(推薦)總經理年終講話12篇
總經理年終講話 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:
大家好!
在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下,麗水市中興小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業的喜慶時刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志以及開發區黨委政府領導及相關部門的工作人員,對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
麗水市中興小額貸款股份有限公司,是經浙江省人民政府金融辦批準成立的麗水市小額貸款公司,公司注冊資本x億元人民幣。公司將秉承為“三農”及中小企業服務的宗旨,著力服務于新農村建設,活躍地方經濟。公司貸款流程簡化,貸款速度快捷,能夠及時有效地滿足“三農”經濟和中小企業項目信貸需求,本著“高效優質服務,快速穩健發展”的經營理念,嚴格按照國家、省、市的規定和要求,規范運作,守法經營,努力把中興小額貸款公司做精、做細、做強,
努力實現社會及其自身效益共贏的目標,為麗水經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨,誠實守信,立足,面向,對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務,為廣大企業和個人提供更為靈活、更好的優惠的融資方案,為麗水的.社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。
小額貸款公司是一個新興行業,從中央到地方給予了高度的關注和重視,制定了相應的法律法規、制度辦法,盡力扶持其健康發展。但對我們而言,一無經營經驗,二又來自他鄉,對麗水當地的情況還不十分了解,在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦,開發區黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
最后,祝愿麗水中興小額貸款股份有限公司事業興旺!祝愿各位各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
總經理年終講話 篇2
尊敬的事業伙伴們、社會各界朋友們,親愛的華盛源家人們:
大家好!
金秋時節,疊翠流金,一年一度的中秋佳節剛剛過去,國慶假期招手迎來,雙節連慶,國之盛事,家之興事。在這舉國上下歡送中秋,喜迎國慶之際,我謹代表華盛源機電有限公司管理團隊向一直以來大力支持、鼎力相助的客戶朋友們、供應商朋友們致以節日祝福,向社會各界朋友、各單位團體同仁致以崇高的敬意和真誠的祝福,向在生產一線辛勤付出和努力工作的華盛源家人們致以節日的問候!向節日期間依然堅守在工作崗位上的政府單位人士、合作伙伴們、華盛源家人們表示親切的問候和真摯的感謝。
華盛源機電有限公司已經走過了14個春秋。14年光輝歷程中,揮灑著辛勤的汗水,凝聚著各方團結的力量,度過了重重的難關,創造了無數奇跡。14歲的華盛源,歷經磨難而愈加堅定,始終持堅“致力于成為全球散熱器行業第一名”的企業愿景,務實拼博,在黨的正確領導下堅定不移地努力前行,付出了卓絕的艱辛,收獲了豐碩的成果。我們在風雨兼程中成長,不斷奮勇前行,從幾十人逐步發展為近千人的的專業團隊,3億的年產值已是過去的目標,我們懷揣光榮和夢想,向著更大的目標永攀高峰。擁有上百人的研發隊伍正在隨著研發投資的逐年增長而不斷壯大、不斷進步,以雄厚的研發和創新能力,推動著企業飛速發展,并以驕人的成績獲取國家高新企業證書,我們要用更加寬厚的肩膀,更好地扛起“感恩奉獻,服務社會”的重任,以更加濃烈的情懷、飽滿的精神,創造更好的佳績。
無論是深圳,還是蘇州,所有的`華盛源人精誠團結,在華盛源大家庭里不忘初心,砥礪前行,共創企業文化、共守企業理念,為企業愿景全力以赴,全面落實20xx年初即定的企業發展戰略,走好我們事業騰飛的偉大道路,為社會創造最大化的價值,為祖國的繁榮昌盛增磚添瓦!
年輕的時候,每逢國慶,我心潮澎湃,祖先們在這五千年的歷史文明大地上,鑄就了“中華魂”,生生不息,代代相傳,在盤古開天辟地的神話中,迸發出神圣的光芒,無數先賢圣人的智慧結晶,帶領著華夏兒女,一次次沖出滾滾的狼煙,雄偉的豐碑矗立在我們面前,又在我們心中。我們都在努力成為有志之士,做國家的棟梁之才,為祖國的強盛而奮斗終身。
如今,國富民強,和諧發展,是我們炎黃子孫之福,是舉國上下之喜,在普天同慶的時刻,我再次向大家送去節日祝福,衷心祝福大家節日快樂、身體健康、家庭幸福、萬事如意!祝福華盛源事業騰飛,越來越好!祝福我們偉大的祖國國泰民安、繁榮昌盛。
總經理年終講話 篇3
親愛的同事們:大家好!
