品才網>服務業/酒店/餐飲>酒店客房管理制度

酒店客房管理制度

時間：2024-11-06 14:58:39 服務業/酒店/餐飲我要投稿

酒店客房管理制度15篇【精】

　　在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的酒店客房管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店客房管理制度15篇【精】

酒店客房管理制度1

　　客房房間門鎖管理制度是酒店管理的核心組成部分，旨在確保賓客安全，維護酒店運營秩序，防止非法入侵，提升客戶滿意度。它涵蓋了門鎖的選擇、安裝、使用、維護和應急處理等多個環節。

　　內容概述：

　　1. 門鎖類型與標準：明確門鎖應符合的`安全標準，如國際認證，以及選用的門鎖類型（如電子磁卡鎖、指紋鎖等）。

　　2. 安裝規定：規定門鎖的正確安裝位置和程序，確保其功能正常。

　　3. 使用指導：為員工和客人提供門鎖操作指南，包括開鎖、關鎖、更換卡等常見操作。

　　4. 維護保養：制定定期檢查和保養計劃，及時處理門鎖故障。

　　5. 應急處理：設立應急流程，應對門鎖故障、客人被鎖等情況。

　　6. 信息安全：保護客人的開鎖信息，防止信息泄露。

　　7. 培訓與監督：對員工進行門鎖操作培訓，確保他們熟悉相關制度。

酒店客房管理制度2

　　客房部管理制度是酒店運營的核心部分，它涵蓋了從清潔保養、服務質量、物品管理到客戶關系維護等多個方面。這一制度旨在確保客房部的高效運作，提升客戶滿意度，同時保障員工的工作規范和安全。

　　內容概述：

　　1. 清潔流程與標準：設定詳細的.清潔程序和質量標準，確保每個房間的衛生狀況達到酒店的標準。

　　2. 客房服務規范：規定服務人員的行為準則，包括禮貌用語、應對客戶需求的方式等。

　　3. 物品管理：制定物品領用、報損、補充的流程，有效控制成本，防止浪費。

　　4. 維修保養計劃：定期進行設施設備的檢查和保養，預防故障發生。

　　5. 客戶關系處理：建立有效的投訴處理機制，及時解決客人的問題，提升客戶滿意度。

　　6. 員工培訓與考核：定期進行專業技能培訓和評估，確保員工的服務質量和專業水平。

　　7. 安全管理：制定應急預案，確保員工和客人的安全。

酒店客房管理制度3

　　1.客房清潔準備工作：

　　檢查客房清潔車內的各類布草、客用品、抹布、清潔用品等(包括馬桶掃、百潔布、膠手套、清潔消毒劑)是否齊備，然后將客房清潔車和地板清潔用具推至需清潔房門口并緊靠房門。

