根據審批意見及時進行帳務處理,做到帳帳、帳卡、帳實相符。

  第八章 債權債務管理

  第三十六條 衛生院應對不同性質的債權債務分別管理,及時清理并按照規定辦理結算,所有債權債務必須進行明細分類核算,不得將同類進行合并處理。

  第三十七條 對新的投資性舉債,事先院委會要進行可行性研究與分析,比較收益與成本,充分考慮衛生院的償債能力,不能盲目舉債,廣泛征求全院職工意見和建議,制定方案報縣衛生局審批,經批準方可施行。

  第三十八條 對以往的虧損、債務,單位要制定詳實可行的消赤減債計劃,分期逐步償還,確保落實到位。

  第三十九條 各項債務按照權責發生制原則,必須及時進行財務核算(含工程款),不得出現帳外債務,做到債務清,家底明。

  第四十條 加強各種應收款項的管理,各衛生院要建立健全各項應收款項的管理制度。對“應收醫療款”、“其他應收款”的管理首先是嚴格控制“應收醫療款”、“其他應收款”的產生;再次就是對已產生的“應收醫療款”、“其他應收款”要及時催收,并經常核對余額;對“應收醫療款”、“其他應收款”應實行擔保人負責制,做到誰擔保誰負責,有效控制壞帳的產生。

  第九章 績效工資管理

  第四十一條 實施基本藥物制度后,要保障基層醫務人員合理收入水平不降低。收入分配堅持多勞多得、優績優酬,重點向關鍵崗位、業務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜;建立以崗位責任和績效為基礎、以服務數量和質量以及服務對象滿意度為核心的考核和激勵制度,并將考核結果與實施績效工資制度、人員競聘上崗緊密結合。

  第四十二條 鄉鎮衛生院實行全額工資,工資分為基本工資和績效工資。基本工資部分和績效工資的基礎性部分按月發放,績效工資的獎勵性部分納入全員考核,根據考核結果進行發放。

  第十章 強農惠農資金管理

  第四十三條 強農惠農資金主要包括基本公共衛生服務補助、村衛生室規范化建設資金、村醫補助等涉農項目資金。

  第四十四條 各衛生院要切實加強強農惠農資金的管理和使用,堅持專款專用,及時發放,嚴禁截留、克扣和挪用。

  第十一章 車輛管理

  第四十五條 各衛生院使用車輛應從工作實際出發,本著安全、節儉、高效的原則,盡量壓縮行政性公務用車。

  第四十六條 自有車輛單位每月燃料費不得超過1000元。車輛維修應到指定的修理廠維修,費用由局計財股審核后實報實銷。

  第四十七條 沒有車輛的單位下鄉租車費用每月不得超過20xx元。

  第十二章 審計管理

  第四十八條 各單位要建立健全內部審計制度,設專兼職內審員,定期對單位財務收支進行審計并提出建議。

  第四十九條 加強對衛生院的審計監督,衛生局每年對鄉鎮衛生院進行一次審計,促進衛生院強化財務管理,規范運作。

  第五十條 衛生院院長離任或調任,要進行責任審計,對院長進行任期審計評價。對違規的按有關政紀進行處分,違法的按有關法紀進行處理。

  第五十一條 各衛生院要加強財務監督,重視各類信訪案件的調查,依法辦理各項業務,增強透明度。重視職工的呼聲,接受各級的監督。

  第十三章 會計機構和會計人員的管理

  第五十二條 各衛生院必須依法設置會計機構,安排合適的辦公場所,添置必備的辦公設備和用具,配備必要的會計人員,會計主管要持證上崗,并按時參加會計人員繼續教育培訓。

  第五十三條 會計工作要實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任單位會計機構負責人、會計主管人員、出納等工作;會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納、實物保管、收費等工作;建立會計機構內部監督機制,會計、出納、實物保管崗位要嚴格分設,出納人員不得兼任稽核、會計檔案、實物保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。會計主管不得經管現金、有價證券及實物保管。

  第五十四條 衛生院的會計主管更換首先報主管局審批,會計主管調動要嚴格按規定辦理移交手續。

  第五十五條 會計人員必須依法進行會計核算,不得造假帳,提供虛假的會計信息,保證會計信息的真實性;各單位必須按月核算,并于每季度次月5日前報送會計報表到縣衛生局計財股。

  第五十六條 會計人員要及時將會計資料進行收集、整理歸檔,要妥善保管好會計檔案,不得任意毀損會計檔案;借閱會計檔案,必須嚴格辦理借閱手續;銷毀巳到保管期限的會計檔案,應由本單位會計機構提出銷毀意見,并編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容,單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見,報縣衛生局、縣財政局進行監銷。

  第十四章 法律責任

  第五十七條 各衛生院必須依法設置會計賬簿,并保證其真實、完整。

  第五十八條 衛生院負責人對本院的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

  第五十九條 會計機構、會計人員依照《會計法》規定進行會計核算,實行會計監督。

  第六十條 衛生院負責人及財務人員要嚴格遵守《會計法》,《基層醫療衛生機構財務制度》以及各項財經法規和本制度的規定,如有違反,按《會計法》的有關規定進行處理。

衛生院財務管理制度8

  衛生院實行成本核算,是社會主義市場經濟條件下對衛生院管理提出的客觀要求,它可以有效地利用衛生資源,降低醫療服務成本,從而提高單位的社會效益和經濟效益。為了加強衛生院的成本管理,切實有效地開展成本核算工作,特制定本制度。

