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餐飲部管理制度

時間:2025-01-21 14:40:45 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲部管理制度15篇[合集]

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的餐飲部管理制度,希望對大家有所幫助。

餐飲部管理制度15篇[合集]

餐飲部管理制度1

  第一條 服務員在餐廳中不準大聲喧嘩,不準用手置于口袋中。

  第二條 服務員不準斜靠,服務中不準背對賓客,不準突然轉身或急停。

  第三條 服務員可以與賓客聊天、聯絡感情,但不能影響服務工作,在與賓客交談時,注意避免正對食物。

  第四條 服務員應避免在賓客面前做清潔工作。

 、傥饘⒅品斈ú,經常保持制服的整潔。

 、趹3肿啦嫉母蓛粽麧,潑撒出來的`食物、飲料應即刻清理。

 、鄄豢捎檬纸佑|到任何食物、湯汁和酒水。

  第五條 應自然微笑迎接賓客入座,像家人般問寒問暖。

  第六條 賓客用完餐后,不要馬上清理臺面,待賓客離開后才可清理,千萬不可讓賓客覺得你對別的賓客的服務比對他的好。

  第七條 賓客掉在地上的餐具均需要及時更換。

  第八條 不能在工作中與同事說話打鬧。

  第九條 及時為賓客更換煙缸、骨碟,整理好手機、撤香巾細節服務。

  第十條 在上菜時,先將菜式呈現給賓客過目,報菜名,然后詢問賓客是否需要改刀、剔骨等。

 、僖浅G宄康啦诵枰玫恼{味醬、佐料及器皿。

  ②需要用手拿的食物,必然送上洗手碗和手套。

 、叟渖厦康啦诵枰恼{味醬或佐料。

  第十一條 服務員應保持良好的儀容儀表,有禮貌地接待賓客,盡量記住?偷牧晳T與喜好的菜式。

  第十二條 服務員應仔細研究并熟悉菜肴,在服務時口袋中隨時攜帶好開瓶開罐器、打火機、小抹布及筆等相關工具。

  第十三條 為賓客斟酒技巧要熟練,原則上紅酒半杯(如大號酒杯可斟1/5杯),白酒3/4杯,隨時詢問賓客是否滿意。

  第十四條 未經賓客同意之前,不可送上帳單。

  第十五條 不可在工作區域內抽煙、吃喝東西、照鏡子、化妝等。

  第十六條 不可在工作場所中雙手交叉抱胸、搔癢,在賓客面前打哈欠、看手表等。

  第十七條 對待兒童必須有耐心,不得抱怨或不理睬他們,如果兒童影響到其他賓客用餐,應通知部長去請兒童的父母加以勸導。

餐飲部管理制度2

  一、衛生許可證應懸掛于明目處,按時參加驗證換證。

  二、從業人員每年體檢一次,持有效的健康證并經衛生知識培訓合格后方可上崗,凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。

  三、應當成立食品衛生管理組織,有專人負責食品衛生工作。

  四、從業人員上班時應穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛生。

  五、堅持“四勤”(勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發;勤換衣服;勤換洗工作衣帽),不留長指甲,上班不涂指甲油和不戴戒指。

  六、做好廚房內外環境衛生,做到每餐一大掃除、每天一清洗。

  七、餐具用具嚴格執行一洗、二沖、三消毒、四保潔制度。

  八、不購進、不加工、不出售禁止生產經營的食品原料和成品。

  九、生與熟,成品與半成品的加工和存放要嚴格分開,并有明顯的標志,不得混放造成交叉污染。

  十、搞好食品防蠅、防塵、防腐、防鼠工作,搞好熟食操作間衛生,冷葷配餐所用工具必須專用,并有明顯標志,不得混放。 十一、保持倉庫、保管室衛生整潔,通風干燥,食品應當做到先進先出,隔墻離地,分類存放。

  十二、及時處理好廢棄物,各場所配備的廢棄物盛放容器必須為有蓋的密閉容器,并有明顯的標志。

  1、飲食衛生直接關系到用餐人員的健康,為保證食品衛生,防止食品污染和有害因素對人體的危害特制定本制度。

  2、自覺遵守《中華人民共和國食品衛生法》,接受食品衛生監督機構的監督、檢查和指導,領辦《食品衛生許可證》。

  3、嚴格貫徹飲食衛生“五四”制度,保持營業場所內外整潔,有防滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲的設施。

  4、清潔衛生形成制度,每天清掃,清除垃圾及剩飯菜,每周大掃。

  5、工作人員每年進行一次健康檢查(包括臨時工),經檢查合格領取健康證后,方可從事飲食服務工作。對患有傳染病、化膿性或滲出性皮膚病,以及其它有礙食品衛生疾病的人員,調離其工作崗位。

  6、上崗工作應穿戴白色工作服和帽,并保持清潔,賣飯菜前手要洗凈消毒,禁止用手抓熟食品和直接入口的'食品。

  7、食品分發時應用夾子。

  8、餐具、碗筷每天蒸氣消毒,密封保管。

  餐廳衛生管理制度

  1、餐廳、廚房內外環境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設施無油垢沉積。

  2、餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

  3、餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個餐次的垃圾,并做到及時清理。

  4、餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。

  5、上菜時服務員要檢查食品衛生質量,不銷售腐敗、變質、變味、生蟲、不潔食品,服務員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。

  6、餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當餐使用的餐(飲)具開餐前半小時擺臺,擺放時服務員手不能接觸盛食品的部位。回收的餐(飲)具立即送到洗消間,不能停留在餐廳。

  7、點心、熟食必須在防塵玻璃柜內銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。

  8、供顧客用的小菜、調味品在備餐間上碟后應存放在柜內,不能露空存放。

  9、顧客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時收發。無條件消毒餐巾的企業可使用一次性紙巾。

  10、餐廳內應設洗手消毒設備,并能正常使用。

  11、衛生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設備,間內外不得有異味。

  12、有空調設施的餐廳其空調系統必須符合公共場所空調系統的有關衛生要求。

  餐飲業食用品采購衛生管理制度

  1、采購人員必須熟悉本餐廳所用的各種食品與原料的品種及相關的衛生標準、衛生管理辦法和其他法律法規要求。掌握必要的食品感官檢查方法。

  2、采購食品應遵循用多少定多少的原則。采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類、水產品要注意其新鮮度。

  3、采購人員不得采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛生標準要求如病死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產動物等及其制品等;不得采購《食品衛生法》第九條規定禁止生產經營的食品;不得采購無證食品商販或來路不明的食品。

  4、采購人員采購時應向供應商索取發票等購貨憑據,并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產單位、批發市場等批量采購食品的,還應索取食品衛生許可證、檢驗(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜等直接入口食品。

  5、采購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(或說明書)上應有品名、廠名、廠址、生產日期、批號或者代號、規格、配方或者主要成分、保存期(保質期)、食用或者使用方法等中文標識內容。

  6、采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單。

  7、蔬菜等散裝農副食品及魚類等鮮活產品應保證由正規渠道進貨,最好是定點采購,確保無農藥及其他有害化學品污染,檢查或索取檢驗合格證明。

  8、所采購的食品容器、包裝材料和食品用工具、設備必須符合衛生標準和衛生管理辦法的規定,有檢驗合格證。

  9、所采購的用于清洗食品和食品用工具、設備的洗滌劑、消毒劑必須符合相關的國家衛生標準和要求。

  10、所采購的進口食品,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工具及設備,必須符合相應的國家衛生標準和衛生管理辦法的規定,有口岸進口食品衛生監督檢驗機構出具的檢驗合格證明,外文包裝配有中文標識。

  11、運輸食品的工具如車輛和容器應當有必要的保溫設備。運輸過程應防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。

  12、所采購食用物品入庫前應進行驗收,出入庫時應登記,作好記錄,建立臺帳。

餐飲部管理制度3

  1.餐飲部例會由餐飲部經理主持,經理缺席由副經理主持。

  2.例會參加人員:中餐主管、西餐主管、宴會主管、管事部主管、中餐廚師長、西餐廚師長、宴會預訂員、秘書。

 。1)各餐廳主管、廚師長匯報昨天工作情況及布置工作的完成情況,發言要求簡潔扼要,突出重點。

  (2)餐飲部經理對昨天經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題,部門布置的各項工作完成情況進行分析評估。