　　2.通風換氣：

　　拉開窗簾，開啟空調及排氣系統，或開窗通風換氣。

　　3.清出不潔物品：

　　將客房供客人用的各類布草、盆桶、拖鞋、杯具、冷熱開水瓶等撤出，清倒垃圾。清理完畢后洗手。

　　4.整理床鋪：

　　從客房清潔車取出潔凈布草，按順序換上床單、被套、毛毯、枕套，最后鋪上床罩。

　　5.電話：清潔除塵：

　　用干凈抹布，從話簡到機身電話抹干凈，然后用消毒劑對話筒進行消毒，或更換新的電話消毒膜(按產品設計要求定期更換)。

　　6.清潔家具及室內物品：

　　從房門開始按順序用另一套干凈抹布從高到低將家具內外、窗臺、燈具、電器、玻璃窗等抹擦干凈。

　　7.清洗垃圾桶及煙灰盅：

　　將垃圾桶及煙灰盅清洗干凈、抹干后放回原處。

　　8.地面清潔：

　　吸塵或濕式拖地，完畢后洗手消毒。

　　9.補充物品：

　　補充食品、飲料和各類房內客用品。

　　10.清洗衛生間：

　　首先換上衛生間清洗專用衣，有條件的酒店最好是設立衛生間清洗專人。然后按《旅業客房衛生間清潔操作規程》進行。

　　11.客房杯具的'洗消：

　　由專人按《旅業客房杯具洗消操作規程》在專用的杯具洗消間內進行。

　　12.客房空調及排氣系統保潔：

　　(1)對空調系統的回風口″出風口和濾網進行定期清潔。兩周內不少于一次保潔，并保持于凈。

　　(2)對客房及其衛生間的排氣扇進行定期清潔，兩周內不少于一次保潔，并保持干凈。

　　13.客房地毯保潔：

　　客房內及過道的地毯必須進行定期清潔，應兩周不少于一次保潔，并保持干凈。

酒店客房管理制度4

　　酒店客房服務員標準服務管理制度

　　1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正確或佩戴歪斜者；

　　2、服裝穿戴不整齊或不干凈者；

　　3、不按標準服務語言向客人服務者；

　　4、碰到客人或同事不問好者（要問早上好或上午好或下午好或晚上好）

　　5、不讓客人先上、下電梯者；

　　6、不按標準手勢敲門和不按標準語言與客人自報身份者；

　　7、與客人搶路和與客人搶電梯、樓梯者；

　　8、不回答客人問候和詢問者；

　　9、對客人詢問酒店房價、房型、會員制度、服務范圍等酒店相關內容說不知道、不清楚或說錯者；

　　10、不知道、不熟悉消防通道或說停電后客人通行線路者

　　以上行為前兩次口頭警告處分，從第三次起每發現一次給予記過處分一次，記過處分在季度績效工資分配時，每一次記過處分扣除每人平均績效工資的5%，三個月累計次數達到10次以上者，視情節給予換崗、辭退處分。

酒店客房管理制度5

　　酒店客房部管理制度主要涵蓋了員工管理、服務質量控制、衛生標準、設施維護、客戶關系管理、應急預案及培訓發展等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 員工管理：包括招聘、崗位職責、工作時間、考勤制度、績效評估及激勵機制。

　　2. 服務質量控制：設定服務流程、服務標準，確保客戶滿意度。

　　3. 衛生標準：制定清潔程序，確保房間整潔，符合衛生規定。

　　4. 設施維護：定期檢查和保養客房設施，確保設備正常運行。

　　5. 客戶關系管理：處理客戶投訴，提升客戶忠誠度。

　　6. 應急預案：面對突發情況如火災、醫療急救等，有快速響應措施。

　　7. 培訓發展：為員工提供持續的技能培訓和職業發展規劃。

酒店客房管理制度6

　　1. 制定詳細的操作手冊：每個部門都應有詳盡的`操作指南，明確工作流程和標準。

　　2. 員工培訓：定期進行專業技能培訓和制度培訓，確保員工理解和執行制度。

　　3. 監控與反饋：設立監控機制，定期收集員工和客戶的反饋，及時調整和完善制度。

　　4. 評估與獎懲：建立績效評估體系，對執行制度的員工給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰。

　　5. 持續改進：根據行業動態和客戶需求，不斷更新和完善管理制度，保持其適應性和有效性。

　　通過以上措施，我們能夠構建一個高效、安全、客戶滿意的餐飲客房管理體系，推動酒店業務的持續發展。

酒店客房管理制度7

　　一、目的

　　為提高酒店衛生管理工作質量，向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境，特制定本規定。

　　二、內容

　　1．衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

　　2．每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

　　3．專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

　　4．個人衛生管理標準：

　　（1）員工儀容儀表和個人衛生。

　　（2）掌握必要的衛生知識。

　　（3）身體、心理健康，須持《健康證》上崗。

　　5．食品衛生管理標準參見《xxx》。

　　6．物品及設備衛生管理標準：保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。

　　7．衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的.方式進行。對檢查出的問題，按照標準追究責任和進行處罰。

　　三、考核

　　1．物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

　　（1）毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題，每處給予xx—xx元的處罰。

　　（2）積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題，每處給予xx—xx元的處罰。

　　（3）污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題，每處給予xx-xx元的處罰。

　　2．凡屬周期性衛生清理工作，因到期沒有清理形成衛生死角的，給予xx元分處罰，由此影響到客人的消費或由客人提出的，酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