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去,萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚,我們大家歡聚一堂,個個激情洋溢、人人其樂融融,共享盛情開啟的歡慶之夜!值此之際,我謹代表***酒店傢具有限公司,向推動公司發展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝,預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!
光陰似苒,斗轉星移,回首過去,感慨良多。三年來,福利來立足高起點,全力以赴,精雕細琢,不論生產工藝還是產品品質,不論是團隊建設還是現場管理,都獲得了很大的進步。5S的推行,則表明我們的管理已上升到了一個新的階段,標志著我們完成了向現代管理模式進軍的一次蛻變。因此,我們在行業內外建立起了良好的信譽,受到了業界的好評。
在一片大好聲中,我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。各自為政現象時隱時現,因此團隊精神、全局觀念有待加強;質量事故時有發生,質量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施;現場管理不太理想,各部門的物料整理情況良莠不齊,整理整頓工作需持之有恒;制度政策執行不是很到位,違規違紀行為常有發生,各項規程的執行力度有待加強;缺乏一定的安全意識,特別是生產安全的防范措施不力,工傷時有發生,我們必須提高安全認識,保障自身安全;成本控制能力較差,浪費較大,我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費,提高利用、合理控制,發揚節約美德。
總的來說,20xx年里,我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠,可喜天道酬勤,收獲了比較滿意的業績。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距,雖然在過程當中還出現了不少的失誤,但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同時,也看到了來年的豐收碩果。
一元復始,歲序更新,展望未來,信心百倍。20xx年,公司將致力于營造“團結、創新、共贏”的文化氛圍,把人才開發、完善機制、提升品質、推動工藝進步作為公司發展的首選之策。公司將堅持人本理念,大力實施人才興企戰略和企業文化戰略,全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍,竭誠為員工創造良好的發展平臺,以及合理且具競爭力的'薪酬福利制度。
20xx年,我們要本承以往的優良作風,去陳革新,以“誠信、共贏、卓越、創新”為經營理念,“以優質的產品不斷滿足客戶的需求”為企業使命,以“以質為本,與時俱進,持續改善,追求卓越”為質量方針,將以先進的工藝,科學的管理,精益求精的精神,來不斷地完善生產經營方式,來不斷地提高產品質量和公司知名度,來傾力打造酒店傢具行業的一流品牌,實現公司總體戰略目標。
龍鳳呈祥,繪我員工笑臉;桃杏賀歲,譜吾公司新篇!新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協力、攜手并肩,以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的精神來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航,共贏未來、同創輝煌!
在此,我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿!愿祝***宏圖大展,蒸蒸日上!
總經理年終講話 篇4
尊敬的同事們:
大家下午好!
繁忙的9月轉眼間已經過去了,集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結果,各項目施工手續也在積極的辦理并取得結點性的進展,取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰在一線的同志們,在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲,圓滿完成十月份的各項任務目標。
回顧九月進展:
一、圣杰花園小區項目:
1、外聯手續在外聯部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設前期所有手續至售樓許可這個結點,但多方原因造成3#樓項目手續還沒有進展。
2、項目施工在項目部有條不紊的管理調度下,在保證質量安全生產下,已完成商業樓主體封頂,1#樓完成地上8層,2#樓完成地上7層,3#樓完成地上11層主體。
二、龍安小區項目:
1、外聯手續在外聯部和多方人員的共同努力下,在九月底已完成縣會,正式進入手續辦理階段。
2、項目施工,在沒有施工手續的情況下,主管部門屢次停工,在經多方共同努力,經歷兩個月的時間,基槽開挖和基礎墊層的施工已全部完成。