 。3)布置今天部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求。

  (4)下達酒店總經理、分管副總經理對部門工作指令。

  1.餐飲部班前例會制度執行范圍:中餐廳、西餐廳、管事部、宴會廳、中餐廚房、西餐廚房。

  2.各班組班前會在每天營業前或到崗后,時間約10~20分鐘。

 。2)提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班訂座情況及需要注意的.事項。

 。4)下達餐飲部的工作指令和布置當日當班具體工作任務。

餐飲部管理制度4

  一、根據排班、按時到崗,必須按崗位規定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

  二、服從領導,服從分配。嚴格按照星級標準,程序進行,對客服務,主動熱情,規范化操作。

  三、工作時間內,不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關的事項。

  四、每周組織業務培訓一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

  五、準時參加餐前會,按要求做好工作。

  六、不得在餐廳內吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

  七、不得在餐廳內講臟話,不得辱罵客人,同事。

  八、服務時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

  九、不得使用工作電話談私事,上班時手機不允許帶在身上。

  十、服務人員不得坐在前廳的3-7號桌的.客用椅子。

  十一、不得私拿和私用餐廳服務用品,損壞公物需按規定加倍懲罰。要自覺維護餐廳設備和服務用品。

  十二、服務人員不允許帶大包和不透明的包進入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

  十三、做好部門計劃衛生,日常衛生及個人衛生,隨時保持服務區的清潔衛生和個人衛生。

  十四、值臺包間服務員不允許出包間,如客人要求出包間,應站在門口。(以便客人招呼)

  十五、公司規定工作人員及服務人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

  十六、員工假期定為每月二天,根據營業情況安排輪休時間。

  十七、員工的病、身假,要提前告知領班,如有特殊情況核實后再作處理。

  十八、上班時間服務員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

  十九、在餐廳內不允許奔跑,要輕快的走路。

  二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

  儀表儀容

  頭發服務員上班時長發一定要盤起來,經常洗頭,保持頭發清潔,無頭屑,無異味。

  面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

  手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

  飾物不戴夸張項鏈,耳環:不許戴戒指、手鏈。

  工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應穿長筒肉色絲襪。

  腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

  洗澡彩勤洗澡,洗頭發,保持體味清新。

  餐飲部服務員考勤和評分標準

  1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

  2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

  3、餐前準備4分13、值臺8分

  4、服從分配8分14、主動服務2分

  5、擺臺規格2分15、正確結帳2分

  6、愛護餐具2分16、恢復臺面4分

  7、餐前會4分17、餐后結束工作4分

  8、崗位要求8分18、無扎堆閑聊8分

  9、服務程序8分19、計劃衛生8分

  10、微笑服務6分20、培訓2分

  附:錯上菜或錯設訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

餐飲部管理制度5

  一、餐飲部衛生防疫制度

  餐廳環境衛生

  1、不準儲藏食物于角落、衣柜及櫥柜內。

  2、不準丟棄余渣于暗處、水溝及門縫。

  3、凡已腐爛的食物,不得留置或丟在地上。

  4、廚師盡量避免用手拿食物,餐廳人員切記勿用手拿食物。

  5、在地上拾撿東西,搬運桌物品后,要先洗手再服務。

  6、工作人員要定期接受健康檢查,不隨地吐痰、感冒、生病需及時治療。

  7、隨時保障工作區域的清潔衛生,定期進行大掃除。

  8、各類餐具務必嚴格按照要求進行消毒,保持衛生清潔。

  9、服務員保持良好的衛生習慣。

  10、客人用餐后的殘渣,立刻收拾干凈。

  11、餐廳工作臺面隨時保持清潔,不留置任何食品。

  12、發現有蒼蠅等昆蟲,立即報告,并徹底撲滅消毒。

  13、餐飲部定期進行衛生大檢查,并公布,良好的個人部門獎勵,不合衛生標準限期整改。

  廚房衛生

  1、廚房日常衛生實行包干負責,及時清潔制度,對不易污染和不便清潔的區域或大型設備,實行定期清潔、定期檢查的計劃衛生制度。

  2、廚房的常用的用具,每天上下班都要清洗;廚房的爐頭噴火頭每半月撤洗一次;吸排油煙罩每天清洗,每周徹底清洗,并清洗過濾網。

  3、干活庫每周盤點、清潔一次。

  4、廚房天花板每月清掃一次。

  5、每周指定一天為廚房衛生日,各崗位徹底打掃包干區及其它死角衛生,并全面進行檢查

  6、計劃衛生清潔范圍,由所在區域衛生人員及衛生包干負責人負責,無責任負責人區域,由廚師長統籌安排清潔衛生工作。

  7、每期計劃衛生結束后,必須經廚師長檢查,其結果將與平時衛生成績一起作為對員工獎罰依據之一。

  廚房冷菜間衛生

  1、冷菜間操作、保藏必須作到專人、專室、專用工具、專門消毒、單獨冷藏。

  2、操作人員要嚴格執行洗手、消毒規定,洗滌后用75%的酒精棉球消毒,生熟分開,涼菜前要再次消毒,使用衛生間后,必須再次消毒。

  3、冷葷制作、儲藏都要嚴格做到生熟分開,包含各種用具,避免交叉污染。

  4、冷葷專用刀、砧板、抹布每日用后要洗凈,次日用前要消毒,砧板定期消毒。

  5、生食食品必須洗凈后,方可放入熟食冰箱。

  6、盛裝冷葷、熟肉、涼菜的器皿每次使用前刷凈、消毒。

  7、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關。

  8、冷葷熟肉在低溫存放,次日要回鍋加熱。

  9、保持冰箱整潔,并定期進行洗刷、消毒。

  10、非冷菜間工作人員不得進入冷菜廚房。

  面點廚房衛生

  1、工作前須先洗擦工作臺,和工具,工作后將各種用具洗凈,消毒,注意通風保存。

  2、嚴格檢查所有原料,嚴格篩選,不使用用不符合標準的原料。

  3、蒸箱,烤箱,蒸鍋,和面機等用前要潔凈,用后要及時擦洗干凈,用布蓋好。

  4、盛裝米飯,點心等食品的`籠屜,籮筐,食品蓋布,使用后要用熱堿水洗凈,蓋布,紗布要標明專用,定期撤洗設備。

  5、搟面杖。攪餡機,刀具模具,容器等用完后洗凈,定位后存放,保持清潔。

  6、面點,糕點,米飯等熟食品涼透后,存入專柜保存,使用前必須加熱蒸煮透徹,如有異味不再食用。

  7、制作蛋類制品,需要用新鮮的雞蛋,散黃變質的蛋不能使用。

  8、使用食品添加劑,必須符合國家衛生標準,不得超標準使用。

  二、餐飲部勞動考勤和績效考核制度

  考勤制度

  1、上、下班須簽到、打卡;簽到須本人簽準確的時間;

  不簽到者視為曠工半天,如有特殊情況須主管或經理簽字證明,說明原因;代簽到者,將處罰代簽者曠工半天。

  2、遲到、早退考核

  遲到:10分鐘以內視為遲到。

  遲到1—5分鐘罰1分;

  遲到5—10分鐘罰2分;

  遲到10分鐘以上至30分鐘以內上視為曠工半天;遲到30分鐘以上視為曠工1天;

  早退:早退1—5分鐘以內罰1分;

  早退30分鐘以內視為曠工半天;

  早退30分鐘以上視為曠工1天;

  早退者如有特殊情況須說明原因由領班簽字證明;

  3、病假、事假

  病假須持有醫院有效證明,三天以內由部門批準;三天以上部門經理批準,人事部備案。

  事假須持有書面假條,三天以內部門批準;三天以上部門經理批準,人事部備案。

  4、換班

  如須換班須書面說明原因,交領班簽字后,由本人與換班人員相互簽字確認(或由領班安排當日工作);如私自換班,將換班本人視為事假處理,換班人員視為遲到10分鐘以內處理。

  5、調休、提休:如有特殊情況須調休、提休,提前一天書面證明由領班處理;提休一月內不得超過兩次。

  6、離崗、脫崗

  離崗超過5分鐘視為脫崗,脫崗15分鐘視為曠工處理。

  7、無假不到或口頭、電話請假一律無效,視為曠工處理。

  交接班制度

  1、餐廳接班人員必須提前10分鐘到崗,交班人員在接班人員未到時,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  2.交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況,需交接的事宜都要有詳細文字記錄,并口頭交代清楚。

  3.接班人員認真核對交接班記錄,了解上一班工作情況和本班注意事項,確認后在交接記錄上簽名,并立即著手處理有關事宜。

  3.1交接記錄應列明下列事項:人員交接、物品交接、交接班記錄;

  3.2客人的預定;

  3.3重要客人的情況;

  3.4客人的投訴;

  3.5未辦完的準備工作;

  3.6客人的特別要求;

  3.7餐廳工作的變化情況;

  3.8經理(主管)交辦的其它工作。

  4、餐廳結束營業后,當班人員應做好擺臺工作和衛生清理工作,使全面器具完整、衛生;餐廳內無酒瓶、垃圾等物品,所有物品擺放有序;關閉所有電器開關,檢查有無安全隱患,之后填寫記錄,餐廳人員離崗。

  餐廳考核考績

  1、考核內容:工作態度、責任心、工作質量、勞動紀律、儀容儀表、個人衛生、操作規范、客人意見反饋等。

  2、考核辦法。設計考核表格,建立考核標準,分別對領班、員工等進行每日工作情況考核,采用主管考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

  3、考核結果直接與員工經濟掛鉤,對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗,對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