　　3．在個人衛生和食品衛生方面違反規定的，按照酒店相關制度進行處罰。

　　四、本規定自下發之日起執行。

　　1、以酒店倉庫保管條例為準則，加強倉庫管理人員培訓。

　　2、對貴重物品集中管理。

　　(1)封箱專人管理，做到賬物符合，隨取隨封箱制度;

　　(2)除房間正常補充，客人特殊需要使用的貴重物品，由主管級以上人員寫條領取;

　　(3)辦公室內供客人借用的貴重物品，由辦公室專人負責，每月清點，需增加時由經理簽字。

　　3、一般物品要有登記、核對制度，外部門借用任何物品，倉庫管理人員及其他人無權處理，需經部門經理同意，方可支出。

　　4、固定資產流出部門，只有經理批準方可執行;倉庫管理人員要做好登記上報財務部備案。

　　5、倉庫鑰匙，下班后封存在辦公室，各班次定好自己所需物品，白天做好準備工作，沒有客人特殊要求，不得隨意進人倉庫，如遇特殊情況，由當班主管領取、登記。

酒店客房管理制度8

　　客房物品管理制度是酒店運營的核心組成部分，旨在確保客房設施的高效管理、維護和更新，以提供優質的客戶體驗。該制度涵蓋了物品的采購、存儲、分配、使用、保養及報廢等全過程。

　　內容概述：

　　1. 物品清單管理：詳細記錄所有客房內物品，包括家具、電器、洗漱用品、裝飾品等。

　　2. 采購流程：明確物品采購的'標準、審批程序和供應商選擇。

　　3. 存儲規定：設定倉庫管理規則，保證物品安全、有序存放。

　　4. 分配與更換：制定物品在客房間的分配策略，規定更換頻率和條件。

　　5. 使用監控：通過定期檢查，評估物品的使用情況，預防過度消耗或損壞。

　　6. 維修保養：建立維修保養計劃，確保物品保持良好狀態。

　　7. 廢棄處理：規定物品達到使用壽命后的處理方式，遵守環保法規。

酒店客房管理制度9

　　餐飲客房管理制度是確保酒店運營效率和服務質量的重要框架，它涵蓋了人員管理、衛生標準、設備維護、客戶關系、食品安全、服務質量等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員管理：包括員工招聘、培訓、考核、晉升機制，以及日常行為規范和職業道德。

　　2. 衛生標準：設立詳細的.清潔程序，涵蓋客房清潔、公共區域衛生、廚房衛生等方面。

　　3. 設備維護：規定設備的日常檢查、保養和故障處理流程，保證設施的正常運行。

　　4. 客戶關系：設定客戶服務標準，處理投訴和建議的流程，以及客戶滿意度的跟蹤機制。

　　5. 食品安全：遵循國家食品安全法規，制定食材采購、存儲、加工、服務的規范。

　　6. 服務質量：設定服務質量標準，定期進行服務質量評估，以持續提升客戶體驗。

酒店客房管理制度10

　　1. 設立專職的衛生監督團隊，負責日常清潔工作的指導和檢查，確保衛生標準的執行。

　　2. 制定詳細的清潔流程圖和作業指南，使員工明確每項任務的具體操作方法。

　　3. 引入科技手段，如使用紫外線消毒設備，提升清潔效率和效果。

　　4. 定期組織員工衛生知識講座和技能培訓，提升員工的專業素養。

　　5. 對于衛生問題嚴重的區域或環節，應進行專項整改，并跟蹤改進效果。

　　6. 建立反饋機制，鼓勵客人提供清潔方面的意見和建議，及時調整和優化衛生管理制度。

　　客房衛生管理制度的實施需要全員參與，管理層需持續監督和評估，不斷優化流程，以確保酒店始終提供最高水準的`衛生環境。只有這樣，才能贏得客戶的信任，促進酒店的長期發展。