三、康乾莊園項目:
1、項目手續在外聯人員的積極努力下,已完成招標工作,很快就能取得施工許可。
2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#樓完成3層主體,2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
展望十月,是今年施工中最后一個黃金月時間緊,任務重,所以在這一個月里,各工程項目負責人和工程部人員,要增加緊張的狀態和高昂飽滿的精神,向年度目標沖刺。
1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂,龍安小區完成正負零以下工程,康乾莊園完成新建部分主體,幾項任務中,我們還不能放松,壓力還很大,這就需要我們各項目施工負責人在保證質量和安全的情況下,組織充足的施工力量,合理調度安排各項施工工序,要提前制定冬停前的施工進度計劃,指導施工,預測完成有困難時,及時多上人,用人堆,用人搶。尤其是龍安小區項目,我們已無路可退,只有向前沖,天氣不會等我們的,我們不能再存在完不成的幻想,只有兩個字:攻克。否則,我們會輸在龍安,而且會輸的很慘,所以我要求各項目部高度緊張起來,拿出你們不服輸的狀態,用實際行動打贏14年最后一場硬仗。
2、8月新出臺的`工程洽商變更管理機制,自實施到現在,各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全,并未裝訂成冊及月度結算,馬上要來到冬停階段,即將又和以前一樣主要原因是監察部疏于此項管理,請各相關人員認真查找原因,在十月份此項工作我將重點主抓,決不手軟。
3、在十月份內三個項目外聯手續辦理目標要求:
圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可,龍安項目完成招標公式,康乾莊園項目拿到施工許可,還有并完成張三營房證和多倫幸福花園房證辦理的前期核對手續。因為原來手續亂,人員更換頻繁,之所以要求經辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、核對校對房證相關手續,不能出現一點失誤、紕漏,遇到問題及時查找原因,并及時匯報,捋清查清確保面積、金額準確,戶型、戶名一致,高效的完成此項任務。 建筑施工區和開發區的同志們,最后希望你們按預期制定的任務目標和工程計劃,保質保量的完成本年度的工程項目,為集團公司交付一份滿意的答卷。
總經理年終講話 篇5
在華銀(溫州)工業港投資說明會
暨項目簽約儀式上的講話
溫州華銀集團有限公司董事長 郭 棟
二00六年九月十七日
尊敬的四川省政協何志堯副主席,浙江省政府駐四川辦事處宋世革主任,溫江區委、區政府李剛書記、何禮區長、周道富常務副書記,溫江區委、區政府各有關部門的領導和同志,四川省溫州商會何必獎會長等各位領導、各位來賓、鄉賢、新聞界的朋友們,下午好! 值此“第三屆海峽兩岸經濟科技合作交流會”在溫江區隆重召開之際,又盼來了成都市溫江區人民政府與溫州華銀集團有限公司共同舉辦的“華銀(溫州)工業港投資說明暨項目簽約儀式”盛會。在這精彩涌現、共襄盛舉的美好時刻,我謹代表溫州華銀集團有限公司和成都華銀工業港有限公司,向撥冗蒞臨的.各位領導、各位來賓、各位鄉賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝!
溫州華銀集團是浙江省民營百強企業,總資產逾20億,年總產值超過13億。華銀(溫州)工業港是公司精心打造、重點推出的工業地產項目,用地面積達到1500畝,總投資預計11.6億。在此,請允許我代表華銀工業港有限公司,就華銀(溫州)工業港的整體情況投資環境作出推介。
華銀(溫州)工業港坐落于蜿蜒如玉帶的金馬河畔,地處金馬“八卦太極中心”,應合了“水主財富”的民俗觀念,上風上水、一馬平
川的地利優勢十分顯赫,無從挑剔。海、陸、空交通優勢明顯,四通八達。距中國四大門戶之一的雙流國際機場僅28公里,距成都火車北站25公里、火車西站13公里;地鐵穿城而過,直達海峽兩岸科技園。
總經理年終講話 篇6
各位同事、朋友:
大家晚上好!
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人,生產面積一百多平方,我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠,擴大生產規模,生產面積為三百多平方,員工有10來人,主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海,生產面積六百平方米,后發展為20xx多平方,人員60人來人,主要是五金加工、LED燈組裝,啟動LED驅動項目、封裝項目。
20xx年8月份再次搬廠,生產面積達到5000平方米,人員達到80多人,人員人數目標為150人。主要是五金加工、LED燈組裝,LED驅動、封裝。
我講公司發展史,就是希望各位了解企業的歷史。我們的規模大了。原來只有100平方米,現在已經有5000平方米。原來只有4-5個人,現在有80多人了。生產環境、辦公環境、基礎設施與過去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。
我們為什么這樣做?我們為什么還需要這樣投入?
