采購的試用期總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的采購的試用期總結，希望對大家有所幫助。

采購的試用期總結1

　　我于20xx年8月1日入職xx汽車工業股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：

　　一、工作熟悉階段

　　1、了解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

　　2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產線及管理系統;

　　3、SOP文件學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

　　4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。

　　通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包并配合零件開發工作。

　　在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

　　1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;

　　3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的.成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

　　三、工作開展階段

　　以下是接手工作以來的個人工作實績：

　　1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請; 2、合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作; 3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

　　4、作業規范制定：根據NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規范》、《廠商退出作業規范》上呈總經理核準。

　　5、ERP專案：參與ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。

　　6、L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，認真審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承采購經理試用期轉正工作總結3篇

　　制能力;展開鉸鏈回估外包作業。

　　在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

　　在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富采購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻一份力量。

采購的試用期總結2

　　在公司又x個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在x主任的教導下，感覺又向正式采購這份職位走進了一步！下面，我將x月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

　　在本月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的`詢價能更快更準的得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

　　另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解決，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

　　最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！

采購的試用期總結3

　　隨著恢復正常經濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發凸顯，采購人員成為企業管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學習和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結。

　　一、主要工作

　　試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：

　　1、 與供應商進行溝通并篩選合適的供應商

　　采購部門不僅僅關注采購成本，更要關注采購品質和供應能力。在工作中，我們不斷調整我們的供應商網絡，與潛在供應商進行溝通，篩選出最恰當的供應商并建立良好的合作關系，以確保供應商能及時滿足我們的`需求。

　　2、 策劃和協調采購工作

　　在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯絡和協調，以便在采購項目的各階段能夠有效執行我們的工作計劃。

　　3、 積極投標和招標

　　試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優惠的采購合同。

　　4、 制定采購計劃和采購訂單

　　我們根據公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應。

　　5、 維護采購檔案

　　我們認真維護采購的檔案，將相關文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數據的管理效率。

　　二、收獲和體會

　　在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關的法律法規、采購的企業文化和價值觀，也學會了如何與不同背景和文化的人們溝通協調，并建立長久的良好合作關系。我深刻體會到，作為一個優秀采購人員不僅要具備嚴密的專業技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。

　　三、改進和展望

　　在未來的采購工作中，我將繼續努力并不斷改進自己，提高自身素質，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。

采購的試用期總結4

　　本人于20xx年9月份加入公司擔任采購員一職，經過3個月的試用期，我將我的工作總結如下。

　　一、工作經驗體會

　　在工作中，我對采購流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應商溝通談判的過程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關系，并在價格、質量、交期等方面取得一定的成效。

　　在合同管理方面，我提高了對合同履行的專業認識，在簽署合同前對合同內容進行了認真的審閱，對于供應商合同違約的處理也有了更加成熟的應對方案。

　　在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時了解貨物的進度，有效解決了物流配送中的問題，并提出了一些改進意見和建議，以更好的提高物流效率。

　　二、個人能力提升

　　1. 采購技能方面：

　　通過對市場和供應商的`了解，我能夠準確判斷市場需求和供應情況以及貨物質量狀況，做到價格公道、質量有保障。

　　2. 談判能力方面：

　　在與供應商的溝通和談判中，我得到了實戰鍛煉，掌握了合作談判的關鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規劃、話術表現等，更加具有說服力。

　　3. 領導力方面：

　　在工作中，我著眼于團隊成員的工作，鼓勵和支持大家共同完成任務。同時我也十分注重自身態度和形象，以親和力和協作精神得到了下屬的信任和支持。

　　4. 風險控制方面：

　　我能夠通過合同的審查和執行，以及物流配送的管理，對采購過程中的風險點進行有效的防控。

　　三、工作成效展示

　　在我的工作中，通過對市場供應信息的及時關注，對比價格和質量，實現了1.5%的采購成本節約；另外還充分利用業務對接資源，開拓了不少新供應商平臺，具有開拓創新的思維和決斷能力。

