酒店管理制度范例15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的酒店管理制度,歡迎大家分享。
酒店管理制度1
標(biāo)準(zhǔn)程序:
1.酒店各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自己的工作情況,相應(yīng)制定安全防盜措施。
2.以預(yù)防為主,不留漏洞,增強(qiáng)防范意識(shí)。
3.酒店各出入口的.保安值勤人員應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真工作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店。
4.酒店各部門(mén)各崗位員工在工作中,下班前都應(yīng)嚴(yán)格檢查自己的工作區(qū)域,辦公室門(mén)窗,文件柜,辦公桌是否已關(guān)閉妥當(dāng),重要文件、現(xiàn)金、器材是否已放在安全地方。
5.財(cái)務(wù)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)更應(yīng)嚴(yán)格檢查,認(rèn)真防范。
6.加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)和公共區(qū)域的巡視,消除安全隱患。
7.服務(wù)中提醒客人保管好自己的私人財(cái)物,防止客人物品丟失。
8.留意客人在消費(fèi)中出店時(shí)的情況,防止酒店物品丟失。
9.充分利用安全溫控系統(tǒng),監(jiān)控酒店各區(qū)域,防止和發(fā)現(xiàn)不良行為,確保安全。
10.各部門(mén)員工在工作中的巡視和保安巡視檢查,防止盜竊事件的發(fā)生。
酒店管理制度2
酒店廚房管理制度是確保餐飲服務(wù)質(zhì)量、食品安全以及員工效率的關(guān)鍵。它旨在建立一套有序、高效的工作流程,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),提高廚房團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作,同時(shí)維護(hù)一個(gè)衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境。
內(nèi)容概述:
酒店廚房管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)廚師和廚房工作人員的職責(zé),確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 食品安全:規(guī)定食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工和廢棄的標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。
3. 衛(wèi)生管理:制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率,確保廚房設(shè)備和工作區(qū)域的'清潔衛(wèi)生。
4. 菜單規(guī)劃:設(shè)定菜單更新周期,規(guī)范菜品制作流程,保證菜品質(zhì)量和口味一致性。
5. 時(shí)間管理:設(shè)定烹飪和服務(wù)時(shí)間,優(yōu)化工作效率。
6. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和食品安全知識(shí)教育,提升員工專業(yè)能力。
7. 庫(kù)存控制:管理食材庫(kù)存,避免浪費(fèi),確保食材新鮮。
8. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通機(jī)制,解決工作中的問(wèn)題和沖突。
酒店管理制度3
酒店財(cái)產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升效率:規(guī)范化的管理流程可以提高資產(chǎn)使用和維護(hù)的'效率,減少資源浪費(fèi)。
2. 控制成本:通過(guò)合理的采購(gòu)和維護(hù),控制資產(chǎn)購(gòu)置與運(yùn)營(yíng)成本,提升酒店盈利能力。
3. 保障安全:確保資產(chǎn)的安全,預(yù)防盜竊和損壞,降低財(cái)產(chǎn)損失。
4. 合規(guī)經(jīng)營(yíng):符合財(cái)務(wù)法規(guī)和稅務(wù)要求,避免因管理不善引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 提高服務(wù)質(zhì)量:良好的資產(chǎn)狀況直接關(guān)系到酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
酒店管理制度4
酒店收入管理制度是一套全面規(guī)范酒店經(jīng)營(yíng)收入管理的規(guī)則體系,旨在確保酒店收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),提升經(jīng)營(yíng)效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述:
1. 銷售策略:定義定價(jià)策略,促銷活動(dòng),以及與銷售團(tuán)隊(duì)的`績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 預(yù)訂管理:設(shè)定預(yù)訂政策,包括取消政策、折扣規(guī)則及特殊需求處理。
3. 收入確認(rèn):明確收入確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn)和方式,防止收入漏報(bào)或誤報(bào)。
4. 賬款管理:規(guī)范賬單生成、收款流程,確保及時(shí)準(zhǔn)確的賬款回收。
5. 成本控制:制定成本預(yù)算,監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本,提高盈利水平。
6. 數(shù)據(jù)分析:建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),定期評(píng)估收入表現(xiàn),為決策提供依據(jù)。