  4、建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確?己斯ぷ鞴龂烂。

  5、考核評分表由專人進行系統分析,每月進行一次情況分析報告。

  廚房考核

  1、考核目的。為了進一步提高廚房生產管理水平和菜肴質量,使之符合酒店管理質量要求,使廚房管理日趨規范化、標準化、程序化、制度化、確定向賓客提供品位高、質量優、風味獨特、花色多樣的食品菜肴。

  2、考核內容。結合食品菜肴質量標準和食品成本控制(經濟效益),分為工作態度、責任心、操作規范、開餐前準備、加工質量、完任務情況、成本控制、勞動紀律、食品衛生與個人衛生等方面。

  3、考核辦法。設計考核表格,建立考核標準,分別對領班、員工等進行每日工作情況考核,采用廚師長考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

  4、考核結果直接與員工經濟掛鉤,對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗,對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

  5、建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確保考核工作公正嚴明。

  6、將員工考核情況納入餐飲部質量分析內容中,每月再進行菜肴質量與經營效益分析的同時,分析評估考核情況,使考核工作形成制度化。

  7、考核評分表由專人進行系統分析,每月進行一次情況分析報告,報廚師長審閱。

餐飲部管理制度6

  1、每日進貨的鮮、活貨類,由餐飲部于進貨前一天將填寫好的請購單送交采購部主管人員審批后交食品采購組辦理(特殊情況或特殊品種可由倉管部作適當庫存)。

  2、季節性食品請購須由使用部門向采購部填交請購單,由中、西餐行政主廚簽名批準后,交倉管部和采購部及時辦理,結束時應由行政主廚下達停止采購單給倉管部,由倉管部通知采購部停止采購。

  3、計劃外的急購申請,須由使用部門向采購部門填制請購單,由中、西餐行政正、副主廚簽名批準同意后,交采購部及時辦理。

  4、非采購部人員對客戶下達的采購命令,一律無效。

  5、屬于倉管部正常庫存的貨物采購,采購員須將三份以上的報價報采購部經理審定后,方予辦理采購。

  6、同客戶每天送貨的鮮、活貨類(包括鮮活海鮮),實行定期定價。各客戶于定價前兩天報價給采購部經理,然后由采購部經理召集食品采購員共同定價,定價表一式影印若干份,交由有關部門和人員作計算成本和核查價格之用。

  7、干貨、海味、糖、油、米、面及其制品等,則每月為一期限,方法同上。

  8、采購部食品采購組根據餐飲部填制的各類品種、數量請購單進行購買。

  9、食品采購人員落實采購計劃后,須將供貨客戶,供貨時間、品種、數量、單價等情況通知倉管部,以便倉管驗收。

  10、驗收手續按倉管部的管理細則辦理,倉管部應及時將驗收情況通知采購部,以便及時處理,保證供應。

  11、財務部成本核算組每月報表定于次月5日前一式兩份送餐飲部經理一份,財務總監一份。

  12、倉管部人員須根據倉管部驗收細則嚴格驗收進倉物料,如發現規格、質量、數量等問題,應拒絕收貨。

  13、如需退換貨的.,由倉管人員填寫“商品到貨驗收報告”,經該部經理或主管簽名同意后交采購部辦理退換貨手續。鮮活貨物如發現問題,就盡量在當天內,提出輸退換貨手續,愈期由倉庫負責處理。

  14、所有物料驗收合格并辦妥進倉手續后,所發生的質、數量、規格等問題,由倉管部負責處理。

  15、食品采購原則上須要求貨主送貨上門,特殊品種或特殊情況,須到市內各車站、碼頭、機場提貨的,均由倉管部負責。

  16、提貨具體要求是采購負責有關的提貨單、發貨單位、地址、電話、聯系人等資料一并交倉管部儲運組簽收,并辦理提貨手續。

餐飲部管理制度7

  1.領料單須填三聯單,第一、二聯分別交計劃財務部、倉庫保管員,第三聯由酒水員按編號逐日將“領料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

  2.領飲料時必須將品名、數量(大寫)填寫清楚,交餐飲部經理簽字方可生效。根據申領數,發貨人須將實發數正確填寫在“領料單”上,經領貨人驗收無誤,并經雙方簽字有效。若有涂改現象,此聯單以作廢處理。

  3.酒水員每日領飲料,入庫前必須由酒水處管理員或領班驗收復查,并在黃聯單上方簽字;若(驗收時)缺貨或運輸途中損壞,按實物價格賠償。

  4.營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦干凈;營業時酒水員憑小票發放飲料;每餐營業結束后酒水員將小票與帳臺進行核對,并做好記錄。每日的酒水表須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一并交計劃財務部,每月成本核算員對各部門酒水盤點一次。

  5.酒水處管理員或領班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨及時申購。

  6.嚴禁員工私拿飲料,一經發現,提供人、拿用人一并從嚴懲處。在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節余,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實物價格給予一定獎勵。

  7.客人點用餐點的.何種飲料品種,小票必須開什么品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

  8.酒店內部舉行促銷活動,多余的酒水必須填表一式兩份,一份留保管,一份與實物酒水一并交餐飲部。若私自存放、拿用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

  9.各餐廳不得隨意改動各類飲料、茶水價格,一經發現,對責任人從重處罰。

  1.餐飲部是食品生產部門和酒店的重要營收部門,應認真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強經營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經濟效益。

  2.把好食品鮮活原料驗收關。驗收時應嚴格檢驗原料的質量,認真核對價格的數量,復秤重量,對不合格或短斤缺兩的原料堅決拒收。

  3.廚房實行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,并盡可能提高原材料的綜合利用率,在保證質量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

  4.食品毛利與酒水分開計算。各餐廳、宴會廳酒水實行定額制,酒吧、咖啡室酒水實行總額制,使用多少領貨多少,避免浪費和積壓。

  5.切配中心應由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

  6.各廚房按實際需要填寫領料單,切配中心憑單發貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折合成各廚房的耗用原料成本。

  7.每天營業結束后,應定時將所有發票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領料單以及當日廚房食品庫存進銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營收,計算出毛利率,做到日清日結。

  8.定期分析毛利情況。根據營收、餐飲標準和婚宴數量等找出毛利率高低原因,發現問題及時采取措施。

餐飲部管理制度8

  1.按照培訓工作分級管理的規定,部門應根據部門培訓計劃由餐飲部經理抓管,各餐廳主管和廚師長負責組織落實各部門管區員工和廚師的崗位培訓。

  2.部門新進員工上崗必須堅持“先培訓、后上崗”原則。

  3.由酒店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區管理員進行部門規章制度、崗位職責和業務技能等培訓后,落實到班組專人帶教,見習上崗,待培訓結束后進行培訓成績評估,報人力資源部據以頒證。

  4.廚師和員工的崗位提高培訓,由廚師長、各餐廳或各管區管理員從餐飲經營的.發展需要出發,根據各崗位的要求與員工崗位技能的實際情況,按照培訓內容和培訓學時,負責組織落實并參與講課培訓。

  5.崗位提高培訓是一項經常性和輪訓性的培訓活動,培訓時間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時間進行。

  6.廚師崗位提高培訓,可采用拜師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。

  7.廚師和員工的崗位提高培訓,于每期結束后將各人的培訓考核評估結果報人力資源部審核。

  8.外單位委托培訓,由人力資源部分配任務,根據崗位工種派至有關管區進行崗位技能培訓和指定專人帶教見習培訓,培訓期結束后,由帶教人員和管理員進行考核評估,經部門經理審批后報人力資源部。

  9.部門要做好廚師和員工的教育培訓檔案和個人培訓檔案,詳細記載廚師、員工的接受培訓和考核評估記錄。

餐飲部管理制度9

  1.發放金、銀器時,庫房人員根據宴會單,認真清點備好,將所發的品種、數量、日期和姓名,以及使用廳室,逐項登記在《金、銀器發收登記單》上,并須有領用人簽字。

  2.回收金、銀器時,庫房人員依據《登記單》中的種類和數量進行仔細清點查對,屬實后,優先清洗干凈,并及時將其整理入庫。若發現短缺或破損問題,立即向本部門主管和有關餐廳經理反映,并將情況簡要地記錄在每日工作交接班本中,以供查考。

  3.將洗凈入庫的金、銀器盡快擦干擦亮,將其妥善保管,以免有銹跡或污跡。

  4.存放金、銀器,由庫房管理員/領班負責管理。管理人員將餐具登記造冊,專柜專用,分類放置。

  5.常用的金、銀器餐具,每日進行發放和回收的清點、核實,并登記在單。發現問題及時反映,及時查處。非常用的金、銀器餐具,每季度最后月份的月底進行盤點,半年內清洗去污除銹1至2次,以保持金、銀器的光澤美觀。