  一、建立健全成本管理和核算組織體系

  衛生院應加強對成本管理、核算的組織和領導,建立健全院、科室、個人三級成本核算組織體系。衛生院根據實際情況可成立成本管理領導小組,成員由院領導、財務人員及有關科室負責人組成,主要負責對全院成本管理工作和核算工作的組織、領導和落實。各相關科室應有兼職的成本核算員,負責基礎資料的統計編報工作。

  二、做好成本核算的基礎工作

  衛生院的成本核算貫穿于醫療服務活動的全過程,涉及到院內的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關的各項基礎工作,建立健全與成本核算有關的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實、完整。

  1、建立健全固定資產、消耗藥品、材料、低值易耗品、制劑等各項財產物資的計量、計價、驗收、領退、轉移、報廢、清查、盤點制度。

  2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強定員定額管理。

  3、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的資料傳遞程序。

  4、制定內部結算價格和內部結算制度。

  三、衛生院成本核算的原則

  為了正確核算衛生院的各項成本,必須講究成本核算的質量,符合成本核算的原則,成本核算應遵守以下原則:

  (一)合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不符合規定的費用不能計入成本。

  (二)可靠性原則。即所提供的成本信息應與客觀經濟事項一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實性。

  (三)配比的原則。即要求嚴格遵守權責發生制原則。(四)按實際成本計價的原則。

  (五)一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統一的口徑,前后連貫,相互可比。

  (六)重要性原則。即對成本有重大影響的項目,應作重點核算,力求精確。

  四、衛生院成本核算的范圍和項目分類

  衛生院成本核工業算的范圍包括以下內容,并按其經濟用途可分類八類:

  (一)人員經費:指工資、津貼、獎金、社會保險費、其他工資等。彩(二)材料消耗費用:指衛生材料、其他材料、低值易耗品等。

  (三)固定資產折舊費和維修費:包括所有固定資產的折舊計查和日常維修費等。

  (四)辦公用品及水、電、油、郵電、差旅、培訓等消耗性費用。

  22(五)藥品費:指醫院藥品銷售成本。

  (六)其他費用:指上述內容之外應計入成本的費用。

  衛生院要嚴格遵守國家規定的'成本開支范圍,正確劃分費用支出的界限,衛生院發生的下列費用,不應計入成本:

  (一)醫療事故賠償支出;

  (二)被沒收的財物損失及違反法律支付的各項滯納金、罰款;(三)醫院捐贈、贊助支出;

  (四)應在職工福利基金中開支的支出;

  (五)國家財務制度規定不得列入成本的其他支出。

  五、衛生院成本核算對象

  衛生院成本核算的對象包括單位總成本、科室成本、項目總成本和單位項目成本四個層次。衛生院成本核算的最終目標是醫療項目成本核算,在目前條件下,應先進行科室成本核算,逐步向醫療項目成本核算過渡,有條件的可開展單病種成本核算。

  六、醫院成本核算的程序

  成本核算程序就是衛生院經營活動過程中發生的費用計入成本的過程。成本核算應按以下程序進行:

  (一)審核經營活動過程中發生的費用。根據成本開支范圍,確定哪些費用計入成本,哪些費用計入其他支出或專項資金支出。

  (二)直接成本直接計入。對應計入成本的費用要編制費用分配表(如材料費用分配表、工資費用分配表等),少數業務可根據原始憑證直接登記成本明細帳。

  23(三)輔助服務費的歸集和分配。對水、電、供應室、洗衣房、總務維修等部門發生的費用進行歸集,并按其服務的對象和提供的勞務數量,編制輔助服務費用分配表,計入相關成本明細帳。

  (四)管理費用的歸集和分配。對行政管理科室所發生的費用及全院性費用進行歸集,月末按一定的方法分攤計入各成本明細帳。

  衛生院成本的核算過程,實際上是一定成本核算對象歸集和分配費用的過程。在歸集和分配費用時,應當遵循以下原則:對能按某種成本對象直接歸集的費用,應直接計入;對于不能直接確定的費用,則要按受益原則,通過一定的科學方法進行分配再計入。即直接費用直接計入,間接費用分配計人。

  七、成本分析

  成本分析是成本管理工作的一項重要內容,它是利用成本核算資料及其他有關資料,研究成本的形成和變動情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動。

  在成本管理工作中,要定期對成本計劃的執行進行分析,及時發現衛生院超成本計劃的原因;要掌握成本的變動規律,充分挖掘潛力,努力降低成本,從而提高衛生院的社會效益和經濟效益。

  成本分析可以采用一般方法和專門方法進行。一般方法的程序是:分析成本計劃完成情況→分析產生差異的原因→制訂降低成本的措施→編寫成本分析報告。專門方法常用的有比較分析法、標準成本分析法、本量利分析法等。

  (一)比較分析法。即計劃與實際對比,本期與上期對比,本院與同24類型醫院對比。

  (二)標準成本分析法。是以預定的服務項目標準成本為基礎,將實際成本與其相比較,揭示各種成本差異,找出原因,為成本控制和成本考核提供資料。

  (三)本量利分析法。就是要在既定的成本水平和結構條件下,找出醫療工作量、醫療成本、收益三者結合的最佳點,使醫院以較少的成本獲得較好的收益。

  衛生院通過成本分析,可以提供相關成本資料:可以作為醫療資料分配及投資效益分析等經營決策的依據;可以作為管理者評估營運績效及控制成本的依據。

  八、強化衛生院內部成本管理意識

  衛生院實行成本核算的最終目的是為了充分利用內部的衛生資源,更好地為人民群眾的健康服務。

  衛生院應強化成本管理意識,做到人人關心成本核算,個個參與成本管理,從上到下形成一個良好的成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人,所以應強人以“人”為中心的管理思想。