7. 內(nèi)部審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查收入管理流程的合規(guī)性。
酒店管理制度5
酒店設(shè)施管理制度旨在確保酒店的設(shè)施設(shè)備高效、安全、有序地運(yùn)行,提升客戶滿意度,同時(shí)也保障員工的`工作效率和安全。它涵蓋了設(shè)施的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新升級(jí)、節(jié)能降耗等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1.設(shè)施設(shè)備分類管理:明確各類設(shè)施(如客房設(shè)施、餐飲設(shè)備、公共區(qū)域設(shè)施等)的責(zé)任人,制定相應(yīng)的操作和保養(yǎng)規(guī)程。
2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:設(shè)定定期檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和修理的周期,預(yù)防設(shè)備故障。
3.故障報(bào)告與處理:設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制,確保設(shè)施故障能及時(shí)上報(bào)并得到有效解決。
4.更新升級(jí)策略:根據(jù)設(shè)施老化程度和技術(shù)進(jìn)步,制定合理的更新升級(jí)計(jì)劃。
5.節(jié)能措施:推行節(jié)能設(shè)備,優(yōu)化能源使用,降低運(yùn)營(yíng)成本。
6.安全規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。
7.培訓(xùn)與教育:對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施使用和維護(hù)的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。
8.記錄與審計(jì):記錄設(shè)施的使用情況、維護(hù)記錄和能耗數(shù)據(jù),定期進(jìn)行審計(jì),評(píng)估管理效果。
酒店管理制度6
儀容儀表要求制度
一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)
二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起,短發(fā)不過(guò)肩,留海不超過(guò)眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張的發(fā)型。
三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。
四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。
五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。
六、工作服要整潔,無(wú)油漬、無(wú)皺痕。
七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過(guò)高的事物,飲料。
八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。
九、檢查儀容,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。
衛(wèi)生工作制度:
a、個(gè)人衛(wèi)生
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便后要洗凈、擦干。
b、區(qū)域衛(wèi)生
一、地面無(wú)雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無(wú)油漬、無(wú)塵灰,餐具無(wú)破損、無(wú)油漬、無(wú)灰塵、無(wú)水滴、無(wú)茶漬,餐具必須消毒。
三、工作臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤(pán)、水壺要干凈、無(wú)污漬。
四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。
五、門(mén)窗、墻壁要保持光亮,無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無(wú)異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。
七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。
勞動(dòng)紀(jì)律
一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。
二、上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司,要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意,不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5—20元。
四、客人來(lái)了要說(shuō)歡迎光臨,拉椅讓座。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ),客人買單要致謝,客人離時(shí)要送客,請(qǐng)客人慢走,并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(yǔ)(送客至門(mén)口),違者一次罰款5—20元。
五、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買單,給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。
七、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開(kāi)。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。
八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說(shuō)話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