　　除此之外，在與供應商的管理和關系處理中，也遵循了與發展相互連通的原則，以維護廠商的整體形象和良好的業務信用。

　　四、展望未來

　　在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業技能和人際交往能力，為公司采購工作發揮更大的作用和價值，充分發揮采購員的創新和管控作用，并完善采購體系的規范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應商再次受益。

　　五、對于公司的建議

　　希望公司能多關注采購臨時資源計劃和采購戰略等方面的問題，以提高采購任務的處理效率和管理水平。同時，給予員工更多的機會和時間進行專業培訓和個人成長，為公司的可持續發展和市場占有率加油。

　　總之，我將更加努力地工作，以實現公司和個人在采購領域中的共同目標和事業愿景！

采購的試用期總結5

　　春去秋來，幾個月過去了，我也將由試用期轉正，對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：

　　一、盡量收集多一點材料信息

　　我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

　　二、做事情要有條理。有方案

　　我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

　　三、學會主動與人溝通

　　經常與工地上的倉管。施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　四、做好對供給商的管理

　　盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合工程需要做好工作。

　　五、職業習慣

　　讓自己有一個好的職業習慣，有本錢概念，有利潤思維，有風險意識。有統籌能力。有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。

　　六、打業務電話的一些經驗

　　想好打電話的目的是什么？是詢價。是講價。是訂價。是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商〔同種材料〕的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。

　　以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的開展做出奉獻！

　　回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理，提高采購業務質量和工作效益，降低采購本錢；針對各部門提出的采購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產方案安排制定的生產采購方案嚴格審核，防止出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　4、積極開發新的可替代的`供給商并維護現有供給商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度局部注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需；20xx年10月份供給部進一步加強了對供給商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。

　　5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供給商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

　　二、工作中存在的缺乏及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，局部供方未能嚴格按照采購合同去執行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好。

　　目前有局部供給商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能到達預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。

采購的試用期總結6

　　回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理，提高采購業務質量和工作效益，降低采購本錢；針對各部門提出的采購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產方案安排制定的生產采購方案嚴格審核，防止出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度局部注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需；20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。

　　5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

　　二、工作中存在的缺乏及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，局部供方未能嚴格按照采購合同去執行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的'處分力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好。

　　目前有局部供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能到達預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。

采購的試用期總結7

　　試用期過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。現在對試用期的工作作一個匯報。

　　眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的'經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

　　在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

　　在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

　　在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值xx，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

　　我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!

采購的試用期總結8

　　在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

　　在本月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

　　另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

　　最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！

　　采購員工試用期工作總結（五）

　　首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

　　我們主要采購的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進藥品的質優價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好質優價廉是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優價廉降低成本。我主要從以下方面去做：

　　1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

　　2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的'方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

　　4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

　　5、對于業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。

　　6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

　　自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。

采購的試用期總結9

　　材料采購是一個重要的職位，必須對市場、供應商和公司的需求有透徹的了解和把握。在試用期的工作中，我深刻認識到一個成功的`采購員必須具備以下幾個方面的能力。

　　第一，了解市場情況和變化。市場行情的變化直接決定了采購成本和市場競爭力。采購人員必須定期調查和分析市場行情，預測行情走向，以便在與供應商談判時把握商機。

　　第二，建立良好的供應商關系。供應商是采購成功的保障。在與供應商把關時，采購人員需要在供應商的質量、價格、信譽等方面進行權衡。對于口碑良好的供應商應該建立長期合作關系，而存在質量、價格等問題的供應商需要專業分析和考量。

　　第三，關注采購成本。對于公司而言，采購成本是最關鍵的，必須做到采購成本最小化并保證材料的質量，以提高公司競爭力和降低成本。采購人員需要了解市場價格和材料成本，同時根據實際情況與供應商談判，確保采購的價格合理。

　　第四，管理采購合同。采購合同是采購成功的保障，需要在成交后及時簽署并執行。合同中應該明確商務條款，例如訂貨數量、價格、支付方式和交貨期等。采購合同管理也要與供應商建立良好的協作關系，合作完成之后，要及時反饋供應商的工作情況和存在的問題。

　　總而言之，材料采購是一個需要綜合素質和專業能力的工作，除了以上幾個方面的能力之外，采購人員還需要具備較強的溝通能力和團隊意識，才能在不斷變化的市場環境中取得成功。