  6.認真堅持每日盤點登記制度,做好交接班工作,謹防失竊,嚴加保管。對暫時不用的金、銀器餐具清點入帳后,將其封存。

 。1)定員定編是科學配備人員的數量界限和依據,應從服務和工作的實際需要出發,堅持科學、合理、精簡的原則編制,并經人力資源部審核,報酒店領導核定。

 。2)定員核定以后應保持相對穩定,如情況變化需做調整時,應及時提出增減計劃,并做到申報理由充分,人員增減合理。

  (3)為了保持定員水平的科學合理,在營業繁忙,勞動力無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務工或實習生。

 。1)對外招聘員工或跨部門之間的人員調動,應報人力資源部辦理。

 。2)本部門因實際人員少于定編數需要增補時,應先向人力資源部填報人員增補申請計劃。

  (3)技術人員改變工種,專業人員調動,應與人力資源部商議,報酒店領導批準后進行。

 。1)員工技術等級考核按國家頒布的《工人技術培訓考核大綱》要求實施,技術等級標準按不同專業(工種)統一劃分為初、中、高三個等級。

  (2)初級工和中級工由酒店員工技術等級考核委員會組織考核或委托專業單位進行。

  (3)技術考核的評分標準由“應知”、“應會”和平時成績等三個方面組成,總分100分,其中“應知”占30%,“應會”占50%,平時成績占20%。

 。4)在本部門工作滿一年的員工均可參加技術等級考核,為鼓勵員工鉆研業務技術,提高技術水平和服務質量,本部門優秀員工可參加酒店組織的提高一個技術等級的考核。各管區應負責提供有關專業(工種)應考人名單,并做好考核前的培訓工作。

  (5)酒店實行技術等級有升有降制度,如本部門員工在日?己酥校驑I務技術差而不能完成任務,經管區和部門研究討論,報酒店考核委員會批準,可下浮其等級。

 。6)技師和高級技師等高級工的考核工作,按當地勞動部門的.規定執行。

 。7)本部門員工專業技術職稱的評定和考核工作是在上級公司的統一領導下進行,部門和各管區應配合人力資源部做好摸底調查和申請職稱員工的資格核定工作,并在職稱評定和考核中積極做好員工的思想工作。

 。1)員工檔案分為人事檔案和工作檔案。人事檔案由人力資源部統一管理,并負責材料搜集、鑒別、保管、利用和傳遞,部門員工必須按《員工手冊》的規定,準確填寫員工登記表和如實反映個人情況,員工家庭地址和電話號碼變更、家庭人口、婚姻狀況和教育程度變化等情況,均應及時向部門和管區領導報告,并由部門轉報人力資源部備案。

 。2)員工工作檔案由部門負責管理,從員工進入工作開始,記錄其在服務和工作中各個階段的個人經歷、工作表現、業務培訓和獎懲等情況,各管區應配合做好材料搜集和登記工作,以保證員工工作檔案的準確和完整。員工跨部門之間的調動,其工作檔案應隨之轉移,因故離開酒店其工作檔案不做轉移,由人力資源部按規定處理。

餐飲部管理制度10

  為加強燃氣管理,保障人民生命財產安全和社會公共安全,根據有關法律、法規, 結合本省實際,制定本條例。本公司內燃氣的使用、設施保護和燃氣器具的銷售、安裝與維修,以及相關的管理活動,適用本條例。

  第一章

  使用管理

  第一條 管道燃氣用戶需擴大用氣范圍、改變燃氣用途或者安裝、改裝、拆除固定的燃氣設施和燃氣器具的,應當到燃氣經營企業辦理相關手續。

  第二條 單位燃氣用戶應當落實安全管理制度,其操作維護人員應當具備必要的燃氣安全知識,掌握本崗位的安全操作技能。

  第三條 燃氣用戶應當配合燃氣經營企業入戶進行燃氣安全檢查,遵守安全用氣規則,并不得實施下列行為:

 。ㄒ唬┍I用燃氣、損壞燃氣設施;

  (二)用燃氣管道作為負重支架或者接地引線;

 。ㄈ⿵氖挛:κ覂热細庠O施安全的裝飾、裝修活動;

  (四)安裝、使用明令淘汰的燃氣器具;

  (五)使用超期限未檢驗、檢驗不合格或者報廢的鋼瓶;

 。┥米圆鹦、安裝、改裝燃氣計量裝置和燃氣設施;

 。ㄆ撸┘訜、摔、砸燃氣鋼瓶或者在使用時倒臥燃氣鋼瓶;

  (八)傾倒燃氣鋼瓶殘液;

 。ň牛┥米愿膿Q燃氣鋼瓶檢驗標志和漆色;

  (十)在不具備安全使用條件的場所使用瓶裝燃氣;

 。ㄊ唬┓伞⒎ㄒ幗沟钠渌袨椤

  第二章

  設施與器具管理

  第三條 燃氣經營企業應當按照國家和省有關規定,在燃氣設施的所在地、敷設有燃氣管道的道路交叉口及重要燃氣設施上設置明顯的安全警示標志,并在生產經營場所設置燃氣泄漏報警裝置。

  第四條 任何單位和個人不得擅自拆除、損壞、覆蓋、移動、涂改安全警示標志。

  第五條 在燃氣設施的安全保護范圍內,不得實施下列行為:

  (一)建造建筑物、構筑物;

 。ǘ┡欧鸥g性液體、氣體;

  (三)未經批準開挖溝渠、挖坑取土;

 。ㄋ模┪唇浥鷾蚀驑痘蛘唔斶M作業;

  (五)未經批準動用明火作業;

 。┢渌麚p壞燃氣設施或者危害燃氣設施安全的.行為。

  第六條 燃氣器具應當由具備法定資格的檢測機構抽樣進行氣源適配性檢測。

  第七條 使用單位應當按照規定對燃氣設施和燃氣器具進行定期檢驗、檢修和更新。

  第八條 報廢的燃氣鋼瓶應當進行破壞性處理,并不得翻新使用。

  第九條 燃氣器具的安裝維修應當符合國家和省頒布的技術規范和標準。

  第三章

  監督檢查與事故處理

  第十條 燃氣行政主管部門應當對燃氣的工程建設、經營、使用、設施 保護、器具安裝維修等活動進行監督檢查;發現安全隱患的,應當及時通知有關單位和個人限期消除。

  燃氣行政主管部門在實施批準或者核準時,程序必須公開,并依法接受監督。

  第十一條 任何單位和個人發現燃氣事故隱患時,應當立即向燃氣經營企業、燃氣行政主管部門或者公安消防等部門報告。

  燃氣經營企業接到事故隱患報告后應當立即組織搶險搶修,并同時報告當地燃氣行政主管部門或者其他有關部門。

  燃氣行政主管部門和公安消防等部門應當建立燃氣安全預警聯動機制,接到事故隱患報告后,立即處理。

  第十二條 搶險搶修人員在處理燃氣事故緊急情況時,對影響搶險搶修的其他設施,可以采取必要的應急措施,并妥善處理善后事宜。

  第七章

  法律責任

  第十三條 違反本條例規定,未經燃氣行政主管部門審查同意,新建、改建、擴建燃氣工程項目的,由燃氣行政主管部門責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,可處以三千元以上三萬元以下罰款。

  第八章

  附 則

  第十四條 本條例下列用語的含義是:

  (一)燃氣,是指人工煤氣、天然氣、液化石油氣等氣體燃料的總稱。

  (二)燃氣工程,是指燃氣設施和燃氣供應站點的新建、改建、擴建工程。

  (三)燃氣設施,是指氣源生產廠家以外的儲氣廠、門站、氣化站、混氣站、儲配站、調壓站、各種燃氣管網及其附屬設施的總稱。

 。ㄋ模┤細馄骶,是指使用燃氣的爐灶、熱水器、沸水器、取暖器、空調器和燃氣計量器等器具。

 。ㄎ澹┤細夤⿷军c,是指為用戶供氣的瓶組氣化站、瓶裝供應站、燃氣車輛加氣站等。

  第十五條 本條例自xxxx年xx月xx日起施行。

餐飲部管理制度11

  (一) 餐飲各崗位職責:

  1、餐飲部經理崗位職責:

  1) 全面負責餐飲部的食品飲料生產和服務的計劃、組織和管理工作,保證日常業務正常地開展;

  2) 與主廚師長一起進行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種;

  3) 研究餐飲市場的動態和顧客的需求,有針對性地開發和改善餐飲產品服務;

  4) 指揮主廚師長對廚房生產作好周密的計劃,組織廚房生產,提高菜肴質量、減少生產中的浪費;

  5) 督導餐廳、酒吧和廳面經理組織好餐飲的服務工作,提高餐飲服務質量;

  6) 加強對膳務管理的領導,做好保障餐飲生產、服務的后勤工作。每周與廚師長、采購員一起巡視市場,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,對餐飲物資和設備的采購、驗收和貯存進行嚴格的控制;

  7) 全面負責餐飲成本和費用的控制。每周召開餐飲成本分析會,審查菜肴和酒水的成本情況;

  8) 計劃和組織餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;

  9) 都督餐飲區的環境衛生管理,餐具和食品衛生管理和安全防火管理工作。

  10)全面負責餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現進行評估,監督部門培訓計劃的執行,實施有效的激勵手段。