九、不得罷工,或三五聚集鬧事,嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀酒店形象,違者開(kāi)除處理。
十、員工必須參加班前會(huì)及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),違者一次罰款5元。
十一、在工作中隨時(shí)服從,工作完后再提出見(jiàn)解,不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯,否則視情節(jié)輕重,罰款50—100元,并在班會(huì)上作書(shū)面檢討。
十二、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。
十三、不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工作場(chǎng)所,違者罰款5—20元。
十四、下班后不準(zhǔn)在酒店逗留,違者罰款5元。
十五、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),了解每天供應(yīng)的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,如因業(yè)務(wù)不熟,造成客人不滿情緒的,視情節(jié)輕重,初次罰款5—50元,下崗培訓(xùn)三天(不計(jì)工資),所造成的損失由本人承擔(dān)。
十六、上班時(shí)間必須使用普通話,違者一次罰款1—5元。
十七、不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。
十八、不許向客人只推薦有開(kāi)瓶費(fèi)的酒以此誤導(dǎo)客人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。
物品管理制度
一、酒店所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。
二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
三、服務(wù)員不能隨意開(kāi)放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款5—20元。
四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi)關(guān)等工作是否正常,如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。
五、如已知某物不能使用,不可強(qiáng)行使用,否則造成的后果由本人承擔(dān)。
六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好,領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒(méi)關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān),該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。
七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價(jià)賠償或使其恢復(fù)原樣。
八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)施者,作重罰開(kāi)除處理。
九、若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償。但語(yǔ)氣要委婉,不得對(duì)客人無(wú)禮。
十、每月盤(pán)點(diǎn)一次工作用具、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)施。損耗與賠償方案按具體情況實(shí)施。(另行通知)
傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度
一、按規(guī)定著裝,做好每日開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,檢查好開(kāi)餐所需物品是否齊全。如不齊全,應(yīng)馬上做好補(bǔ)充工作,如因此對(duì)在開(kāi)餐過(guò)程中所造成的后果及損失由責(zé)任人承擔(dān)。
二、熟記各類菜的`佐料單;熟記單號(hào)、包廂位置;熟記下單、上菜時(shí)間、上菜順序。如有跟錯(cuò)菜料、記錯(cuò)餐桌位置、上錯(cuò)菜、延誤下單、上菜時(shí)間,顛倒上菜順序,所造成的損失及后果,由責(zé)任人承擔(dān),并罰款5—20元。
三、及時(shí)參加班前會(huì),熟記班會(huì)內(nèi)容,積極主動(dòng)配合好服務(wù)員的工作。
四、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù)。
五、堅(jiān)決把好食品衛(wèi)生關(guān),做到變味、變質(zhì)食品不上餐桌,違者罰款50—100元。
迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度
一、遵守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。
二、按規(guī)定著裝,化淡妝。為客人服務(wù)時(shí)應(yīng)彬彬有禮,熱情大方,態(tài)度程度和謁可親,面帶微笑,使用禮貌用語(yǔ),并行鞠躬禮。
三、主動(dòng)熱情為進(jìn)出的每一位賓客、路人拉門(mén)。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。
四、及時(shí)參加班前會(huì)及平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
五、了解每日的客人就餐情況,并作記錄,熟各包廂、臺(tái)號(hào)、位置,熱情正確的引導(dǎo)客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯(cuò)包廂或態(tài)度問(wèn)題被客人投訴,每次罰款5—20元,兩次加倍。
六、熟記?托彰皢挝,要熱情、準(zhǔn)確的稱呼客人,違者罰款20元/次。
餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度