采購的試用期總結10

　　隨著市場經濟的發展，采購這一行業也在不斷地壯大和發展。作為新入職的采購員，在試用期的這一個月里，我深深地感受到了采購這份工作的艱辛和重要性，也發現了自己的不足之處，同時也有了一些收獲和經驗。下面就結合我的實際工作情況，在這里做一次詳細的月度工作總結。

　　第一部分：工作內容

　　1.采購計劃制定

　　在試用期的這一個月里，我主要負責制定公司的采購計劃。首先是通過對公司銷售情況和市場需求的分析，確定采購的種類和數量。然后和供應商取得聯系，根據行情進行深入的洽談和談判，從而達成價格、質量和交貨期等方面的協議。最終將采購方案上報給領導。

　　2.采購管理

　　在采購過程中，我要做好采購單的編制、報批和管理，保證采購的物資種類與數量等信息準確無誤。同時，對各個供應商進行更加詳盡的了解，包括了解其生產能力、技術水平、產品質量等方面的情況，并且及時地跟進物資的采購情況，協調各個部門之間的關系，以保證采購的順利進行。

　　3.物資驗收

　　當采購物資送貨到公司后，我會及時進行物資驗收，并且按照公司的規章制度進行合格或不合格判定。對于不合格的物資，我會及時通知供應商進行處理，并且做好相關記錄。

　　第二部分：不足之處

　　1.專業知識不足

　　在采購的過程中，我發現自己的專業知識并不夠扎實，尤其是對于一些細節方面的掌握還有不足之處。對于價格等方面的談判也缺乏一定的經驗和技巧。

　　2.溝通能力不足

　　在采購的過程中，與供應商之間的溝通也存在著不足之處。我發現我有時候會因為自己的語言表達不清而導致溝通效果不佳，使得合作關系產生了一些小問題。

　　第三部分：總結與收獲

　　1.聚焦重點

　　通過這個月的工作，我發現采購工作的關鍵在于把握好質量、價格、交貨期、服務等關鍵點，通過不斷的洽談和協商，最終達成雙方都認可的協議。

　　2.學習與進步

　　我深刻認識到自己在采購方面的不足之處，通過在工作中的總結與反思，我對采購工作的專業知識、溝通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付諸實踐，不斷在實踐中克服不足，不斷成長。

　　3.團隊與協作

　　通過這一個月的'工作，我發現團隊的協作是至關重要的。在采購的整個過程中，各個部門之間都存在著互相依賴，團隊和協作就是推動采購工作進展的重要因素。

　　總之，通過這一個月的采購試用期工作，我深刻認識到了采購工作的重要性和復雜性，通過總結和反思，我將會不斷地提升自己的專業水平和工作能力，為公司的發展和進步貢獻自己的力量。

采購的試用期總結11

　　一、引言

　　在過去的幾個月里，我有幸加入公司采購部門，并順利通過了試用期。試用期期間，我經歷了很多挑戰和機遇，積極適應并努力提升自我。通過這篇總結文章，我將回顧試用期的經歷并總結個人收獲。

　　二、工作內容與目標

　　在試用期內，我參與了多個采購項目。通過與供應商溝通聯系，制定采購計劃和執行方案，我成功地為公司節約了許多成本。在每個項目中，我盡力保證貨物按時供應，并與供應商建立了良好的合作關系。同時，我也積極參與公司內部會議，了解公司戰略和目標，為采購部門的發展做出貢獻。

　　我的工作目標是提高采購效率和降低成本。在試用期內，我努力學習和應用不同的采購技巧和知識，包括談判技巧、供應鏈管理和采購風險控制等。通過不斷優化采購流程和與供應商的合作，我成功地降低了采購成本，并在采購項目中贏得了更有利的交易條件。

　　三、個人成長與進步

　　在試用期期間，我不僅在專業知識方面得到了提升，還鍛煉了自己的溝通能力和團隊合作精神。通過與不同的供應商和同事合作，我學會了傾聽和理解他人的'需求，并提供解決方案。我也學會了高效地與團隊成員合作，共同完成任務和項目。