衛生院財務管理制度9

  為適應社會主義市場經濟的需要,規范醫院財務行為,加強醫院財務管理,提高資金使用效益,促進事業發展,根據《事業單位財務規則》和國家有關法規,結合醫院特點制定本制度。

  一、預算管理

  納雍縣鄉鎮衛生院在縣衛生局二級會計核算中心(以下簡稱“核算中心”)的指導下,根據相關規定,遵循“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則,于每年初詳實編制本年度收支計劃,報縣衛生局會同縣財政局核定。鄉鎮衛生院要按照核定的預算,依法組織收入,嚴格控制支出。

  二、收入管理

  (一)鄉鎮衛生院嚴格按照國家規定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入,做到不超收、不漏收、不亂收。

  (二)鄉鎮衛生院各項收入必須統一管理。任何個人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及賬外設賬。

  (三)鄉鎮衛生院要加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門統一印制的票據,嚴禁使用自制票據或白條收費。票據必須專人保管,嚴格執行票據登記、繳銷制度,不得轉借;嚴禁虛開、多開或套開金額;嚴禁收費不開票據,一經發現以上行為,按有關法律、法規嚴肅處理。

  (四)鄉鎮衛生院各項收入要及時繳存開戶銀行,確保資金安全,不得隨意坐支和挪用。

  三、支出管理

  (一)鄉鎮衛生院各項支出要符合財務制度的有關規定。

  (二)鄉鎮衛生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,原始憑證必須具備業務發生的時間、內容、單位、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實合法、數字準確、手續完備。

  (三)鄉鎮衛生院要足額提取職工社會養老保險基金、醫療保險基金、住房公積金和失業保險金等相關基金和有關福利費用,并按有關規定足額繳納。

  四、貨幣資金管理

  (一)鄉鎮衛生院要加強貨幣資金的管理,嚴格遵守國家有關規定,建立健全“現金”、“銀行存款”的內部管理制度,要設置“現金”、“銀行存款”日記賬,做到日清月結。

  (二)鄉鎮衛生院現金的使用要嚴格遵守其使用范圍,庫存的備用現金不得超過三天的零星開支,確保現金的安全。經常進行現金余額清查盤點,如果發現賬款不符,應及時查明原因。現金不得以白條抵庫。

  (三)鄉鎮衛生院銀行存款每月要與開戶銀行進行逐筆核對,并填制銀行存款余額對賬表。不得多頭開設銀行基本賬戶,不得出借、轉讓銀行賬戶,不得公款私存。

  (四)嚴禁鄉鎮衛生院為任何經濟組織和個人提供借款或擔保,如有違反,按挪用公款有關規定處理。

  五、藥品及材料、物資管理

  (一)鄉鎮衛生院要建立健全藥品、材料、物資管理制度,明確相關人員職責;實物負責人不得由會計、出納及藥品會計兼任。

  (二)鄉鎮衛生院要加強對“庫存物資”、“低值易耗品”、“衛生材料”、“其他材料”的.管理,堅持“計劃采購、定額定量供應”的原則,根據業務的實際需要,確定儲備額,防止積壓。內部管理科室要分類建好明細臺賬及消耗帳,并明確管理人員的責任,妥善保管好各類物資和材料,防止毀損與丟失;定期進行盤點并及時處理賬務,確保帳帳、帳實相符。

  (三)毒、麻、精神及計生藥品要按照相關規定實行特殊管理,落實專人、專柜、專鎖。

  六、固定資產管理

  (一)鄉鎮衛生院要建立固定資產內部管理機制,明確內部管理科室和使用科室的責任。固定資產必須憑原始發票、附件、政府采購手續(具備政府采購標準的)入賬,上級配備的醫療設備和器械也要及時入賬。

  (二)鄉鎮衛生院固定資產要實行“三帳一卡”管理,即:建立總賬、一級明細分類帳、二級明細分類帳、固定資產卡片。

  (三)鄉鎮衛生院固定資產轉讓、報廢處置,必須按照國有資產管理的有關規定,嚴格報批程序。

  (四)鄉鎮衛生院固定資產要每年進行全面清點、核實,盈虧要及時查清原因,做到帳帳、帳卡、帳實相符。

  七、債權債務管理

  (一)按照《鄉鎮衛生院管理辦法》規定,鄉鎮衛生院不得舉債建設,不得發生融資租賃行為。

  (二)鄉鎮衛生院應對不同性質的債權債務分別管理,及時清理,并按照規定辦理結算;所有債權債務必須進行明細分類核算,不得將同類進行合并處理。

  (三)鄉鎮衛生院要加強各種應收款項的管理,建立健全各項應收款項的管理制度。對“應收醫療款”、“其他應收款”的管理,要嚴格控制“應收醫療款”、“其他應收款”的產生,實行擔保人負責制,做到誰擔保誰負責;對已產生的“應收醫療款”、“其他應收款”及時催收,經常核對余額。

  八、會計機構和財務人員的管理

  (一)鑒于業務工作需要,鄉鎮衛生院保留原有會計核算機構和人員,配合核算中心做好內部醫療服務、基本藥物制度、基本公共衛生服務、績效工資等業務核算,同時做好往來手續辦理、會計資料收集整理、衛生統計資料收集整理、固定資產卡片登記等財務工作。

  (二)鄉鎮衛生院會計核算人員必須依法進行會計核算,不得提供虛假的會計信息,保證會計信息的真實性。

  九、會計檔案的管理

  鄉鎮衛生院要妥善保管會計檔案。不得任意損毀會計檔案;借閱會計檔案,必須嚴格辦理借閱手續;銷毀已到保管期限的會計檔案,應由本單位提出銷毀意見,并編制銷毀清冊,列明會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限等內容,報縣衛生局、縣財政局進行監銷。