  2、廳面經理崗位職責:

  1) 巡視各餐廳、宴會廳、酒吧的營業及服務情況,指導、監督日常經營活動,提出有關建議;

  2) 檢查各餐廳的衛生、擺臺標準、所需物品,確保工作效率;

  3) 參加餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示;

  4) 每周作好各餐廳經理(主管)的排班表,監督各餐廳制定排班表,招聘新員工,實施員工在職培訓計劃,評估員工表現,執行酒店各項規章制度,解決有關問題;

  5) 發展良好的客人關系,滿足客人的特殊服務,處理客人投訴;

  6) 與有關部門密切聯系和合作,向廚師長提出有關食品銷售的建議,共同向客人提供優質餐飲服務;

  7) 完成餐飲部經理交給的其它任務。

  3、 中餐廳經理崗位職責:

  1) 指導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工人儀表及個人衛生、制服、頭發、指甲、鞋子是否符合要求;

  2) 具有為酒店作貢獻的精神,為斷提高管理藝術,負責制定餐廳經理推銷策略,服務規范和程序并組織實施,業務上要求精益求精;

  3) 重視屬下員工培訓工作,定期組織員工學習服務技巧和技能,對員工進行酒店意識、推銷意識的訓練,定期檢查并做好培訓記錄;

  4) 熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務質量。加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和糾正服務中出現的問題;

  5) 加強對餐廳財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;

  6) 負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒;

  7) 及時檢查餐廳設備的情況,建立物資管理制度,做好維護保養的工作,并做好餐廳安全和防火工作;

  8) 與廚師長期保持良好的合作關系。根據季節差異、客人情況研究制定特別菜單。

  4、中餐廳主管崗位職責:

  1) 編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎賓員的考勤記錄;

  2) 每日班前檢查服務員的儀表、儀容;

  3) 了解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作;

  4) 隨時注意餐廳就人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有V.I.P客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前工作和餐桌擺放是否符合標準,并要親自上臺服務,以確保服務的高水準;

  5) 加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,了解客人檔案情況,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐經理反映;

  6) 定期檢查設施和清點餐具,制定使用保潔制度,有問題及時向餐廳經理匯報;

  7) 注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作記錄,作為評選每月最佳員工的依據;

  8) 負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽不斷提高自身和屬下的服務水平;

  9) 如有VIP客人要親臨現場服務;

  10) 積極完成經理交派的其它任務。

  5、中餐廳領班崗位職責:

  1) 做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務要求按質、按量、按時完成;

  2) 發揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導,搞好現場培訓,并帶領屬下員工嚴格按操作規范進行接待,遇有重要客人要親自服務;

  3) 熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;

  4) 抓好員工紀律、服務態度,了解員工思想情緒、業務技術水平和思想作風;

  5) 落實每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔;

  6) 開餐前檢查餐臺擺設、臺椅定位情況、餐前準備,開餐后檢查服務員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內餐具備放情況;

  7) 當值領班檢查廳、門、電開關、空調開關、音響情況,做好安全和節電工作。

  6、中餐廳迎賓員崗位職責:

  1) 使用服務敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數,客人離開餐廳時應微笑道謝;

  2) 將客人帶到餐桌旁,征求客人對餐位的意見,當餐廳滿座時,應耐心向客人解釋,并為客人辦好登記候位手續;

  3) 當有電話訂座或來人訂座時,應準確地填寫訂座本,并復述給客人聽;

  4) 盡可能記住常住客姓名、習慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;

  5) 熟悉酒店的服務設施和項目,以便解答客人詢問;

  6) 妥善保管、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙;

  7) 妥善保管客人遺留物品,拾到貴重物品應馬上交客房服務中心;

  8) 責做好指定范圍公共衛生。

  7、中餐廳服務員崗位職責:

  1) 服從領班領導,做好餐前準備工作;

  2) 嚴格執行工作程序、服務程序和衛生要求,努力提高服務質量;

  3) 按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務態度;

  4) 要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務;

  5) 熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規格填好客人的菜單和酒水單;

  6) 做好餐廳餐具、布草、雜項的補充替換;

  7) 積極參加培訓和訓練,不斷提高服務技能技巧,提高服務質量;

  8) 牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些服務。

  8、中餐廳傳菜員崗位職責:

  1) 負責開餐前的傳菜準備工作,并協助值臺服務員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品,做好全面準備;

  2) 負責將廚房蒸制好的菜肴食品準確及時地傳送給餐廳值臺服務員;

  3) 負責將執臺服務員開出的飯菜訂單傳送到廚房;

  4) 嚴格把好飯菜食品質量關,不符合質量標準的菜有權拒絕傳送;

  5) 嚴格執行傳送菜點服務規范,確保準確迅速;

  6) 與值臺服務員和廚房內堂保持良好的聯系,搞好餐廳與廚房的關系;

  7) 負責協助值臺服務員做好客人就餐后的清潔整理工作;

  8) 負責傳菜用具物品的清潔衛生工作;

  9) 積極參加各種業務培訓,提高服務水平,完成上級交派的其它任務;

  9、管事領班崗位職責:

  1) 負責安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒的程序,督促屬下員工嚴格執行;

  2) 做好檢查工作,保證無異味,垃圾及時清理;

  3) 做好屬下員工的排班、考勤、考績工作;

  4) 做好洗刷用具、用劑的登記保管、領用工作,并監督洗刷劑、消毒劑的調配使用;

  5) 嚴格做好破損餐具的登記,降低損耗和流失;

  6) 做好餐飲部所有餐具定期和不定期的盤點。

  10、洗碗工崗位職責:

  1) 在管事領班帶領指揮下,負責洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消毒過程、嚴格按程序和標準,保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛生;

  2) 做好衛生五四制中的四過關:一洗、二涮、三沖、四消毒(用蒸汽或消毒液);

  3) 洗刷、消毒過程中注意保護好餐具,盡量減少損耗;

  4) 做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放,注意分類擺放;

  5) 服從安排,遵守各項管理制度;

  6) 搞好個人和清洗場所的衛生工作。

  11、廚師長崗位職責:

  1) 負責廚房生產的管理、計劃和組織工作,根據生產要求安排工作班次,搞好廚房員工的培訓、成績評估、激勵和獎勵工作;

  2) 負責制定菜單、開發新菜品、確定菜肴價格;

  3) 制定標準菜譜,進行食品生產質量控制;

  4) 根據對客人人數的統計和預測,作好廚房生產計劃工作;

  5) 現場指揮開餐時的廚房生產工作,保證菜品的質量、份額、出菜速度符合標準,協調各班組廚房的生產,協調餐廳和廚房的工作;

  6) 負責提出廚房所需原料和用具的請購和請領要求;

  7) 負責廚房中的烹調和成本控制工作,杜絕廚房中餐飲成本的泄漏點;

  8) 負責廚房的清潔衛生和安全的管理工作;

  9) 負責廚房中烹調和加工設備的管理,檢查設備的保養和維修狀況;

  10) 抓好食品衛生和員工個人衛生的管理工作,保障食品衛生符合標準。

  12、副廚師長崗位職責:

  1) 配合廚師長抓好日常的管理工作,每天檢查班組人員的`出勤情況,做好考核登記,發現問題及時請示匯報。

  2) 負責廚房的日常工作和全面技術的指導,食品質量檢查和監督,并負責指揮出品現場;

  3) 嚴格按照出菜的程序上菜,對每一個出品進行目測或試味,合符標準的食品才出售,對不合符標準的食品作技術處理或重做;

  4) 控制食品成本,合理使用各種原材料;

  5) 檢查驗收計劃進入的一切貨源;

  6) 認真做好各項出品記錄,建立客人投訴檔案;

  7) 經常與餐廳方面和宴會保持密切的聯系,聽取賓客的意見,不斷改進工作,滿足客人的需求;

  8) 嚴格執行衛生管理制度,注意設備的維修保養及安全、防火工作。

  13、燒臘崗位職責:

  1) 協助大廚做好日常工作,管理好出品間;

  2) 負責出品間人員的衛生及考核工作;

  3) 負責燒烤、鹵、浸各類肉食品、及大小酒會、宴會所需的食品;

  4) 管理好出品員,做好各類食品的清洗、斬劈、當挖;

  5) 做好各類食品、半成品、肉類品的保鮮工作;

  14、廚師崗位職責:

  1)炒鍋的崗位職責:

  a. 后鑊崗位應該分有一、二、三、四、五或者更多鑊頭數,一鑊稱為頭鑊,要技術全面,掌握菜式烹制,隨時變換菜式,掌握各種菜式的售價、毛利的核算;

  b. 能掌握和烹制一切高級宴會、酒會的食品;

  c. 早班的后鑊,都是做準備工作為主,所有的后鑊師傅都是日常宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的烹制者;