　　此外，我還學會了處理應急情況和解決問題的能力。在某次采購項目中，由于供應商出現問題，貨物未能按時交付。面對這種情況，我及時與供應商溝通，找出問題的原因，并采取了相應措施解決問題，最終成功將延遲交付的情況最小化。

　　四、對公司的貢獻

　　通過試用期的工作，我為公司采購部門的高效運作和成本控制做出了貢獻。通過優化采購流程和與供應商談判，我成功降低了采購成本，并確保了貨物的及時供應。我也積極參與公司內部會議，為公司的戰略規劃提供了建議和意見。

　　另外，我還與其他部門保持良好的溝通和合作關系。在多個采購項目中，我與其他部門緊密合作，確保項目的順利執行和交付。這種跨部門的團隊合作精神也為公司的整體發展做出了積極貢獻。

　　五、展望與自我提升計劃

　　盡管我在試用期內取得了一些成果，但我也意識到還有很多需要學習和提升的方面。在未來，我將繼續努力提高自己的專業技能，并保持與供應商的良好合作關系。我也將加強自己的團隊合作能力，并與其他部門更緊密地合作，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　此外，我還計劃參加相關的培訓和研討會，不斷更新和拓展自己的采購知識和技能。我將積極參與公司內部的學習交流活動，并與同事分享經驗和心得。通過不斷學習和進步，我相信我能在未來的工作中取得更大的成就。

　　六、結語

　　通過試用期的工作，我充分發揮了自己的專業能力和團隊合作精神，為公司采購部門的發展做出了貢獻。同時，我也在工作中獲取了豐富的經驗和書面，不斷提升自我。未來，我將繼續努力，為公司的發展做出更大的貢獻，并成為一名優秀的采購專家。

采購的試用期總結12

　　不知覺已經來公司差不多一個月了，下面我將一個月來的工作、學習情況匯報如下。

　　首先很榮幸能加入到大集家私這個大家庭，作為一個初來公司的新人，雖然有兩三年的采購經驗，但因為沒有沿海地區工作經歷，也沒有本行業的工作經驗，所以也很擔心不知如何做好本職工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，以及看到同事們積極的忙碌狀態與敬業精神，給我了我很大的震憾，也促使我必須快速進入工作狀態。在工作的一個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司正值快速發展時期，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為公司的長遠發展做出自己的貢獻。

　　初到采購部在張主管的安排下，首先對公司的企業文化進行了一個了解，知道我們公司主要的客戶群體為房地產公司、個私商戶及品牌專賣店，公司的主要方向為客戶群體的定制家具，雖然方向相對不廣，但是市場前景還是非常理想的，這也印證了一話句，更專業就是精品！其次就熟悉了一下我們采購部主要的工作內容及工作流程，了解到我們主要的申購物料均是倉庫這邊提供申請清單，經審核后再到采購部執行采購流程。同時也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多，但是我們常規采購的并不是很多，主要有板材類、不銹鋼類、玻璃類、燈具類、油漆涂料類及五金勞保類等6大類，由于我們的產品基本上都是單一生產，所以所需要的物料也相對更少，這就要求我們在采購的時候一定要注意質量，否則就會造成斷貨或影響出貨等情況。對于項目部接到單，我們要積極配合尋找物料供應商，并提供一個合理的報價。第三，熟悉了下各主要物料大類的具體物料，如板材類里的西南樺、水曲柳等的識別與特點；不銹鋼掛桿的不能有焊點、裂痕、刮傷、顏色不一等質量要求；玻璃尺寸要相對準確，同樣也不能有刮傷等現象等內容；第四，在同事蔡永明的幫助指導下，知道了采購訂單制作的流程，平時報報價的處理和報表等資料的整理，以及知曉了各物料供應商的.主要聯系人。第五，通過多次去工廠及參加工藝講解會，基本上了解了我司產品的主要生產工藝流程，以及主要用到材料。特別是9月12日與部門主管張師傅一起去東莞采購了一批實木，通過此次現場采購，知道了東莞木材市場的地理位置，在選購實木時的一定也要多挑多選，因為一捆木材里面夾著許多有節眼有裂紋等現象的不良品，同時也知道了如何測量木材的方數。第六，在本月實習期間，還收集了一些玻璃加工商的名片，一定程度的了解了玻璃行業的相關知識；經過多次溝通了解和比較，也備選了一家相對有意向的玻璃協作商。與此同時，還積極地通過網絡尋找和采購了一些特殊物料。