衛生院財務管理制度10

  1、在院長領導下,負責本院的財務工作。領導財務人員認真履行職責,做好各項財務管理工作,為醫療第一線提供優質的服務,保證醫療任務的完成。

  2、貫徹國家財政財務相關法律法規制度,遵守國家財政紀律。按照《會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》的要求,建立相應的部門管理制度以及崗位責任制。

  3、根據事業計劃和按照規定的統一收費標準,合理的組織收入。根據醫院特點、業務需要和節約原則,精打細算,節約各項開支,監督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。

  4、根據醫院收入增減因素和事業需要、業務活動需要和財力可能,正確、及時的編制年度和季度(或月份)的預算,定期對預算執行情況進行分析,并按照國家規定編制和上報預決算。

  5、按照醫院財務管理需要和內部控制的要求合理設置財務人員工作崗位,按照醫院會計制度組織財務人員進行會計核算,按照規定的'格式和期限報送會計月報和年報。

  6、對醫院的財務工作進行研究、布置、檢查、總結,根據本單位的實際情況,制定各項內部會計控制制度和財務制度。督促財務人員嚴格遵守財經紀律和各項規章制度,保證本單位各項財務制度健全有效。

  7、保證房屋及建筑物、設備、家具、材料、現金等國家財產的安全,進行經常的監督和必要的檢查并經常清查庫存,克服浪費和物資積壓,以防止不良現象的發生

  8、按照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則,組織好單位的獎金分配工作。

  9、按照國家物價制度,做好本單位的物價管理工作。

  10、定期和不定期對單位財務狀況進行分析,及時向醫院管理層提供全面、真實、可靠的財務信息。對修建工程、大型設備購置、對外投資,從財務角度進行可行性分析和論證,為領導決策當好參謀。

  11、負責醫院的經濟管理及其他有關財務制度之掌握和財務管理工作。

衛生院財務管理制度11

  為了加強會計檔案的科學管理,充分發揮會計檔案作為經濟管理信息資源,反映經濟管理面貌的歷史資料作用,為單位合理組織業務經營及提高經濟效益提供有益的經濟數據參考資料。依據會計法及會計檔案管理辦法的規定,特制定本制度。

  一、會計檔案分類

  本制度所指的會計檔案是會計核算資料檔案,主要包括會計憑證、會計賬簿、財務報告、財務軟件和會計數據存儲介質及其他會計核算專業資料(指合同、養老金繳納清冊、工資冊、會計檔案保管清冊、原始始票據存檔等)等五大類,是記錄和反映單位經濟業務的重要史料和證據。

  二、會計檔案的整理

  鄉鎮衛生院每月應對會計憑證進行整理裝訂成冊,年度結算后應對會計憑證、會計賬簿(包括現金日記賬和銀行日記賬)、會計報表(會計報告)、工資冊、藥品與庫存物資的盤點清單、銀行對賬單與銀行余額調節表及養老金繳納清冊等整理立卷、裝訂成冊并寫好案卷目錄和年度案卷說明,交會計檔案專柜存放。

  如進行電算化記賬,其電算化會計數據信息應及時備份并以磁帶、磁盤、光盤等磁性介質進行保存,防止會計數據信息的丟失;并每月打印會計報表、科目匯總表、余額發生額明細表、往來帳余額表、銀行日記帳;年度終了后所有的電算化會計數據應打印輸出,以紙介質形式連同其它會計檔案、電腦磁盤一同保管。

  為了便于檔案的統計、保管和查找利用,必須對所有的.案卷進行排列和編號。并且在排列、編號上要盡量適應本單位會計檔案形成的特點和管理方式。鄉鎮衛生院的會計檔案按“年度—類別—保管期限分類排列法”,即把一個會計年度中所形成的會計檔案,分為會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料四大類。一個單位一年的會計檔案經過分類整理、裝訂、編號,然后都要登記案卷目錄。會計檔案案卷目錄是根據案卷內容和成分按一定次序編排的,用于檢索的案卷名冊,是揭示和介紹了會計檔案的內容,是一個基礎的檢索工具。會計檔案案卷目錄的項目主要有:序號、案卷號、案卷標題、起止日期、張數、保管期限、備注等。

  三、會計檔案的保管

  進庫檔案必須符合標準、妥善保管、專人負責、科學管理、存放整齊、排列有序、查找方便,并要做好防霉、防潮、防火、防盜。對磁介質檔案還要做好防磁工作,每年至少翻一次,不斷改善保管條件,并要定期組織檢查,確保檔案安全完整。

  要認真做好會計檔案資料的利用,為領導決策和提高經濟效益服務。對查閱檔案要有嚴格的審批手續,凡內部各職能部門查閱,須經財務負責人批準;外單位查閱須經單位負責人批準,嚴格按審批內容進行查閱,并辦理登記手續,嚴禁在會計檔案上涂改、拆封和抽換等。借閱檔案歸還時間最長不得超過10天,超期應辦理延期手續,到期檔案管理人員應主動催收,并對收回的檔案認真檢查有無缺損等情況。

  全套會計電算化系統文檔視同會計檔案保管,保管期截止至該系統停止使用或有重大修改后三年;各種會計檔案保管期限應根據會計檔案管理辦法有關規定執行。會計檔案的保管期限,從會計年度終了后第一天算起,分為永久、定期。具體保管期限如下:

  1、會計憑證、會計賬簿(包括總賬、明細分類賬)保管期限為15年;

