建筑工程公司執行經理工作職責

建筑工程公司執行經理工作職責1

　　現將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責，陸續刊出，以供各位參考。作為建筑行業的一名新兵，對建筑行業的認識還很膚淺，懇請各位行家、老者讀后，多提寶貴意見啊！

　　1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；

　　2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查；

　　3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；

　　4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后具體組織實施、執行；

　　5、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；

　　6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行；

　　7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；

　　8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；

　　9、根據工程項目實際，制訂有關的`計劃和規章制度，并具體組織管理實施；

　　10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；

　　11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系；

　　12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議；

建筑工程公司執行經理工作職責2

　　改擴建項目執行經理職責

　　1）全面協助項目經理主持日常工作，對本區域工程質量負領導責任。

　　3）負責使本區域的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。

　　4）負責本區域的安全生產活動，領導本區域安全管理組織體系的`工作。

　　5）協調本區域各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各分包商之間的現場施工有序、合理地進行。

　　6）實施本區域的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程按計劃施工。

　　8）進行本區域施工質量的過程管理和控制，對工程質量負責。

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