　　在本部門的工作中，我雖然勤奮工作，認真學習知方面相關的知識，積極配合同事們的工作，但在工作中我也有許多不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門主管張師傅和同事蔡小明對我的入職指引和幫助。

　　綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

　　一、工作狀態還得積極的轉變過來，還有一點不太適應這種上班節奏；

　　二、看問題不夠透徹，容易把問題理想化，如有時候下單，總以為人家能看懂注意事項，不用打電話再詳述，他們都會如期以我司規定日期交貨等；

　　三、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀，如上次通過網絡尋找到了一家油漆供應商，于9月13日上午來到公司洽談合作事宜，但是由于自己的準備不充分導致并沒有得到很理想的效果；

　　四、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料；

　　五、對崗位專業知識的掌握還不夠，如在開項目研討會時，對于涉及要采購報價的物料時提不出一些細節上要注意的問題，待供應商報價時又得重新詢問，對此今后會多多學習采購方面的知識；

　　六、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富，如在當時去布吉市場尋找玻璃供應商時，均以本公司用量小，質量要求高等為由拒絕與我進行進一步洽談等。

　　在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動多尋找一些供應商，真正做到貨比三家，堅持先審批再采購的流程制度，即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

　　總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。大集家私給了我一個發揮的舞臺，我要珍惜這次機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。

采購的試用期總結13

　　采購員是企業中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企業的整個采購流程，直接關系到企業的采購成本和質量等重要問題。為此，針對采購員的試用期績效，我們需要在多個方面進行評價，以便更好地了解其工作表現和存在的問題，從而為優化企業采購流程提供有力的支持。

　　一、工作態度

　　采購員必須具備認真負責、積極主動、勇于擔當的工作態度，為企業的長期發展貢獻力量。在試用期內，我們需要評估其工作態度是否符合我們公司的要求。具體包括：

　　1、對工作充滿熱情，積極主動地完成采購任務，配合其他部門完成采購流程各環節；

　　2、對工作認真負責，在采購過程中仔細核對各項要求，避免任何的疏漏；

　　3、對采購流程有著深刻的理解，及時處理與采購相關的事宜，并積極尋求問題解決方案；

　　4、具備較強的應變能力，能夠靈活應對各種不同情況，有效避免采購流程中出現的風險問題。

　　二、采購能力

　　采購員要承擔企業采購工作的`重要責任，必須擁有較強的采購能力和專業知識。在試用期，我們需要對其采購能力進行評估。主要包括：

　　1、熟練掌握采購流程，具備較強的談判能力，關注市場變化，掌握關鍵信息；

　　2、有著良好的敏銳度和策略性思維能力，能夠從中挖掘出潛在的收益或風險；

　　3、具備市場調研和供應商管理能力，能夠與供應商建立良好的業務關系，以實現供應鏈的順暢運作；

　　4、能夠逐漸適應企業文化，掌握企業需要的特殊要求，為企業制定了更加合理和可行的采購方案。

　　三、團隊協作能力

　　采購員是企業中不可或缺的團隊成員，其團隊協作能力是評估采購員績效的重要依據。在試用期，對采購員的團隊協作能力我們也需要進行評估，主要包括：

　　1、具備良好的溝通能力和協調能力，能夠與各部門協調工作，并處理好各個環節之間的關系；

　　2、能夠擁有較好的團隊協作精神，積極參與團隊工作，共同完成團隊目標；

　　3、能夠主動分享自己的采購經驗和知識，幫助團隊成員成長進步，為企業提高整體采購能力貢獻力量。

　　總之，采購員是企業采購流程中必不可少的一員，其試用期績效的評價對企業發展有著非常重要的意義。只有全面、詳細、生動的呈現其工作表現，在各方面進行分析評價，才能更好地了解其工作成果和存在的問題，優化企業采購流程，實現企業長期發展。