  2、現金日記賬、銀行日記賬、保管期限為25年;

  3、會計月報表和其他應保存的會計核算專業資料保管5年;年度會計報表與財年度決算報表、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊保管期限為永久。

  合并、撤銷單位的會計檔案,應根據不同情況辦理移交手續,交接雙方要在移交清冊上簽名。會計檔案管理人員調動工作或因故離職,要將所管的會計檔案向接辦人移交清楚,并應上級主管部門、單位負責人及有關人員負責監交。

  四、會計檔案的銷毀

  會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由單位檔案機構會同財務部門提出銷毀意見,編造會計檔案銷毀清冊,經單位負責人審查簽署意見后由會計、檔案部門共同派人監銷,其中未了債權、債務憑證、建設項目應抽出單獨立卷保管,直至債權、債務、建設項目結清為止。

衛生院財務管理制度12

  為加強鄉村一體化管理,規范村衛生室賬務處理,依據省衛生廳《鄉村一體化管理實施意見》及蕭縣人民辦公室《蕭縣鄉村衛生一體化管理實施辦法》規定,特制定本制度。

  一、管理原則

  鄉鎮衛生院對衛生室的財務實行專戶管理,分室核算。

  二、財務人員及帳目設置

  1、衛生院設主管會計1名,統一負責本鄉鎮各衛生室的帳目管理和財務監督。各衛生室配備兼職出納員(收費員)、藥品會計各1人,藥房不得兼任出納員和藥品會計。

  2、衛生院為各衛生室設置總帳、收支明細帳、財產物資明細帳。衛生室設現金日記帳、財產物資明細帳。出納員負責現金日記帳,藥品會計負責財產物資明細帳。

  三、收入管理

  1、統一執行縣物價局制訂的收費標準,各衛生室不得擅自變更。

  2、衛生室所有收入由收費員收取。其他人員代收的,應于次日將所收款項移交給收費員。

  3、所有收費憑xx,所有xx歸藥房。出診xx必須附有患者或其親屬簽字的出診單,證明其收費額。

  4、實行收費登記制度。收費員收款,需在專用的收費登記簿上按序登記。注明收費的日期、xx編號、金額等內容,并在xx上簽字或蓋章。

  5、衛生室實行收費開據制度,收費員每收一筆款項均應開據正式的醫療收費專用票據。收費票據由收費員按規定從鄉鎮衛生院領購,不得私自xx。主管會計負責各站票據的編號、領發、繳銷。

  6、衛生室的.收入分為:醫療收入、藥品收入、其他收入。財政基本支出補助納入醫療收入核算。健康檔案、健康教育、計免接種、婦幼保健等九項公共衛生收入列入財政專項補助收入。

  7、旬末收費員將本旬收入合計數報藥品會計,藥房將本旬所有收費xx裝訂成冊并填制一式三份xx封面交藥品會計,經藥品會計核對無誤后,收費員、藥品會計、藥房分別在xx封面上簽字,并各留一份。

  8、月末出納員將xx封面匯總后報衛生院結帳。(xx封面代替收入報表)

  9、醫療費原則上不得賒欠,確需用賒欠的應由室內人員xx,并在一月內收回,逾期未收回的從xx人工資或執業責任金中扣除。

  10、嚴禁私收費,違者視情節給予1―10倍罰款。

  四、支出管理

  1、衛生室的支出票據必須由經辦人簽字,并注明支出事由,xx實物的必須同時有驗收人簽字,經室長審核后方可報帳。

  2、月末,出納員將本月所有支出單據整理匯總后報主管會計審核,不得遲報、漏報,更不準瞞報。報帳時出納員應編制一式二份報銷封面,載明報銷的內容、單據張數,金額等內容。

  3、主管會計應及時審核收支單據,對記載不準確、不完整、手續不齊備的原始憑證退回衛生室更正補充。

  4、審核無誤后,主管會計按規定報院長集中審批后做帳,并與出納員辦理結帳、對帳手續。

  5、衛生室的支出分為:人員支出、藥材支出、公用費、固定資產占用金、管理費、培訓費、事業發展基金。

  6、人員支出實行總額控制,衛生院根據各室上月業務收支實際完成情況,確定可分配總額。由負責人根據各人工作實績確定個人分配份額。報衛生院長審批后發放。(衛生室某月可分配總額=當月收入總計—當月藥材支出—當月公用費—事業發展基金、固定資產占用金、培訓費)

  7、實行績效工資制。每月由負責人根據每人的工作實績,拿出具體分配方案,報衛生院核準后發放。提留基金由院統管,歸室使用,主要用于衛生室的房屋建設和設備購置等。

  8、藥品材料一律進藥房。醫療活動需領用藥材的,應先開xx,經衛生室負責人審核后從藥房領取。月末,藥房將藥材領用xx單獨裝訂成冊,交出納員匯總后報帳。

  9、藥材支出平時由藥品會計根據每日xx按進藥均價計算,季末根據實際盤存數調整。

  10、公用費支出實行總額控制。衛生室公用費支出不得超過業務收入的6%。

  五、藥品材料管理

  1、衛生室使用的所有藥品(含生物制品)、材料一律由衛生院統一按進藥均價調撥,不得從其他渠道購進,違者按采購額1―5倍罰款,其中衛生室負責人個人占罰款總額的40%。衛生院設立中心藥庫,專人負責各室藥材的調撥工作,衛生院要確保衛生室及時獲得所需用藥材。