  2)砧板崗位職責:

  a. 砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,通常稱為頭砧,是全面的技術掌握者,能熟悉各種原材料的產地;旺、淡季節,起貨成率,隨時能變換菜式;掌握菜式的售價,毛利核算;

  b. 能掌握和配制一切高級宴會、酒會的食品的半制成品。掌握料頭的使用和高級干貨海味的保管和使用;

  c. 所有砧板崗,都要負責一切原材料的保管和使用,特別是半制成品的制法和腌制法;

  d. 按照酒店的操作規程和斤兩的規格,做到有條不紊地去處理日常工作;

  e. 有計劃地做好貨源計劃。

  3)上什崗位職責:

  a. 負責蒸上湯和掌握蒸、煲、靠、燉、扣全面的技術操作;

  b. 負責浸發高級干貨(包括鮑魚、海參、魚翅、鰲肚、燕窩、干貝等)

  4)打荷崗位職責:

  a. 負責一切宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的跟單按次序出菜的工作,同時負責各種菜式的排設造型;

  b. 早班要做好各種菜式的準備工作,開收醬料檔;

  c. 掌握各種菜式的裝載器皿,和上粉、炸、滾、煨、燜、靠、飛水的加工;

  5)水臺崗位職責:

  a. 要掌握海、陸、空各種動物的宰殺加工,能識別各種動物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的處理;

  b. 懂得飼養本崗位的牲口,以及能掌握斬、起、剪、拆、洗的操作技術;

  c. 掌握各種牲口的起貨成率;

  d. 掌握初步的精細刀工,要協助砧板工作,保持冷藏庫的清潔;

  6)熟食間崗位職責:

  a. 負責斬、切熟食品種;

  b. 用蔬菜類雕刻各式各樣的像生物、色鮮、形象的像生拼盤;

  c. 掌握涼菜的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型;

  d. 有良好的衛生“五、四“制度。

  15、點心部崗位職責:

  1)熟籠崗位職責:

  負責蒸各種包點、花卷、餃類、糕品、各種半制品;指揮推銷、保證點心及時供應;早茶市供應的蒸制品種,糯米雞的包制;

  2)煲粥崗位職責:

  負責灼車的湯、餃類的準備,備好粥品,備好需用的皮蛋、瘦肉、咸菜;煲糖水,各種大小蒸籠的清洗、煮沸工作。

  3)煎炸崗位職責:

  負責以煎炸的方法將點心加溫煮熟。主要有炸薄餅,咸水角、芋角、蝦多士、軟棗等。灼車用的菜應做成半成品;炒熟熟籠崗燒賣用的拌菜,腸粉用的拌菜。炸腐皮、欖仁、馬仔胚、薄脆、大地魚等,炒辦餡需用的半熟芝麻,各種熟咸餡的煮制

  4)辦餡崗位職責:

  負責切配、拌制各種生、熟餡、切好鮮魷,按規格要求做好各種餡料、保管好各種肉類,干濕原材料,冬菇的浸發切料,大地魚剝肉、煮面撈芡、蟹黃、蒸蛋條、燜牛雜牛

  (二)中餐宴會服務程序:

  1、準備工作:

  1)檢查:檢查餐具,清潔無污染,餐巾、席巾無洞、無污跡,臺椅擺放整齊統一。

  2)了解宴會通知單:根據宴會通知單了解宴會情況,作好準備,如卡拉OK機的調試,骨碟的準備等。

  3)備料:客到前15分鐘,上好冷菜,10分鐘斟上甜酒。

  2、迎接客人:

  1)站在廳房門口迎接客人;

  2)客人到時笑臉相迎,使用敬語。根據當時時間向客人問好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,歡迎光臨!

  3、入座:

  服務員應協助客人入座并為客人接掛衣帽:客人入座時,將椅子向后微拉,入座后,將椅子推回至原來位置。

  4、上毛巾:

  服務員從客人右側遞上小毛巾:客到時、上蝦蟹等手抓食品時、上湯時、上飯后、上水果后時、客人離席回來后遞巾。

  5、斟茶:

  1) 按客人選擇之茶葉沖茶,從客人右側為客人斟倒茶水,并說:先生/小姐,請用茶。

  2) 茶水斟倒4/5杯即可

  (三)自助餐宴會服務程序:

  1、準備工作:

  開餐前半小時將一切準備工作做好,自肋餐臺的食品要上齊并加熱,餐廳門打開,領位員站在門口迎接客人,服務員站在桌旁面向門口位置。

  2、迎接客人:

  客人進入后主動與客人打招呼,并向客人問好,為客人搬開座椅,客人坐下后從右側為客人鋪口布。

  3、服務飲料:

  詢問客人需用什么飲料,然后從右側倒入杯里;

  4、開餐服務:

  1)詢問開始用餐后,服務員要隨時將客人用過的空餐具撤下;

  2)隨時為客人添加飲料,更換煙缸;

  3)客人吃甜食時,要將主刀、主叉、湯勺、面包刀、面包盤等餐具撤下來;

  保持食品臺的整潔,隨時添加各種餐具和食品;

  5、服務咖啡和茶:

  1) 客人開始吃甜食時,服務咖啡和茶;

  2) 先將糖盅、奶罐準備好,擺在桌上;

  3) 詢問客人用咖啡還是用茶,然后接新鮮的熱咖啡和茶為客人服務

  6、送客:

  宴會結束時,要為客人把椅子搬開,然后站在桌旁禮貌地目送客人離開

  (四)西餐服務程序:

  1、準備工作:

  1)了解訂單情況;

  2)擺好餐位;

  3)整理好餐具;

  2、檢查工作:

  檢查各個環節是否正常;要求餐具整潔無殘損、臺巾無污染、臺椅整齊、地毯無異物。

  3、迎客:

  手拿菜譜,站在迎磅臺前,微笑面對客人并問候。

  4、帶位:

  用手指示引領方向在客人稍前側帶至臺前;帶客人入座時,用手勢示意,并說:先生/小姐,請這邊走。

  5、示座:

  1)迎賓員詢問客人是否滿意位置。

  2)拉椅請座。

  6、送餐牌:

  服務人員翻開餐牌送給客人。

  7、問飲品:

  用托盤將飲品托出說明飲品名稱;將飲品放在餐巾的上方啤酒,飲料倒八成滿。

  8、點菜:

  備好紙筆,寫上編號,在客人一邊點菜;準備好后問客人:先生/小姐,請問您吃點什么或我可為您點菜了嗎?

  9、落單:

  將客人所點菜寫在點菜單上;飲品與食品分開寫菜式有先后的隔開寫。

  10、上菜:

  將所需配汁、汁醬等在客人右邊上齊。

  11、問甜品咖啡或茶:

  1)用完餐后,順勢推銷餐后甜品;

  2)然后問咖啡或茶;應提醒客人:先生/小姐,這是您的咖啡或茶。

  12、收碟:

  在客人吃完甜食后收去甜點蝶;做之前應詢問客人:先生/小姐,可以把這拿走嗎?

  13、準備帳單:

  將帳單準備好;在客人沒有叫結帳前就應有主時寫清。

  14、結帳:

  用帳單夾把帳單從客人右邊遞上;將零錢或底單遞回客人。

  15、收尾:

  1)查看是否有遺留物品;

  2)按程序清理餐具;清理現場。

  (五)酒吧咖啡廳服務程序:

  1、迎賓(同西餐標準相同);

  2、帶位(同西餐標準相同);

  3、示座(同西餐標準相同);

  4、遞酒牌:

  服務員將酒牌遞給客人,并介紹特種飲料,描述雞尾酒的西文,烈酒要問清加冰還是凈利飲或加其它飲料;

  5、落單: 將客人所點酒水注明;

  6、出酒水:

  用托盤將酒水端出,說明品名,飲品放在客人面前,客人飲用后要問清是否還需要;

  7、準備帳單(同西餐標準相同)

  8、結帳(同西餐標準相同)。

  (六)接受客人用餐預訂:

  1、問候客人:

  1)當客人來到餐廳時,領位員首先問候客人,應說“Good morning sir/madam”or “good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”

  2)當知道客人是來訂餐時,需主動告訴客人自己的名字,并表示愿意為客人提供服務;

  2、接受預訂:

  1)禮貌地問清客人的姓名及房間號或聯系電話,客人用餐人數,用餐時間。準確、迅速地記錄在訂;

  2)問客人對就餐是否有其它特殊要求;

  3)如果客人需要預訂宴會,應主動向客人提供宴會預訂服務。

  3、重述客人預訂:

  用禮貌熱情的語氣詢客人無其它意見后,重述客人預訂姓名、房間號、用餐人數、用餐時間及特殊要求,并獲得客人確認。

  4、電話預訂:

  如果客人通過電話方式預訂,服務員按照接聽電話的程序和標準操作,并完成以上幾步程序。

  5、通知有關人員

  1)通知當班領班按預訂人數擺臺;

  2)將客人的特殊要求告知廳面經理和廚師長。

  (七)送餐服務程序:

  1、接聽電話:

  訂餐員聽到電話聲響后拿起電話,并說您好,送餐部,我能幫助您嗎?