理由很簡單!那就是順竟公司需要發展!也只有發展才有出路!企業不進則退。任何企業距離破產只有18個月。這就是現實。今天,董事長剛才已高度闡述公司為什么要做ISO管理。我們也已宣布管理代表、質量方針等。顧問公司老師也講述了ISO相關知識。這些都是好的開始、新的起點。為此,我在這里表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助!!我們有一批優秀的員工,他們與我們一起,風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持,我才有更大的動力和希望。
環境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環境里工作,愉快的工作。這是企業的標志、發展的`符需求,更是我們順竟人的素質。地面需要重新刷漆了,劃線,標識,分區域,有貨架擺放,有專門的周轉箱,有專門的維修臺,有獨立的倉庫,有專門的會議室,連廁所也必須改變......這就是現代化工廠必須的,也是現代化現場管理必須的。我們只有正規、我們只有改變,才可以發展,實在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來愛惜我們的環境,保護我們的設施,做一個合格的員工。
在這里,我特別的期待與要求:
1)做順竟公司的主人。每個人應有主人翁的意識;
2)比上級期待的工作成果做得好;
3)懂得提升工作效能與效率的方法;
4)一定在指定的期限內完成工作;
5)工作時間,集中精神,專心工作
6)任何工作都要用心去做;
7)對上司交辦的工作要注意有反饋;
8)做好整理整頓;
9)要有不斷改進工作的意識;
10)養成節約費用的習慣。
好了。今天晚上,我講了公司的過去,就是希望大家了解過去;現在,就是要制定和完善公司內部制度,落實好現在我們才能規劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮斗!
最后,預祝公司ISO9001國際體系順利完成,謝謝!!!
總經理年終講話 篇7
各位領導和同仁,大家上午好。
新旺紡織有限公司是湖南省重點企業,岳陽市農業產業化重點龍頭企業,西塘鎮委、鎮政府重點招商引資企業。
公司于20xx年3月開始籌建,20xx年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產線和織布廠。短短三年來,在各級領導的正確領導下,新旺人攻堅克難、勇于創業,取得了可喜成績。20xx年向國家繳納稅收100萬元,解決了西塘當地600人的就業問題,也得到了鎮委、鎮政府的充分肯定,20xx年、20xx年連續兩年成為“素質樣板企業”、“西塘十佳納稅人”。
紡織行業是中國五大傳統產業的支柱產業,也是關乎國計民生的福祉事業,傳統的家庭作坊已不再適應形勢發展的需要。為了立足國內,放眼世界,使新旺可持續發展,公司購置了國內外最先進的紡織生產設備,建立了具有國際領先水平的實驗室和檢驗設施。安全的廠房設施、舒適的工作環境、更智能的操作系統,大大地提高了工作效率,也從源頭上確保了產品質量的可靠性。
新旺人堅信一個道理,沒有干不好的,只有想不到的,靠質量興企,懂拼才會贏。新旺以不斷增強國際競爭力為目標,按國際化、信息化、產業化、生態化融合發展的要求構建紡織產業新體系,以技術創新和體制創新為動力,以結構優化為導向,著力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業。
沒有最好,只有更好。要使企業做大做強,新旺人奉行一條原則,“有賽必參,有獎必爭”。20xx年9月獲得了中國棉紡織行業協會會員資格,20xx年參加了以岳陽紡織大學為龍頭的岳陽市服裝科技創新聯盟組織,20xx年4月還被獲得了湖州紡織服裝業“優秀供應商”殊榮。今年,新旺人將以百倍信心,爭創“湖南名牌產品”、“高新技術產品”、“高新技術企業”。我認為,成功與否,并不重要,重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創新理念,時刻具有憂患意識,才能讓新旺穩中求大,使產品質量精益求精。
今年上半年以來,公司圍繞“創名牌產品,樹企業形象”這根主線,全員動手,上下一盤棋,開展了大量的準備工作,也得到了相關職能部門
的大力扶持。ISO9001質量管理體系認證已落實到位,“湖南名牌產品”、“高新技術產品”的申報工作基本完成。
產品靠質量,顧客是上帝。通過爭優創新競爭,新旺人將嚴格要求自己,牢牢把握產品質量關,把ISO9001-20xx的質量標準和FZ/T 71005-1999的行業標準貫穿于生產、管理和銷售的各個環節,層層把關,環環相扣,讓不合格產品胎死腹中,扎扎實實地做好售后服務,不斷提升顧客的滿意度。
面對紡織行業的.疲軟市場,新旺人將根據客戶個性要求和快速多變的特點,在產品中融入個性化和多樣化的需要,縮短交貨期,降低庫存資本和改善服務,源源不斷地開發滿足個性需求產品,不斷更新改造,加大研發投入力度,不斷提升紡織行業的品牌價值,使產品從中低端需求,逐漸向高端群體延伸,逐步向產業用紡織品擴張,使產品更加人性化、生態化、名牌化。形成市場逼研發,研發創名牌,名牌占市場的良性循環。
創業的路,艱辛的路,路漫漫,其修遠兮,新旺人將始終堅持走質量興企之路,創自主知識產權品牌,讓新旺走得更遠更好。
謝謝!