  2、藥材調撥使用一式幾份的調撥單,調撥單要載明藥材的進價和零售價,同時注明藥材的品名、產地、規格、型號、批號等內容。院室根據調撥單作相應的帳務處理。

  3、建立藥品材料逐日消耗制度。藥品會計每旬根據藥房報來的xx冊在消耗表上分品種消耗,同時按均價計算出每張xx的藥材成本。

  4、藥品會計設立數量金額式藥材明細帳,根據調撥單和消耗表記帳。月底根據明細帳編制并上報庫存藥材統計表,具體反映藥材的調入、消耗、結存情況。藥房另備登記簿,對進銷存進行記錄,以便核對。

  5、衛生院不定期地組織藥劑、財務人員對各衛生室xx劃價、藥材消耗的準確性、完整性、及時性進行抽查,并作好檢查記錄,發現問題及時處理。

  6、季末由衛生院對各衛生室的藥材進行盤存,發現盤盈盤虧,要查明原因,按規定處理。

  六、固定資產管理

  1、衛生室的固定資產包括房屋、單位價值在700元以上(含700元)的醫療器械。

  2、固定資產實行三級帳卡管理制度。衛生院設固定資產總帳、明細帳,衛生室設置帳卡。每年末由衛生院對各室固定資產進行清查、核實,做到帳帳相符、帳實相符,對盤盈盤虧的固定資產應報院長審批后按規定處理。

  3、衛生室的固定資產由衛生院根據實際需要統一購建,歸衛生院所有。衛生院根據各衛生室業務收入的xx比例逐月收取固定資產占用金。

  4、對于不需用和已不能使用需報廢的固定資產應由衛生室負責人報告院長后按規定處理。

  七、其他

  1、執業責任金、藥品周轉金、培訓費、固定資產占用金、事業發展基金作為具有專門用途的資金,由衛生院按規定用途專款專用。

  2、主管會計應按月記帳、算帳,編報會計報表并及時反饋給各衛生室。

衛生院財務管理制度13

  一、優化鄉鎮衛生院財務管理的必要性

  鄉鎮衛生院是為我國廣大農村居民提供公共衛生服務醫療和保健的場所,其自身肩負著重要的使命,為了保障鄉鎮衛生院的健康良性發展,鄉鎮衛生院的財務管理受到越來越廣泛的關注,在這樣的背景下,優化鄉鎮衛生院財務管理力度已經勢在必行。

  1、作為國家醫療衛生機構的有機組成部分,衛生院在社會公益事業發展中承擔著不可推卸的責任,必須要發揮其福利職能,為農村群眾提供應有的醫療保健服務,衛生院必須要確保財務工作各個環節的規范化以及財經紀律的執行力度,基于這些要求優化鄉衛生院財務管理。其次,在我國鄉鎮衛生院財務管理方面,多年來都存在城鄉差距的問題,雖然我國推行以鄉鎮政府為主的衛生醫療體制,但是實際上在衛生院財務管理中鄉鎮財政的指導作用并沒有得到發揮,因此近些年來縣鎮衛生院財務基礎一直比較薄弱,財務管理效果也不是非常理想。

  2、在提升鄉鎮衛生院醫療質量,促進其可持續發展的過程中,強化國有資產管理是一項不可缺少的方面,院內國有資產包括流動資產、固定資產等,國有資產管理就是確保這部分資產的完善、安全、保值。推行改革的過程中,定期開展資產清查與交接,這些都依賴于財務管理。

  3、優化財務管理能夠有效促進經營者履行衛生改革的各項措施,為衛生事業的改革發展保駕護航,在我國推行了“兩權分離”之后,很多衛生院都增加了衛生投入,服務水平以及工作人員的服務態度都有了不同程度的提升,業務人員的業務技能與員工待遇也相繼得到了提高。但是在其中也難免存在利益驅使下,部分單位或個人隱瞞收入、虛列支出、重復出資等問題,還有一部分單位并沒有全面履行協議調侃,沒有有效維護職工的合法權益,而優化財務管理,可以有效避免這些問題的發生,為廣大農民群眾提供更加廉價、優質的醫療服務。

  二、優化鄉鎮衛生院財務管理有效措施

  基于以上鄉鎮衛生院財務管理的現狀,相關負責人與管理人員應該積極應對,并客觀看待這些問題,下面針對如何優化鄉鎮衛生院財務管理進行具體分析:

  (一)合理配置財務工作人員、提高財務人員的專業素質

  對于衛生院的整體發展,財務人員本身起著不可忽視的作用,財務人員首先要遵循各項財務管理制度,并嚴格執行這些制度,因此在優化財務管理的過程中,建立一只高素質的財務人員隊伍是基礎和前提。在院內設置合理的財務、出納以及會計崗位,避免一人多職的情況再度出現,衛生院需要最大限度為會計工作人員以及管理人員提供良好的條件與工作環境,定期開展培訓活動,提升財務人員的愛崗敬業意識,提升財務人員的.職業道德素質,幫助他們樹立自律、自重、依法辦事的工作態度,從而有效推動財務管理的進行。

  (二)強化領導責任意識

  在優化鄉鎮衛生所財務管理工作的過程中,院內領導的正確領導和指揮是非常關鍵的,所以說領導本身要具備強烈的工作責任感,能夠認識到自己所擔負的責任,當地衛生醫療主管部門要定期開展相關的培訓、宣傳活動,激發衛生院領導人的責任意識,通過學習和培訓,讓院領導意識到財務管理的重要性,確保財務資料的可靠性、科學性,提升領導人本身的法律意識和修養。此外,領導要高度重視財務管理工作,要將財務管理工作視為單位工作的核心,要帶頭執行財務管理的規章制度,不能命令財務人員違規操作,并且在用人方面要避免用人唯親,避免親屬從中謀利的情況出現。