一、餐廳衛(wèi)生制度
、俨妥酪握麧,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設(shè)施。
②要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達(dá)到無(wú)蠅、無(wú)蜘蛛。
③不銷售變質(zhì)、生蟲(chóng)食品。
、苄〔途哂煤笙磧、消毒、保潔。
、莘⻊(wù)小員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。
、撄c(diǎn)心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售,堅(jiān)持使用清潔的售貨工具。
⑦服務(wù)人員工作時(shí)禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。
二、涼菜間(冷葷間、熟食間)衛(wèi)生制度
①做到專間、專人、專用工具、案板、容器、抹布、衡器。
②室內(nèi)做到無(wú)蠅,并配有流水洗手、消毒、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、冷藏等設(shè)施。
③刀板、容器、衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒,班前紫外線燈照射30分鐘,進(jìn)行空氣消毒。
④使用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。
⑤工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。
、奘焓城谧、勤銷,做到當(dāng)天制作,當(dāng)天銷售,過(guò)隔食品回鍋加熱銷售,不出售變質(zhì)食品。
、叻侵苯尤肟诘氖称泛托柚匦录庸さ氖称芳捌渌锲,不得在涼菜(熟食)間存放。
二、初(粗)加工間衛(wèi)生制度
①有專用加工場(chǎng)地和食品驗(yàn)收人員,腐敗變質(zhì)原料不加工使用。
②清洗池做到葷、素分開(kāi);上下水通暢,設(shè)有能盛裝一個(gè)班產(chǎn)垃圾的密封容器。
、奂庸ず笫称吩弦湃肭鍧嵢萜鲀(nèi)(肉禽、魚(yú)類要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設(shè)施。
、芗庸と忸、水產(chǎn)品、蔬菜的操作臺(tái)要分開(kāi)使用,并有明顯標(biāo)志。
、莨ぷ魅藛T穿戴整潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。
、薹缐m防蠅設(shè)施齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
四、烹調(diào)加工衛(wèi)生制度
、俨贿x用、不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗、變質(zhì)、有毒有害的食品;
、趬K狀食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生;
、鄹、隔餐及外購(gòu)熟食回鍋徹底加熱后供應(yīng);
、艹床、燒煮食品勤翻動(dòng);
⑤刀、砧板、盆、抹布、盆用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放;
⑥制作點(diǎn)心用原料要以銷定量,制作時(shí)使用色素、香精等食品添加劑,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;
⑦工作結(jié)束后,調(diào)料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛(wèi)生工作。
、嗖僮魅藛T應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長(zhǎng)發(fā)指甲,不蓄長(zhǎng)發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;
⑨具備能盛放一個(gè)餐次的密閉垃圾容器,并做到班產(chǎn)班清。
五、食品粗加工衛(wèi)生制度
、偎性o料投產(chǎn)前必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),不合格的原輔料不得投入生產(chǎn)。
、趽裣、切配、解凍、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,確保食品不受污染。
、郯b食品使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。
、芗庸び霉ぞ、容器、設(shè)備必須經(jīng)常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工用具、容器必須消毒。
、莨ぷ魅藛T穿戴整潔工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。
、藜庸に缐m、防蠅設(shè)施齊全并正常使用。
六、食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度
①食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
、谑称窇(yīng)分類,分架,隔墻隔地存放,各類食品有明顯標(biāo)志,有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫(kù)存放,易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存;
、劢}(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)專人驗(yàn)收登記制度,做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出,定期清倉(cāng)檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品;
、苁称烦善、半成品及食品原料應(yīng)分開(kāi)存放,食品不得與藥品、雜品等物品混放;
、菔称穫}(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),定期清掃,保持干燥和整潔;