采購的試用期總結14

　　回首20xx年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與贊助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在曩昔8個月中的工作環境作一個陳訴請示與總結。

　　在曩昔的8個月里，我部門嚴格依照公司采購治理制度，死力節制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務，包管了公司各部門的正常運營。然則從整體來說，還尚未達到預期的抱負后果，如采購實時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門將繼承盡力學習，賡續進步業務技能，征詢產品信息，增強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的'正確率、精確率力圖達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下步伐：

　　一、嚴格遵守公司的采購治理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處置懲罰的事情，對每天的工作環境做一個總結，對沒有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問題不推遲，盡最快速度辦理。

　　二、堅持多快好省的采購原則，嚴格節制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產，便是要以最低的本錢采購到高質量的生產原料，所以必然要對要采購的原資料進行過細的闡發，權衡它們的性價比，始終堅持以質講價，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多比較、多總結。邊學習邊實踐，繼續加強本部的采購業務程度;增強與供應商的溝通，要實時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要實時采取步伐辦理，必然要包管按時、按質、按量提供好生產所需的各類原資料。

　　四、增強與各部門的溝通與和諧。嚴格節制采購光陰和采購周期，包管各類原資料的購進科學合理;死力共同公司的各項家當運營工作，當不合種類的物品或原資料進廠時，要實時的和有關部門做好和諧與溝通。

　　五、要節制物品與原資料入庫的數量與質量。在購進物品與原資料時發生質量、數量非常環境下，應急速采取緊急步伐，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處置懲罰。

　　六、學會主動與人溝通、交流。常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員打仗，這樣便于本身了解產品，跟蹤必要，削減工作失誤，進步工作效率。

　　總之，在以后的工作中，我部門將會加倍盡力地學習，賡續地積累富厚采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開發朝上提高的工作態度，為公司的成長供獻我們的力量。

采購的試用期總結15

尊敬的領導：

　　我是xx公司的一名采購崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了自己的不足之處，也積累了一些經驗和成果，現在向公司上級領導做出試用期總結報告。

　　一、工作表現

　　試用期期間，我主要負責公司的采購工作，包括采購計劃的制定、供應商管理與合同管理等。在這個過程中，我逐漸熟悉了公司的采購流程和標準化的采購管理制度，并且在實際操作中做出了以下幾方面的表現：

　　1. 采購計劃的制定與管理，我通過了解公司業務發展規劃、市場需求變化等因素，及時調整采購計劃，提高了采購效率，降低了采購成本，并且對計劃執行情況進行跟蹤、反饋和分析，及時制定相應的改進措施。

　　2. 供應商管理，我主要圍繞著供應商的選擇、合作及績效管理來進行，通過制定供應商評估標準和評級制度，評估供應商的實力、信譽、技術水平等，選出了一批優質的供應商，同時推動供應商與公司之間的長期合作關系。

　　3. 合同管理，我依據公司合同管理流程，與供應商達成談判后進行合同的簽署和執行，并嚴格按照合同要求履行各項義務，及時解決合同執行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據，執行有章”。

　　以上工作表現，得到了部門領導和同事們的認可，并獲得了若干次表揚和獎勵。

　　二、不足之處

　　雖然在工作中取得了一定成績，但我也深刻認識到自己存在的不足之處：

　　1. 對采購流程和管理制度的理解還不夠深入，有時候在實際操作中存在一定的偏差。

　　2. 個人的談判能力和協調能力還需進一步提升，特別是在和供應商談判時需要更加從容自信。

　　3. 在溝通協調和解決問題時，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動性。

　　三、下一步計劃

　　針對以上不足，我將在今后的'工作中注重以下幾個方面的提升：

　　1. 加強對采購流程和管理制度的學習和理解，熟練運用各種采購管理工具和技巧，提高采購質量和效率。

　　2. 提高個人談判和協調能力，不斷學習和積累經驗，在與供應商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。

　　3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來解決問題，在公司與部門間的溝通協調中積極尋找解決問題的方案。

　　綜上所述，作為一名采購人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領導的指導，我一步一步地走過了這個階段。在今后的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，以更加優異的表現回報公司對我的信任和期望。

　　謝謝！

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