總經理年終講話 篇8
尊敬的xx:
大家好!
一年又結束,大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧,我們公司在這一年的發展也是十分快速的,也獲得了很多的好成績的,結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言,也是十分激動的。
作為公司的總經理,我本年度帶領大家努力發展,為公司進一步的發展做出貢獻。本年度,我們公司因為規模擴大,所以搬了新址,這樣一來,公司的環境也更加好了,大家辦公的`場地也變大了不少。公司規模變大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新員工就職,公司的人才力量也擴大起來了,在下半年的時候,又另招聘了員工進來,那么現在來看,我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面,公司有這么多的員工,所以在這一年我們公司才可以發展的這么好。
當然,公司擴大了規模,人員也多了起來,公司的制度也相應的做了調整,下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度,有效的去管理公司一眾人員,所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來,形成了系統的管理制度。因為有了大家的參與,所以公司的一個一運轉也是很順利的,我因此特別的感謝大家。
在此我要感謝我的領導那么信任我,讓我擔任公司總經理的職位,帶領大家前進。我知道自己新上任,肯定是比不過之前的那幾位總經理的,但是我也在努力的熟悉事務,努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目,為公司賺取了一些資金。當然,有成績的同時,我也有做的不對的地方,在這一年,我有些決策沒有做對,讓公司出現一點失誤,這讓我非常的愧疚,我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下,我又重新站起來,努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作,我才發現原來我的進步是這么的大。
馬上新年就要到來,我希望未來的一年,我能夠把公司的發展的更好,與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負,致力發展公司,做出自己最大的貢獻來,也讓領導看到我的成績。請大家相信我,也希望大家愿意跟著我一起努力,讓我們迎接美好的明年吧。
謝謝大家!
總經理年終講話 篇9
大家晚上好!
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了xxxx年,今晚我們歡聚在福建尚珍投資發展有限公司xxxx新年尾牙宴。在新年來臨之際,首先我謹代表福建尚珍投資發展有限公司向長期關心和支持公司事業發展的各位事業合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在xxxx年的汗水與付出。同時也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。
xxxx年我們積極推進合作創新,也看到了成效。展望xxxx年,希望公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續遵循君子文化,并在去年的基礎上繼續深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,xxxx年公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好。
有一個故事講的是一個美國人、一個法國人,還有一個以色列人,被送進一個城堡五年,上帝對他們說,你們每個人,可以提一個要求,我滿足你們:美國人愛抽雪茄,要了三大箱雪茄,法國人喜歡浪漫,要了一個美麗女孩做伴。
xx人說,給我一部國際長途電話吧!
五年過后,美國人第一個沖出來,他大喊道:“打火機,給我打火機!”。
接著出來的是法國人。他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個稍大的'孩子,肚子里還有第三個。
最后出來的是xx人,他緊緊握住上帝的手說:“五年來,我每天與外界不停地聯系,生意突飛猛進,十分感謝,就送您一輛勞施萊斯吧!”。
這個故事告訴我們,什么樣的選擇,決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇,將決定我們五年后的生活。在一個浮躁的世界里,執著有時變成了稀缺資源,“多年耕耘、厚積薄發”要求我們既要耐得住寂寞,又要把握事物發展的規律,與具有正確理念同等重要的是,如何結合我們的基本面,去把握從理念到機制、機制到創新、創新到實施等不同環節的轉換規律,這是我們在未來發展中需要面對的課題。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的斗志去創造新的輝煌業績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創造更加美好的生活。
再一次衷心地祝愿,祝大家:
工作順利,心想事成!
謝謝!
總經理年終講話 篇10
各位領導、同事們:
大家晚上好!