⑥工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。
七、食品銷售衛(wèi)生制度
、黉N售定型包裝食品商標(biāo)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容,進(jìn)貨時(shí)向供方索取食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告單,嚴(yán)禁購(gòu)銷產(chǎn)品標(biāo)志不全或現(xiàn)售現(xiàn)貼商標(biāo)的食品;
、阡N售食品必須無(wú)毒無(wú)害,禁止出售變質(zhì)、生蟲(chóng)、摻假、摻雜、超過(guò)保存期和其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的食品;
、鄢鍪壑苯尤肟诘纳⒀b食品應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)施,并正當(dāng)使用。使用工具售貨及無(wú)毒、清潔的的運(yùn)裝材料,禁止使用廢舊報(bào)紙運(yùn)裝食品。貨款、工具分開(kāi)存放,所用工具班前應(yīng)徹底清洗消毒;
、軓臉I(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽,并做到:不留長(zhǎng)指甲、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須,不戴戒指,不涂指甲油,操作時(shí)不吸煙;
⑤吧臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁落地存放食品,嚴(yán)禁亂堆、亂放食品及其他雜物。
八、食品采購(gòu)、驗(yàn)收衛(wèi)生制度
①采購(gòu)的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品;
、诓少(gòu)肉類食品必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)合格;
、鄄少(gòu)酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品,應(yīng)向供方索取本批次的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單;采購(gòu)進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識(shí);
④采購(gòu)定型包裝食品,商標(biāo)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容;
、葸\(yùn)輸車輛和容器應(yīng)專用,嚴(yán)禁與其他非食品混裝、混運(yùn)。
、奘称凡少(gòu)入庫(kù)前應(yīng)由庫(kù)管人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格者入庫(kù)儲(chǔ)存,不合格者退回。
回答人的補(bǔ)充20xx-11-03 09:02九、除害衛(wèi)生制度
①操作間及庫(kù)房門(mén)應(yīng)設(shè)立高50cm、表面光滑、門(mén)框及底部嚴(yán)密的防鼠板;
②發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害害蟲(chóng)應(yīng)即時(shí)殺滅;
、郯l(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應(yīng)即時(shí)投藥、清理,并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。
十、衛(wèi)生檢查制度
、傩l(wèi)生管理人員應(yīng)每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查;
②各部門(mén)每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查;
、蹎挝回(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查;
、芨黝悪z查應(yīng)有檢查記錄;
、莅l(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)有改進(jìn)及獎(jiǎng)懲記錄;
⑥檢查食品加工、儲(chǔ)存、銷售、陳列的各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及運(yùn)輸食品的工具,冷藏、冷凍設(shè)施,損壞應(yīng)維修并有記錄,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
十一、從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)制度
①?gòu)臉I(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門(mén)確定的體檢單位進(jìn)行體檢和培訓(xùn);
、诎l(fā)現(xiàn)五病患者及時(shí)調(diào)離;
、畚慈〉皿w檢、培訓(xùn)合格證明不得上崗;
、軓臉I(yè)人員體檢、培訓(xùn)合格證明應(yīng)隨身攜帶,以備檢查。
十二、餐飲業(yè)衛(wèi)生管理檔案制度
、儆袑H素(fù)責(zé)、專人保管;
②檔案應(yīng)每年進(jìn)行一次整理;
、蹤n案內(nèi)容:衛(wèi)生申請(qǐng)基礎(chǔ)資料、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、各種記錄、個(gè)人健康、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。
十三、食品添加劑使用與管理制度
、偈称诽砑觿┍仨毷褂脟(guó)家批準(zhǔn)的品種和在允許范圍內(nèi)使用。
②采購(gòu)食品添加劑要有記錄并存檔。
③食品添加劑要專人負(fù)責(zé)保管,并負(fù)責(zé)告訴烹調(diào)廚師適用范圍和使用量。
④盛放食品添加劑要有專用容器和明顯標(biāo)志。
、莶坏迷谑称分衼y加添加劑。
⑥實(shí)行食品添加劑使用責(zé)任追究制。
十四、面食制作衛(wèi)生管理制度
①.米面及其他雜糧必須有衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證明。