酒店客房管理制度11

　　一．從實際出發

　　客房部組織機構設置應該從賓館酒店的規模/檔次/設施設備/管理思想及服務項目等實際出發，不要生搬硬套；也不要一故單一的以模訪為主。做為一個優秀的企業一定要有自己獨特管理模式。

　　二．精簡原則

　　防止機構臃腫和人浮于事的現象，特別注意要“因事設人”，而不能“因人設事”或“因人設崗”；另一方面還要注意“機構精簡”并不意味著機構的過分簡單化，以致出現職能空缺的現象。

　　三．分工明確

　　應明確各崗位人員的職責和任務/上下級隸屬關系及信息傳達的渠道和途徑。

　　客房部組織機構的設置

　　隨著賓館酒店規模大小不同/性質不同/特點不同及管理者的管理意圖不同，客房部組織機構也會有不同。這表現在以下三個方面。

　　一．大型賓館層次多，而小型賓館酒店管理層次少。如大型賓館酒店可能有---服務員四個層次，而小型賓館酒店可能只有經理-領班-服務員三個層次。不過21世紀，賓館酒店各部門將盡可能地減少管理層次，以提高溝通和管理效率，降低管理費用。

　　二．大型賓館酒店組織機構內容多，而小型賓館酒店內容少。如大型賓館酒店客房部可能設有洗衣房/花房等，而小型賓館酒店則沒有。

　　三．考慮到賓館酒店部與客房部的聯系極為密切，大多數賓館酒店將其前廳部和客房部合二為一，稱為“客務部”或“房務部”。也有的賓館酒店考慮到前廳部的銷售功能，將前廳部劃歸賓館酒店的公關銷售部，而將客房部設置為獨立的部門。大/中型賓館酒店客房部的組織機構可分為：客房部經理-經理助理-秘書-1）主管-（賓客服務中心領班-服務中心服務員-物品領發員/樓層領班-樓層服務員）2）公共區域主管-（領班-洗手衣帽間服務員/公共區域保潔員/地毯清潔工/外窗清潔工）3）布草房主管-（縫紉工/布草收發員/制服收發員）4）洗衣房經理-（領班-客衣收發員/洗滌工/熨燙工/織補工）。小型賓館酒店可對其進行適當壓縮或合并，去掉主管或領班中間管理層。

　　客房部各班組的職能

　　一．賓客服務中心

　　中/外合資賓館酒店或由外方管理的賓館酒店通常都設有賓客服務中心。它既是客房部的信息中心，又是對客服務中心，負責統一調度對客服務工作，掌握和控制客房狀況，同時還負責失物招領/發放客房用品/管理樓層鑰匙以及與其他部門聯絡與協調等。

　　二．客房樓面

　　客房樓面由各種類型的客房組成，是客人休息的場所。每一層樓都設有供服務員使用的`工作間。樓面人員負責全部客房及樓層走廊的清潔衛生，以及客房內用品的替換/設備的簡易維修和保養等，并為住客和來訪客人提供必要的服務。

　　三．公共區域

　　負責賓館酒店各部門辦公室/餐廳/公共洗手間/衣帽間/大堂/電梯廳/各通道/樓梯/花園和門窗等公共區域的清潔衛生工作。

　　四．制服與布草房

　　負責賓館酒店所有工作人員的制服以及餐廳和客房

　　所有布草收發/分類和保管。對有損壞的制服和布草及時修補，并儲備足夠的制服和布草以供周轉使用。

　　五．洗衣房

　　負責收洗客衣，洗滌員工制服和對客服務的所有布草與布件。

　　洗衣房的歸屬，在不同的賓館酒店有不同的管理模式。大部分賓館酒店都歸客房部管理，但有的大型賓館酒店，洗衣房則獨立成為一個部門，而且對外服務。而小型賓館酒店則可不設洗衣房，其洗滌業務可委托社會上的洗?鹿靖涸稹?