  (三)建立健全財務管理制度

  財務管理工作滲透在鄉鎮衛生院的各項經濟活動中,因此建立健全財務管理制度應從規范細節和建章立制等環節著手。財務管理制度必須與鄉鎮衛生院的實際情況相符合,并且具備較強的可操作性,對各個部門和各個崗位的職責做出明確的規定。財務管理制度應對財務收支進行約束和對發票進行嚴格把關,對重大的財務事項制定相應的審批制度,強化財務管理制度的執行力。

  (四)強化監督內控機制

  對鄉鎮衛生院內部審計部門要強化責任意識,鄉鎮衛生院要完善監督內控機制。全面增強指導能力,加強監督力度,嚴格按照相關的法律法規執行操作,對財務管理中存在的問題進行及時的糾正。定期公開鄉鎮衛生院的財務收支情況,接受群眾的監督,增加鄉鎮衛生院財務管理工作的透明度。在外部,衛生部門要加強對鄉鎮衛生院的監督和管理力度,定期對鄉鎮衛生院進行檢查,并提出改進措施。

衛生院財務管理制度14

  為了進一步規范本衛生院財務管理工作,根據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務管理制度》、《醫院會計制度》以及相關財經法規,制定本財務管理制度。

  一、預算管理

  1、衛生院年初要根據事業計劃和工作任務,結合以往年度預算執行情況,詳實編制年度收支計劃,提交全院職工代表大會審議通過。

  2、編制收支計劃必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點的原則,不得編制赤字預算。

  3、衛生院必須嚴格執行年度收支計劃,不得隨意調整,如有較大調整,要提交職工代表大會審議通過。

  二、收入管理

  1、必須按照國家規定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準收費,堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。

  2、各項收入必須堅持由衛生院財務收取,必須堅持統一管理,統一核算,統一分配,統一使用,任何個人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及帳外帳。

  3、加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門或稅務部門統一印制的票據,嚴禁使用自制票據或白紙條收費,嚴禁收費不開票。票據必須專人保管,要嚴格進行票據登記、繳銷制度。各種票據不得轉借,不準虛開、多開或套開金額,一經發現以上行為,按黨紀政紀及法律法規相關條款進行處理。

  4、收費處要當日繳存各項收入,單位及個人不得坐支和挪用。

  5、健全收入管理監督機制,收費處所報的各項收入,財務部門必須與各科室進行認真核對,杜絕收入不報、瞞報或少報的現象發生。

  三、支出及成本費用管理

  1、衛生院的支出及成本費用要嚴格執行國家方針政策、財政規章制度、財務制度、開支標準和開支范圍等財經法規、紀律以及衛生院年度收支計劃。

  2、各項支出必須憑合法的.原始憑證報銷,原始憑證必須具備經濟業務發生的時間、經濟業務的內容、單價、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收人簽名等必備要素,并且必須堅持一支筆簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實合法、數字準確、手續完備。

  3、在支出核算中,要嚴格劃分收益性支出和資本性支出,確保成本核算準確,真實反映衛生院的經營成果。

  4、本衛生院要按月足額提取社會養老保險和醫療保險費用,并及時足額繳納養老保險和醫療保險金,使職工老有所養,病有所醫,解除職工的后顧之憂。

  四、應收款項的管理。

  各單位要建立健全各項應收款項的管理制度,對“應收醫療款”、“其他應收款”的管理。首先嚴格控制“應收醫療款”、“其他應收款”的產生;再次就是對已產生的“應收醫療款”、“其他應收款”要及時催收,并經常核對余額;對“應收醫療款”、“其他應收款”應實行擔保人負責制,做到誰擔保誰負責,有效控制壞帳的產生。

  五、會計機構和會計人員的管理

  1、本衛生院設置會計機構和專職會計人員,為會計人員安排合適的辦公場所,添置必備的辦公設備和用具。報賬員必須經過培訓合格,并要按時參加會計人員繼續教育培訓。

  2、會計工作要實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任單位會計機構負責人、會計主管人員、出納等工作;會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納、實物保管、收費等工作。

  3、建立會計機構內部監督機制。會計、出納、實物保管崗位要嚴格分設,出納人員不得兼任稽核、會計檔案、實物保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。會計主管不得經管現金、有價證券及實物保管。

  3、本衛生院保正會計人員工作的穩定性,會計主管調動要嚴格按規定辦理移交手續。

  4、會計人員必須依法進行會計核算,不得造假帳,提供虛假的會計信息,保證會計信息的真實性。本單位按月核算,每月及時報送會計資料至縣衛生局。

  5、會計人員要及時將會計資料進行收集、整理歸檔,要妥善保管好會計檔案,不得任意毀損會計檔案;借閱會計檔案,必須嚴格辦理借閱手續;銷毀巳到保管期限的會計檔案,應由本單位會計機構提出銷毀意見,并編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容。

  本財務管理制度自20xx年1月1日起實施。

XXXXXX衛生院

  20xx年12月31日

衛生院財務管理制度15

  長期以來,我國的鄉鎮衛生院實行的都是院長負責制,這對我國鄉鎮衛生事業的發展曾經起到非常積極的作用,但隨著社會的不斷發展和市場經濟的不斷深入,院長負責制下的傳統會計監督制度已經不能完全滿足鄉鎮衛生院會計管理和會計監督的需要,在一定程度上束縛了鄉鎮衛生院的健康快速發展。所以,我們要對鄉鎮衛生院現行會計監督中的問題給予足夠的重視,注重加強會計監督的對策研究,進而在不斷提高會計監督質量和水平的同時,為我國鄉鎮衛生事業的發展做出更大的貢獻。