②.用發(fā)酵劑、食用堿等添加劑必須有索證。
、.面食間清洗水池葷、素分開(kāi),并有明顯標(biāo)志。
、.面食間案板必須葷、素分開(kāi)使用,并有標(biāo)志。
⑤.必須有盛放肉(餡)等專用冰箱。
、.室內(nèi)做到放蠅、防塵、防鼠。
、.加工人員穿戴整潔工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生,不準(zhǔn)戴戒指、手鏈、涂指甲等。
、.有室內(nèi)衛(wèi)生定時(shí)清掃制度。
十五、裱花制作衛(wèi)生管理制度
、.進(jìn)入裱花間必須更衣、洗手消毒。
②.裱花用食品添加劑必須是允許使用的品種,并在允許使用量范圍內(nèi)使用,不能亂加。
、.要定時(shí)進(jìn)行空氣消毒,保持室內(nèi)清潔狀態(tài)。
、.專用裱花工具要定時(shí)清潔消毒,防止污染。
、.加工人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽、口罩,定時(shí)洗手消毒,保持個(gè)人衛(wèi)生。不允許戴手飾及染指甲等。
、.放蠅、防塵、防鼠等衛(wèi)生設(shè)施要齊備。
、.要定時(shí)整理室內(nèi)衛(wèi)生。
十六、配餐間衛(wèi)生管理制度(學(xué)校食堂)
、.設(shè)立更衣、洗手消毒專用間。
、.設(shè)立與售餐數(shù)量相適應(yīng)的盛放待售食品的臺(tái)(架)。
③.盛放食品的容器要專用,并有標(biāo)志。
、.銷售熟食要用專用器具,嚴(yán)禁用手抓。
、.不售變質(zhì)、變味食品。
、.售飯菜窗口要能夠開(kāi)合,嚴(yán)禁開(kāi)放式。
、.要設(shè)與配餐間相適應(yīng)的紫外線消毒燈,定時(shí)開(kāi)燈消毒。
⑧.售飯人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽、口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。
十七、燒烤制作衛(wèi)生管理制度
①.場(chǎng)所必須按宰殺字樣的密閉容器存放,集中處理。
、.廢棄油脂只能銷售給廢棄油脂加工單位和從事廢棄物收購(gòu)的單位,不得銷售給其他單位和個(gè)人。
、.處理廢棄油脂要建立檔案,詳細(xì)記錄銷售時(shí)間、種類、數(shù)量、收購(gòu)單位、用途、聯(lián)系人姓名、電話、地址、收貨人簽字等,并長(zhǎng)期保存。
、.不得隨便處理廢棄食用油脂。
酒店管理制度7
1.設(shè)立薪酬調(diào)查小組,定期收集同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),確保酒店薪酬水平與市場(chǎng)同步。
2.制定基于崗位價(jià)值和員工能力的薪酬標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)公平原則。
3.引入360度績(jī)效評(píng)估,結(jié)合上級(jí)、同事、下屬及自我評(píng)價(jià),全面評(píng)估員工表現(xiàn)。
4.設(shè)立季度和年度績(jī)效獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的.達(dá)成。
5.定期進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查,了解員工需求,及時(shí)調(diào)整制度。
6.對(duì)于關(guān)鍵崗位,可以設(shè)置股權(quán)激勵(lì),增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度。
7.定期審查薪酬制度,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
以上方案旨在建立一套適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、滿足員工期待的薪酬管理制度。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善,酒店將能夠構(gòu)建一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
酒店管理制度8
1.0 目的
規(guī)范公司各部門(mén)物料管理,控制成本,節(jié)能降耗
2.0 適用范圍
物業(yè)公司各部門(mén)的工程材料、清潔用品、工具等
3.0 工作職責(zé)
(略)
4.0 程序要點(diǎn)
4.1 根據(jù)各類工程材料、清潔用品的收發(fā)料單,部門(mén)主管或領(lǐng)班登記分類明細(xì)金額數(shù)量帳。
4.2登記維修隊(duì)、保潔隊(duì)和保安隊(duì)個(gè)人領(lǐng)用工具的輔助帳。當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)變動(dòng)人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。
4.3.根據(jù)月發(fā)料單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核價(jià)、計(jì)算,并按材料品種及部門(mén)編制月領(lǐng)用明細(xì)表。
4.4.月末編制工程材料、清潔用品、保安的收發(fā)存月報(bào)。
4.5.財(cái)務(wù)稽核每月25日同工程材料管理員、保潔、保安隊(duì)核對(duì)實(shí)物帳,做到帳帳相符。
4.6.憑據(jù)各部門(mén)報(bào)修的維修單,維修隊(duì)進(jìn)行維修,維修隊(duì)填寫(xiě)維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細(xì)資料,由報(bào)修部門(mén)簽字認(rèn)可,其中維修單財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財(cái)務(wù),月末財(cái)務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。
4.7.熟悉了解各種工程材料、清潔用品的'使用、消耗情況,對(duì)非正常的或報(bào)損的材料要協(xié)助查明原因并寫(xiě)報(bào)告上報(bào)部門(mén)主管,對(duì)于報(bào)損的工具要以舊換新,填寫(xiě)報(bào)損單申請(qǐng)報(bào)損。