快樂伴隨汗水,成功伴隨艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了____今晚,我們聚集在福建尚珍投資發展有限公司____新年末牙宴上,新年結束時的牙宴演講。隨著新年的到來,首先,我謹代表福建尚珍投資發展有限公司,向長期關心和支持公司業務發展的業務合作伙伴和朋友們表示衷心的祝愿!向辛勤工作了一年的公司商店和全體員工表示親切的同情,并表示衷心的感謝。感謝您在xxxx年的汗水和付出。同時也感謝我們家人和朋友的理解和支持。
有一個關于一個美國人、一個法國人和一個以色列人被送進城堡五年的故事。上帝告訴他們,你們每個人都可以提出一個要求,我滿足你們:
美國人喜歡抽雪茄,要了三盒雪茄,法國人喜歡浪漫,想要一個漂亮的女孩做伴。
xx人說,給我一個國際長途電話!
五年后,美國人第一個沖出來,他喊道:“打火機,給我打火機!”
然后是法國人。他手里拿著一個孩子,一個漂亮的女人手里拿著一個稍大的孩子,肚子里還有第三個。
最后,xx人出來了。他緊緊握住上帝的手說:“五年來,我每天都在和外界聯系,生意突飛猛進。非常感謝。我給你一輛勞施萊斯!”
這個故事告訴我們什么樣的'選擇決定了什么樣的生活。今天的生活是由我們五年前的選擇決定的,而今天的選擇將決定我們五年后的生活。在一個沖動的世界里,堅持有時成為稀缺資源,“多年工作,積累”要求我們忍受孤獨,掌握事物發展的規律,正確的概念同樣重要,如何結合我們的基本面,把握從概念到機制、機制到創新、創新到實施的不同環節,這是我們未來發展需要面對的話題。
雄關漫道真的像鐵,現在從零開始。讓我們以自強不息的精神,團結拼博的斗志,創造新的輝煌成就!在新的一年里,我們充滿信心和激情。讓我們攜起手來,創造更美好的生活。
再次衷心祝愿,祝大家:
工作順利,心想事成!
謝謝!
總經理年終講話 篇11
公司領導、各位員工們:
大家好!
回顧剛剛過去的一年,我們公司經歷了飛速發展的一年。
根據會計口徑核算,全年主營業務收入達到了2.38億元,同比增長了57.95%。上繳國家各種稅費199萬元,同比增長了39.81%,因此被評為市重點稅源企業。同時,我們公司的總資產規模于去年12月首次超過了億元大關,這樣的發展形勢令人欣喜。
在過去的一年里,財務工作在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,通過在職財務人員的努力,成功地克服了人事安排上的新老交替等諸多困難,順利完成了本部門的各項工作。具體來說,主要包括以下幾個方面:
首先,在加強資金管理和盤活存量資產方面,我們配合業務部門及時清收應收賬款,并根據公司的資金需求辦理了票據的貼現和背書,利用現有資源辦理了質押借款,積極為公司籌措流動資金。
其次,在財務費用管理方面,我們清償了高息資金,阻止了財務費用對企業利潤的侵蝕。
第三,在財產清查工作方面,我們定期開展了財產清查工作,核實了公司的資產,確保了公司財產的安全。
第四,在成本費用和稅費的核算方面,我們及時計算了成本費用,并認真做好了各種稅費的計提和解繳工作。
第五,在對企業外部工作聯系方面,我們按時保質地報送了各種對外報表和企業信息資料,及時發現問題并與政府、銀行和稅務等部門進行溝通,保持了良好的關系。
第六,我們正確及時地開具了增值稅發票,保證了銷貨款的及時清收。
第七,我們嚴格審核了會計憑證,防止不合規的`憑證入賬。
財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,經常需要加班加點。對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成了工作。
然而,在公司高速發展的同時,我們也應該看到公司的盈利能力還不高,與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出。與公司在營銷方面取得的較大成功相比,管理方面出現了明顯的不足,表現在核算粗略、管理松散、成文的管理制度比較缺乏,以及在管理上的人治現象,這導致工作上的隨意性不可避免。這些問題應該迅速得到改善。
在新的一年里,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作。首先,我們將開展全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度。其次,我們將強化會計基礎工作,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持。第三,我們將升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,提高會計信息質量。第四,我們將加強財產清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬。第五,我們將繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系。第六,我們將加強團隊建設,培養團隊協作精神。第七,我們將積極探索轉變財務角色,提升財務管理水平。
在新的一年里,我們財務人員將在集團董事會和公司領導的指導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,努力完成各項工作目標!
感謝各位對財務部工作的支持,謝謝大家!
最后,祝愿公司繁榮昌盛,興旺發達!
總經理年終講話 篇12
各位同仁:
大家下午好!
充滿挑戰的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標情況:
截止x年12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值20xx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。
工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的'申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。
20xx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。
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