  2、點菜:

  仔細聆聽并復述客人菜式。

  3、送餐:

  訂餐員將寫在菜單上,交給送餐員;送餐員備完菜后,送至賓客。

  4、結帳:

  送餐員介紹完菜后,詢問客人有無其它需求;問清楚客人是簽帳還是付現金。

  5、交帳:

  送餐員離房前與客人禮貌道別,到餐廳后將帳交于帳款員。

  6、收回餐具:

  送餐員在客人用完餐后收回餐具,并核對數量。

  (八)餐前檢查制度:

  1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:

  1)圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  2)各餐具間距離相等;圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  3)各餐具間距離相等;

  4) 小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。

  2、餐前餐廳內衛生檢查:

  1)圓桌上玻璃轉盤干凈且居于圓桌正中,轉動底盤轉動自如;

  2)沙發及桌椅上干凈,無飯粒、牙簽一類的雜物;

  3)服務邊柜干凈,邊柜上鋪有干凈的臺布;

  4)地毯干凈;

  3、餐前服務邊柜檢查:

  1)邊柜內備齊開餐所用的餐具;

  2)邊柜內餐具分類擺放整齊;

  3)邊柜里側抽屜內應放:1本點菜單,1本酒水單,一盒牙簽。

  4、檢查餐廳內的燈光照明情況、空調及背景音樂:

  1)開餐前1小時打開所有照明設備,如發現故障,立即通知工作部維修更換(電話通知后補請修單)保證開餐時所有照明設備工作正常;

  2)開餐前一小時,檢查空調情況,保證餐廳溫度在20—24度間;

  3)午餐前半小時開背景音樂開關。

  5、開餐準備:

  1)開餐前15分鐘做好開餐前準備,在邊柜上面放好3個圓托盤,食品及飲品定單各兩本,干凈無破損的醬油壺一個,內裝4/5醬油;

  2)準備2個干凈的不銹鋼冰桶架及冰桶,2個紅酒籃及4塊疊好的專用的口布。

  6、檢查宴會預定擺臺:

  1)所擺餐位要符合宴會預訂人數;

  2)檢查客用宴會菜單中英文打印正確程度并應復印清楚、干凈;

  3)鮮花新鮮,插制美觀;

  4)宴會指示牌干凈,且內容正確;

  7、打開餐廳門:

  每天10點30分和16點30分整,領位打開所有的餐廳門。

  (九)中餐派菜服務程序:

  1、桌面分菜:

  1)準備用具:

  a. 分魚和禽類菜品時,準備一刀、一叉、一匙;

  b.分炒菜時準備匙、叉各一把或一雙筷子、一把長柄匙.

  2)分菜:

  a. 由兩名服務員配合操作,一名服務員為客人送菜;

  b. 分菜服務員站在副主人位右邊第一個位與第二個位中間,右手持叉、匙夾菜,左手持長柄匙接擋,以防菜汁滴落在桌面上;

  c. 另一位服務員站在客人的右側,把餐盤遞送給傳菜的服務員,待菜肴分好后將餐盤放回客人面前

  3)上菜:

  上菜的順序:主賓、副主賓、主人、然后按順時針方向分送;

  2、服務桌分菜:

  1)準備用具:

  在客人餐桌旁放置服務桌,準備好干凈的餐盤,放在服務桌的一側,備好叉、匙等分菜用具;

  2)展示:

  每當菜品從廚房傳來后,服務員把菜品放在餐桌上向客人展示,介紹名稱和特色,然后放到服務桌上分菜;

  3)分菜:

  分菜服務員在服務桌上將菜均勻、快速地分到客人的餐盤中;

  5) 上菜:

  菜分好后,由服務叫將餐盤從右側送到客人面前,順序與桌面分菜。

  (十)香煙服務程序:

  1、準備工作:

  1)客人訂香煙后,開具香煙訂單,到收款員處取出香煙;

  2)準備一個餐盤,1張圓型花紙及一盒火柴;

  3)按標準將香煙打開:即將香煙上端打開,并取掉錫紙上端橫向部分1/3,然后左手持香煙盒,右手輕敲香煙盒底部一側,使香煙自動滑出5只,并保持1、2、3厘米不等長度;

  4)將準備好的圓型花紙墊在餐盤內,將火柴店微向上,斜放在餐盤邊緣上,將香煙上端放在火柴上,下端放在餐盤中,使香煙呈30度坡面;

  2、香煙服務:

  1)從客人訂單,到為客人提供香煙服務,不應超過5分鐘;

  2)將準備好的香煙用托盤送到客人餐桌前,然后放在主人的餐具的右側,間距1—2厘米;

  3、為客人點煙:

  1)注意到客人要抽煙時,立即上前站在客人右側為客人戰火煙,注意點煙時,火柴要朝向自己,當火苗穩定后,再為客人點煙,注意距離;

  2)在吸香煙的客人面前放一個煙缸。

  (十一)甜食服務程序:

  1、訂甜單:

  1)客人吃完正餐后,服務員應主動推銷餐后甜食;

  2)客人確定吃哪幾道甜食后,服務員馬上填寫食品單,并注明寫單時間;

  3)將甜食訂單馬上分送至廚房、傳菜部及收款員;

  2、準備工作:

  1)如客人餐桌上有菜汁,應鋪上一塊干凈口布,如果是圓桌,應清潔玻璃轉盤;

  2)準備好所訂甜食的配套餐具,并有托盤從客人右側將餐具擺放在客人的餐桌上,并依據先賓后主、女士優先的原則;

  3、甜食服務:

  1)甜食送餐廳后,服務員應用托盤站立于主人右側將甜食放于餐桌的正中間,并告訴客人甜食的名字;

  2)服務員站立于客人右側為客人提供甜食分餐服務,并依據先賓后主、女王優先的原則;

  3)待客人吃完甜食后,應馬上撤走空餐具。

  (十二)客人投訴處理:

  1、接受客人投訴:

  1)遇有客人投訴時須禮貌、耐心地接待;

  2)表示出對客人投訴的關心,使客人平靜下來;

  3)傾聽或向客人了解投訴的原因;

  4)真誠地向客人致歉,并正面回答客人的問題,不允許同客人發生爭執;

  5)不得進行推卸責任式的解釋。

  2、處理投訴:

  1)了解客人最初的需要和問題的所在;

  2)找有關人員進行查詢,了解實際情況;

  3)積極尋求解決辦法,盡量滿足客人要求;

  4)與客人共同協商解決辦法,不得強迫客人接受;

  5)向客人道歉;

  3、善后處理:

  1)問題解決后,再次向客人致歉;

  2)將投訴的原因和解決辦法做成簡單的記錄,上報餐廳經理,以避免其他人員發生類似問題。

  (十三)點菜程序:

  1、征詢:

  服務員為客人服務點菜時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點菜;

  2、推薦:

  1)為客人介紹菜單及廚師長推薦的菜品,使客人了解菜品的配料、味道及制作方法,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔菜品及廚師長推薦;

  3)必要時向客人提出合理化建議,考慮菜量的大小、食品的搭配情況,注意味別的反搭配。

  3、填寫菜單:

  1)在點菜單上寫清服務員的姓名、臺號、日期、客人人數,字跡要清楚;

  2)點菜單順序為:涼菜、熱菜、面食、甜食、水果;

  3)書寫時將點菜單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述菜單:

  為客人重述點菜單內容,以獲得客人確認;

  5、送出菜單:

  1)將客人的菜單收回,放在服務邊柜上;

  2)用最快的速度把點菜單分給收銀、廚房、傳菜部、服務員。

  (十四)點酒水程序:

  1、征詢:

  服務員為客人服務點酒水時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點酒水;

  2、推薦:

  1)為客人介紹酒水單,使客人了解酒水的口味,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔酒水;

  3)必要時向客人提出合理化建議。

  3、填寫酒水單:

  1)在酒水單上寫清服務員的姓名、臺號、日期,字跡要清楚;

  2)書寫時將酒水單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述酒水單:

  客人重述酒水單的內容,以獲得客人確認;

  5、送出酒水單:

  1)將客人的酒水單收回,放在服務邊柜上;

  2)用最快的速度把酒水單分給收銀、酒吧。

  (十五)更換餐具程序:

  1、準備工作:

  1)客人用餐過程中,隨時觀察客人的餐桌,當預計需給客人更換餐盤時,應立即做相應的準備;

  2)一般情況,不超過兩道菜為客人換一次餐盤;

  3)從邊柜中取出干凈的餐盤碼放在托盤上。

  2、更換餐盤:

  1)服務員左手托托盤,走到客人面前,禮貌地問客人,“Excuse me ,sir/smadam,May I change your plate?”