　　現在各大酒店在設置上根據不同的管理方式都大相徑庭，每一個部門與崗位的設立都起著不同的作用，而這些崗位都在潛移默化地為酒店做著不同的貢獻。

酒店客房管理制度12

　　客房安全管理是指為保證客人在客房范圍內，人身、財產、正當權益不受傷害，也不存在可能導致侵害的因素所采取的各種手段和措施。

　　客房作為人員高度密集的區域，是酒店安全事故的重災區，安全管理就顯得尤為的重要。客房安全是的基礎，也是酒店正常經營運轉的保證。酒店中可能導致客房不安全的因素有很多，諸如偷盜、火災、騷擾、食物中毒、疾病傳播、利用客房作為犯罪場所實施黃、賭、毒犯罪活動等，都會給客人帶來不安全感，進而影響酒店的經營運作。因此加強客房安全管理對于樹立酒店形象，提高顧客對酒店的忠誠度，增強行業競爭力，有十分重要的意義。客房安全管理的水平也直接影響到酒店的聲譽和形象，為此，客房部必須做好以下幾方面的工作。

　　完善設施設備，做好安全管理工作

　　“工欲善其事，必先利其器”，在客房安全管理中，人員是決定性的因素。但使用先進的設備工具，能提高工作效率，更好的滿足賓客的安全需求。首先，客房設施設備不僅要符合酒店的檔次，其安全性能也要有保證。客房部要配合做好客房設施設備的日常維護和保養工作，發現問題及時解決，有效地杜絕由于設施設備的原因而導致的安全隱患。第二，完善客房安全設施。為防止意外，客房部必須建立完善的安全設施應急系統，包括裝備必須的消防系統、閉路電視監控系統、各種報警器材及客房安全裝置等等，而且客房部必須保證各種安全設施始終處于正常狀態、功能完好。

　　制定安全，規范操作程序

　　科學完善的制度是維護客房安全的重要保證。根據客房安全服務的內容，在加強制度建設時必須得做好以下兩個方面的工作。第一，建立健全涉及客房安全的各種規章制度，做好應對緊急狀況的預案。由于服務制度是客房服務工作的依據，因此，在制定服務制度時一定要以賓客為本，認真考察和檢測服務工作的每個環節是否會導致賓客的不安全感，確保客房服務工作能滿足賓客對安全的期望。并通過模擬演習，加強員工培訓。

　　第二，規范員工操作程序。員工在具體操作中是否嚴格按照制度執行，這恰恰是能否避免安全事故發生的關鍵。客房部必須強化員工的制度觀念，并深入研究各種控制手段來保證制度得以實施。

　　第三、建立安全管理巡查制度。為確保客房安全，要建立安全巡查制度，包括：保安員例行巡查、客房各級管理人員日常巡查、中夜班員工、巡查、的夜間巡查。通過各級人員的不斷巡查，及時發現異常情況，消防安全隱患，杜絕安全事故的發生。管理人員還應加強走動管理，加強巡視，認真檢查安全規章制度的落實情況和不安全隱患，了解員工的.工作狀態，及時發現問題并督促糾正。對在客房區域發生的任何異常情況，都要及時匯報、處理，巡查內容有：陌生人在樓層停留、房間有異響、房間有爭吵聲等等。

　　落實安全培訓，提高員工的安全意識和應急能力

　　安全培訓是每一位員工的必修課，為了在客房出現安全事故時，在保安部人員或人員趕到前，現場員工能及時有效地處置，特別要加強對基層員工應對安全事故的培訓，包括突發事件的處理技巧及消防知識和消防事故技能的培訓。要對各種安全事故進行分析、匯總和總結，并形成書面材料，供員工學習。

　　客房安全管理還需要其他部門的密切配合

　　客房安全管理工作不能僅靠一個部門來做，還需要其他部門的密切配合，如保安部、工程部等。

　　做好客房安全工作，應有務實的實干精神。客房安全工作必須有兢兢業業、如履薄冰的態度才能做好。客房安全是衡量一家酒店的重要方面，客房部的全體員工要切實做好安全管理方面的工作，提高安全意識，努力杜絕任何可能造成安全的因素。