  一、鄉鎮衛生院會計監督的現狀

  (一)院長負責制導致一系列的財務管理問題

  在院長負責制的會計監督制度下,鄉鎮衛生院會計的監督質量在很大程度上都取決于醫院的“一把手”,好的領導自然有助于會計監督制度的實施,然而有的領導對單位內部的會計監督不夠重視,有的領導則是對會計監督過多的干預,這就容易產生一系列的財務管理問題。例如,在監督機制不完善或者權利過于集中的情況下,如果院長的財務意識或者法律意識比較淡薄,加上不正當利益的熏陶,就很容易在醫院的財務管理活動中,置《醫院財務制度》和《醫院會計制度》于不顧,犯下違反相關法律法規和規范的錯誤,導致醫院的財務管理混亂,會計信息質量不高,甚至產生比較惡劣的社會影響。此外,鄉鎮衛生院的院長一般任期都不會很長,有的院長為了個人業績,往往會犧牲醫院的長期利益,換取鄉鎮衛生院和個人的短期利益,進而導致經營管理活動的短期化。

  (二)會計從業人員素質不高,管理不到位

  由于鄉鎮衛生院一般都遠離城市,周邊的人才環境相對匱乏,有的鄉鎮衛生院就沒有專門的會計人員,而是由財務人員來代替,或者招聘兼職人員,這就很難保證衛生院會計工作的質量;即使條件相對較好的衛生院,也存在對會計人員的從業資格審查不嚴的情況。雖然國家相繼出臺了一系列的法律法規對會計職責進行規范,在《會計法》中也對會計工作人員的資質進行了規定,但是,總有對一些政策的執行與落實不到位的情況發生。此外,對于上級管理人員的違規、違紀行為,會計操作人員也經常采取明哲保身的態度,或者礙于個人利益的考慮不進行及時的制止與糾正,任由錯誤的蔓延,這對于會計工作的順利開展帶來了一系列的不利影響。

  (三)會計監督機制沒有被認真貫徹與執行

  鄉鎮衛生院的會計人員沒有如實的履行會計監督職能,雖然設置了會計監督機制,但是因缺乏系統性與規范性,會計監督機制仍未被認真貫徹和執行,使得會計監督機制形同虛設,未起到相應的監督作用,甚至對于明顯的違反法律法規的經濟行為也沒有起到良好的約束作用。鄉鎮衛生院的財務部門職責過于單一,財務人員只是單純的負責資金的提取、發放與保管;會計人員只是單純的進行相關憑證的填制等。會計人員缺乏對于資金整體運行的規劃與估算,使會計工作沒有形成連貫性,對資金的運用情況沒有進行專業的分析與比對,會計的職能沒有得到充分的發揮。

  二、加強會計監督的對策措施

  (一)財務支出實行會審、會簽

  針對目前大多數鄉鎮衛生院的實際情況,應當成立理財小組形式的會審、會簽制度,并定期進行會審、會簽,以加強對衛生院會計行為的'監督。具體說來,要做好以下幾點工作:①要加強對衛生院會計原始憑證、各種票據的會審工作,確保與之相關的經濟事項的合法性、完整性和真實性,對存在問題的要及時展開討論和認定,及時提出有針對性的整改方案;②對重大業務事項和達到一定金額的財務支出,如房屋建設投資、儀器設備購置等,要經過領導班子充分醞釀研究決定;③要明確劃分會審工作的權利和職責,增強責任意識,堅持集中辦公,嚴禁流水作業,確保將會審、會簽工作落到實處。

  (二)規范和健全鄉鎮衛生院院長聘任制度

  針對目前鄉鎮衛生院院長負責制下的問題,需要重點做好以下幾個方面的工作:①在對院長進行聘任時,相關衛生主管部門,一定要堅持公平、公正、公開的原則,選拔哪些有領導和管理才能、政治素質過硬、業務技術精湛的人員來擔當重任;②相關職能部門要與院長簽訂任期目標和綜合目標責任書,并建立完善的獎懲制度,定期對院長進行考核;③要實行院長離任審計制度,對其任期內的財務管理、經營狀況、任期目標以及國有資產管理進行審計,獎優罰劣,以保證衛生院經營管理活動的正常運行和國家財產的安全。

  (三)強化會計人員監督與管理的規范和程序

  首先,要嚴格會計從業人員上崗前的資格審查,加強對會計人員在崗期間的教育和培訓,要從根本上提高醫院會計人員的職業道德和業務素養,增強他們的法律意識、會計意識,增強他們明辨是非和分析問題、解決問題的能力,以適應新形勢下鄉鎮衛生院會計監督與管理的需要。其次,通過對會計人員管理機制進行不斷的改革與創新,建立有效的會計人員激勵機制和成長機制來增強會計隊伍的穩定性,確保會計工作的連續性和持久性。第三,要在單位內部營造良好的會計監督氛圍,保護會計人員的正常工作方法和行為,要認真貫徹和落實與《會計法》相關的法律法規,堅決打擊一切違反會計原則的違法違紀及腐敗行為。

  三、總結

  綜上所述,會計監督機制對于鄉鎮衛生院的財務管理工作是至關重要的,是醫院財務管理的關鍵環節,是提高鄉鎮衛生院的整體經營管理水平、保障會計信息的準確性、及時對存在的問題和錯誤進行糾正的有力措施。嚴格會計監督機制能夠保障鄉鎮衛生院的健康發展,使其實現良性循環發展,有力地維護了衛生院的經營秩序,切實保證了衛生院管理的規范化和制度化建設,對整頓和規范醫療市場的經濟秩序具有非常重要的意義。

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