5.0 記錄文件與控制表格
6.0支持文件
酒店管理制度9
酒店車輛管理工作流程
項(xiàng)目工作規(guī)范
車輛安排
酒店各部門(mén)用車應(yīng)提前一天辦理用車手續(xù),填寫(xiě)用車單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,作出用車計(jì)劃安排。必須確保酒店領(lǐng)導(dǎo)用車。各部門(mén)遇有突發(fā)事件或業(yè)務(wù)急需用車,也應(yīng)填寫(xiě)用車單。按緊急情況用車處理。夜間用車由值班經(jīng)理審批。車輛出境,必須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)。
車輛使用
駕駛員憑辦公室用車單出車,領(lǐng)取車輛鑰匙,用車結(jié)束,由駕駛員填寫(xiě)行車記錄,連同用車單及時(shí)交還。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。駕駛員如遇裝卸酒店貨物,應(yīng)協(xié)助隨車工作人員一起裝卸貨物。車輛應(yīng)停放在指定、安全可靠的地點(diǎn),夜間一律不準(zhǔn)在外停放過(guò)夜,如確因工作需要,須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。車輛使用情況,按月向酒店總經(jīng)理報(bào)告。
車輛的.維護(hù)保養(yǎng)
車輛建檔立卡,做到“一車一卡”。按計(jì)劃進(jìn)行年檢和維護(hù)保養(yǎng)。做好車輛登記卡。駕駛員堅(jiān)持“一天一查”工作制度。用車前和接班時(shí)按車輛日常維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行檢查;下班前和用車后要檢查和及時(shí)補(bǔ)充油料、水、電和冷卻液,清潔車輛和煙灰盒,鎖好門(mén)窗及尾蓋;由專人定期對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行抽查。
油料、物料的領(lǐng)用與保管
油料、物料、工具和車輛零件要有專人保管,并負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)。油料、工具、物料和車輛零件的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放要建立帳冊(cè),領(lǐng)用要填寫(xiě)領(lǐng)用單。
特殊情況的處理
車輛如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)迅速與辦公室取得聯(lián)系,及時(shí)派出人員,采取措施進(jìn)行處理。
酒店管理制度10
前廳作為企業(yè)的窗口,其管理水平直接影響到公司的形象和客戶體驗(yàn)。一個(gè)健全的前廳管理制度能夠:
1.提升客戶滿意度:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),使客戶感受到專業(yè)和尊重,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的好感。
2. 維護(hù)公司形象:統(tǒng)一的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)行為,展示公司的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
3.優(yōu)化資源利用:有效管理前廳資源,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率。
4.防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)明確的職責(zé)劃分和應(yīng)急處理機(jī)制,減少潛在的問(wèn)題和糾紛。
酒店管理制度11
考勤人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié),旨在確保員工準(zhǔn)時(shí)出勤,提高工作效率,維護(hù)正常的工作秩序,同時(shí)也為薪資計(jì)算、績(jī)效評(píng)估提供準(zhǔn)確依據(jù)。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1.考勤規(guī)則:明確每日工作時(shí)間、休息時(shí)間、遲到早退的定義及處理辦法。
2.考勤記錄:規(guī)定考勤方式(如打卡、指紋、面部識(shí)別等)和記錄保存期限。
3.請(qǐng)假審批:設(shè)定請(qǐng)假流程、不同類型假期的申請(qǐng)條件和審批權(quán)限。
4.異常處理:規(guī)定曠工、病假、事假等特殊情況的處理方式。
5.監(jiān)督與審計(jì):設(shè)立考勤監(jiān)督機(jī)制,定期進(jìn)行考勤審計(jì)。
6.違規(guī)處罰:明確違反考勤規(guī)定的懲罰措施。
內(nèi)容概述:
1.工作時(shí)間:規(guī)定正常工作日的起止時(shí)間,以及加班的規(guī)定。
2.考勤設(shè)備:描述所使用的`考勤設(shè)備及其操作指南。
3.請(qǐng)假流程:詳述請(qǐng)假申請(qǐng)的步驟、所需材料及審批流程。
4.異常報(bào)告:規(guī)定員工在無(wú)法按時(shí)出勤時(shí)的報(bào)告程序。
5.考勤統(tǒng)計(jì):闡述考勤數(shù)據(jù)的收集、整理和分析方法。
酒店管理制度12
酒店管理制度的重要性不言而喻:
1、維護(hù)品牌形象:一致的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)性是酒店品牌價(jià)值的'關(guān)鍵。
2、提高效率:明確的職責(zé)劃分和工作流程能減少混亂,提高工作效率。
3、保障安全:嚴(yán)格的衛(wèi)生和安全規(guī)定保護(hù)客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、法規(guī)遵從:遵守行業(yè)法規(guī),避免法律糾紛。
5、促進(jìn)員工發(fā)展:通過(guò)培訓(xùn)和評(píng)估,提升員工的職業(yè)技能和滿意度。
酒店管理制度13
工地宿舍管理制度的重要性在于:
1. 提升生活品質(zhì):良好的居住環(huán)境有助于員工的.休息和恢復(fù),從而提高工作表現(xiàn)。
2. 預(yù)防事故:嚴(yán)格的宿舍管理可以減少火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。
3. 維護(hù)和諧:規(guī)范行為,防止沖突,維護(hù)工地的穩(wěn)定與和諧。
4. 法規(guī)合規(guī):遵守勞動(dòng)法等相關(guān)法規(guī),保護(hù)員工權(quán)益,避免企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
酒店管理制度14
一、建立客房清掃制度。
二、要設(shè)有足夠面積的消毒間,便于消毒員工作。
三、消毒間要通風(fēng)良好,準(zhǔn)時(shí)將消毒過(guò)程中產(chǎn)生的高溫、高濕、化學(xué)氣體排出室外。
四、應(yīng)設(shè)有通暢的上、下水設(shè)備,保證物品充分清洗。
五、應(yīng)設(shè)有放置洗刷、消毒后用具的保潔櫥、保潔柜,并保持清潔、防止消毒后的用具再次污染。六、依據(jù)不同的消毒方法,選擇合適的消毒設(shè)備。用“ 84”消毒液等化學(xué)消毒方法,必需有雙連池、消毒桶(盆)用熱力消毒法,必需有蒸氣或遠(yuǎn)紅外線消毒柜。
七、消毒工作要做到制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、制度化:旅客用過(guò)的臥具、茶杯、漱口杯、臉盆、腳盆、拖鞋等公用物品,都要實(shí)行切實(shí)可行的響應(yīng)的消毒方法,必做到一客一換一消毒,高級(jí)賓館做到一天一消毒。
2、程序化:一洗滌、二消毒、三存放。
3、標(biāo)準(zhǔn)化:設(shè)專(兼)職消毒員,要有具體的消毒記錄,消毒藥品配比標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格操作,保證消毒效果。
八、洗衣房的工作程序應(yīng)先消毒后洗滌,保證消毒效果。
程序是:收衣、污衣分類、消毒、洗滌、干澡、修補(bǔ)、燙平、分類存放保潔櫥,要特殊留意污、潔分開(kāi),防止洗消后的物品受到二次污染。
客房清掃衛(wèi)生制度
一、首先打開(kāi)門(mén)窗或空調(diào)器,通風(fēng)換氣,使室內(nèi)空氣保持新奇。
二、從里到外,從上到下,輕輕掃去或用抹布擦去四壁灰塵。
三、撤掉顧客用過(guò)的被套、床單、枕巾(枕套)、并送出房間。
四、整理床鋪,換上新的床上用品,將床上用品折疊整齊。
五、撤掉茶具、冷水杯和煙灰缸,將室內(nèi)雜物、紙屑、果皮受到垃圾桶內(nèi),送出房間,再換上清潔桶。
六、進(jìn)行室內(nèi)濕式清掃地面或吸塵器清掃,將地面雜物垃圾清除。
七、用濕抹布把玻璃、門(mén)窗框、燈具、電視機(jī)等擦得干潔凈凈。
八、衛(wèi)生間的整理和清掃:先檢查洗衣袋內(nèi)有無(wú)客人要洗的衣服,準(zhǔn)時(shí)送洗衣房。然后沖洗座便池,撤掉毛、浴巾,撤出漱口杯、牙具等,清掃垃圾,然后按面盆、臺(tái)面、浴盆座便器的挨次對(duì)“三盆”進(jìn)行消毒、清洗(消毒保持10-15分鐘)然后換上清潔和消毒后的漱口杯及各種用品。最終濕式清掃,換上消毒標(biāo)志。公共用具、用品的清洗、消毒制度被套、枕套、床單等床上用品備品充分,其與床位數(shù)之比不低于3:1,潔凈待使用的用品應(yīng)存放于單位單獨(dú)的.備品庫(kù)內(nèi),不得與其他污染物品混雜。床上用品要進(jìn)行一客一換一消毒,長(zhǎng)住旅館床上用品更換時(shí)間不超過(guò)一周,星級(jí)賓館還用執(zhí)行星級(jí)賓館有關(guān)床上用品更換規(guī)定,并應(yīng)做好更換清洗記錄。供旅客使用的床上用品應(yīng)無(wú)污跡、破洞、毛發(fā)?头?jī)?nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆和抽水恭桶應(yīng)每日清洗消毒,上述衛(wèi)生潔具應(yīng)配備有明顯區(qū)分標(biāo)記的情節(jié)工具、抹布,不得混放混用。無(wú)衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆各一個(gè),臉盆、腳盆和拖鞋應(yīng)做到一客一換一消毒。清潔的臉盆、腳盆和拖鞋應(yīng)在旅客入住時(shí)當(dāng)即供應(yīng)。
酒店管理制度15
前廳服務(wù)管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:
1. 員工行為規(guī)范
2. 客戶接待流程
3. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4. 問(wèn)題處理與投訴管理
5. 衛(wèi)生與環(huán)境維護(hù)
6. 培訓(xùn)與發(fā)展
7. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)
內(nèi)容概述:
1. 員工行為規(guī)范:包括著裝、儀態(tài)、禮貌用語(yǔ)、溝通技巧等方面的規(guī)定。
2. 客戶接待流程:從客戶進(jìn)門(mén)到離店的.全程服務(wù)流程,包括迎接、引導(dǎo)、預(yù)訂、結(jié)賬等環(huán)節(jié)。
3. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等衡量指標(biāo)。
4. 問(wèn)題處理與投訴管理:建立有效的投訴處理機(jī)制,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
5. 衛(wèi)生與環(huán)境維護(hù):規(guī)定清潔頻率、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持前廳環(huán)境整潔。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行服務(wù)技能和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
7. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì):設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量。
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