  2)得到客人允許后,拿起客人用過的餐盤,放在托盤中;

  3)將干凈的餐盤放在原位;

  4)按順時針方向,從客人右側為客人換餐盤。

  (十六)結帳程序:

  1、為客人拿帳單:

  1)當客人要求結帳時,服務員請客人稍等,并立即去收款臺為客人取帳單;

  2)服務員告訴收款員所結帳單的臺號,并檢查帳單的臺號,并檢查帳單臺號、人數、食品及飲品消費額是否正確;

  3)將取回的帳單夾在結帳夾內,走到主人右側,打開結帳夾,右手持帳夾上端,左手輕輕帳夾下端,遞至主人面前,請主人檢查,注意不要讓其他客人看到帳單,并對客人說:“對不起,打擾一下,先生/小姐,這是您的帳單!”

  2、請客人簽單:

  1)如果客人是住店客人,服務員在為客人送上帳單的同時,為客人遞上筆,并禮貌地提示客人需寫清房間號、正楷姓名及簽字;

  2)客人簽好帳單后,服務員將帳單重新夾在結帳夾內,拿起帳夾,并真誠地感謝客人;

  3)將帳單送回收款員處。

  3、信用卡結帳:

  1)收款員做好信用卡收據好,服務員檢查正誤后將收據、帳單及信用卡夾在結帳夾內,拿回上餐廳;

  2)將結帳夾打開,從主人右側遞給主人,并為客人遞上筆,請客人分別在帳單和信用卡收據上簽字,并檢查簽字是否與信用卡上的簽字一致;

  3)將帳單第一頁、信用卡收據中的客人存根頁及信用卡遞給客人,并真誠地感謝客人;

  4)將帳單第二聯及信用卡收據另外三頁送回收款員處。

  4、現金結帳:

  1)如客人付現金,應在客人面前清點錢數,并請客人等候,將帳單及現金送收款員;

  2)收款員收完錢后,服務員將帳單第一頁及所找零錢夾在結帳夾中,送回主人;

  3)服務員站立于客人右側,打開結帳夾,將帳單第一頁及所找零錢遞給客人,同時真誠地感謝客人;

  4)客人所找錢數正確后,服務員迅速離開客人餐桌。

  5、支票結帳:

  1)如客人支付支票,應請客人出示身份證或聯系電話,然后將帳單及支票證件同時送給收款員;

  2)收款員結完并記錄下證件號碼及聯系電話后,服務員將帳單第一聯及支標存根核對后送還客人,并真誠的感謝客人;

  3)如客人使用密碼號,并真誠地感謝客人。

  6、結帳后的服務:

  如客人結帳完畢并未馬上離開餐廳,而繼續交談時,服務員應繼續提供服務,為客人添加茶水,并及時更換煙灰缸。

餐飲部管理制度12

  1、根據餐飲行業的特點,倉庫的庫存物資應按食品、酒水、香煙、雜品及低值易耗品等分類。

  2、為了加強對原材料采購的控制,要做到既滿足經營所需要,又防止原材料超儲積壓,各庫房須制定各類庫存物資的最高和最低儲備量。

  3、嚴格材料驗收入庫制度。對于入庫的材料要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告,盡量將進貨中發現的問題解決在貨款承付之前。

  4、嚴格物品的領用制度,各部門領用,除鮮活食品外的.其他物品均需填寫提貨單,提貨手續不完備,庫管員有權拒絕發貨。

  5、原材料核算的計價方法:由于購買原材料的時間、地點不同,各種原材料的單位價格也不斷變化。為了正確反映原材料的增減變動,必須計算原材料的進購成本和出庫成本。各種原材料按實際成本計價,出庫原材料的實際成本應根據“會計準則”的規定從下列方法中選定:

  (1)分批認定法;

  (2)月末一次加權平均法;

 。3)移動加權平均法;

 。4)先進先出法;

 。5)后進先出法。一經選定就不能隨意變動。

  6、為防止庫存物品的過期和變質,貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

  7、原材料盤存制度。月末必須對庫存原材料進行盤點。盤點的方法采用永續盤存制。盤點后一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因并報告上級領導,及時處理。

餐飲部管理制度13

  一、餐飲部防火制度與規定

 。1)宴會廳、餐廳、酒吧服務人員隨時注意發現有吸煙客人未熄滅的煙頭掉在煙碟外邊,要立即禮貌地收起熄滅。收臺布時必須馬上拿到后臺抖凈,以免卷入未熄滅的煙頭而引起火情;

 。2)廚房在使用各種火爐時要有專人負責,嚴格遵守操作規程,要用點火槍點火,不得使用火柴或紙張直接點火;

 。3)廚房的各種電器設備要經常注意檢查,如發現短路、漏電、超負荷等情況,要及時通知工程部進行維修;

 。4)宴會廳、餐廳有活動時,所有出入門、通道和樓梯必須保持暢通,以便疏散;

  (5)廚房各種電器設備(包括機器設備、照明設備、線路插銷等)的安裝使用,必須符合防火安全要求,嚴禁超負荷,絕緣要良好,接點要牢固,要有合格的`保險設備;

 。6)廚房各種電器設備的操作使用,必須制定操作規程并嚴格執行;

 。7)廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時,必須設專人負責看管,掌握溫度不可過高,鍋內油不得過滿。嚴防因溫度過高或油溢出鍋臺而引起火災;

  (8)不得往爐火眼和烤箱內倒置各種雜質廢物,以防堵塞火眼發生事故。

  二、宴會廳及餐廳防火安全管理規定

  (1)舉辦各類展覽、展銷、會議或文藝等活動時,餐飲部應將主辦單位活動安排和活動詳細內容提前通知保安部;

  (2)如遇大型活動使用部門應該制定安全措施,報保安部;

 。3)嚴禁將易燃易爆物品帶入活動場所;

 。4)活動場所嚴禁動用明火;

  (2)嚴禁在安全疏散通道內堆放雜物及做他用,確保安全通道暢通;

 。3)禁煙區不得吸煙;

 。4)使用臨時電器設備,要采取有效的安全措施。禁止亂拉監時電源線;

 。5)凡可移動電器設備的電源線必須使用橡膠電纜,客戶自備電器的電源線經檢查確認安全后方可使用;

  (6)墻壁插座使用功率不準超過2千瓦須經酒店工程部批準,并由工程部實施;

 。7)臨時電器設備總功率超過2千瓦須經酒店工程部批準,并實施;

 。8)臨時燈具必須與墻壁、幕布等其他可燃物保持2m以上的安全距離,安裝裝飾燈必須遵守安全操作規程;

 。9)不準使用電熱器具(包括高熾照明),如必須使用須有安全措施,并報保安部批準;

  (10)各種活動不準使用汽油、酒精等易燃液體做清洗劑;

 。11)妥善保管自帶貴重物品、防止丟失;

 。12)租用單位搭設臨時舞臺,必須提前將方案、用電負荷及安裝線路圖等內容報保安部審核批準后方準施工;

  (13)餐廳在營業期間,服務人員要提醒客人保管好隨身攜帶的物品;要注意發現可疑人員,防止客人財物被盜,有條件的可采取增設椅罩等防范措施;

  (14)服務人員在清理衛生時應注意是否有未熄滅的煙頭卷入臺布中,以免引起火災;

  (15)出入通道和樓梯口應保持暢通,以備疏散;

 。16)衣帽間應建立嚴格的存取手續制度。

餐飲部管理制度14

  1.為了貫徹“弘揚傳統特色、積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,酒店餐飲部應在餐飲部經理直接領導下,建立一個由各餐廳廚師長、各餐廳主管、宴會主管以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

  2.食品研究的'指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

  3.食品研究工作的開展要專業領導和廚師群眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

  4.食品研究工作要制定一系列相應配套的工作程序和目標要求。

  5.食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

  6.食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲部經理批準后組織實施。

餐飲部管理制度15

  一、宴會、婚宴賓客自帶酒水

  1、在婚宴賓客制定婚宴菜單及流程時,宴會銷售需要求賓客提供一名婚宴當天指定酒水交接委托人,為婚宴當天與酒店酒水員共同辦理酒水交接工作。

  2、凡是婚宴、會議客人自帶酒水,若為供應商直接送至酒店的,酒店餐飲部不直接接手,必須由賓客指定人員與酒店專職酒水負責人進行交接。

  3、婚宴、會議賓客自帶的香煙,酒店員工一律不負責接手和分發。

  4、自帶酒水達到酒店宴會廳時,由酒店酒水管理員與賓客酒水交接委托人一起對酒水進行登記,將酒水批號、編碼、名稱、酒精度及生產日期在酒水交接登記本上進行詳細登記。

  5、對酒水進行登記時,按照雙方達成共識的最低數量進行開箱登記。宴會中如有需要,在雙方在場的情況下對剩余未開箱酒水進行拆箱登記領取。

  6、酒水全部登記完畢后,將所有登記完成和未開封的酒水存放到指定酒水存放地點進行存放。若有多場宴會酒水需要存放的.,在存酒點應劃分好區區域合理擺放。

  7、開餐前,看臺服務員統一到各區域相應酒水分發點進行酒水領取。

  8、婚宴、宴會用餐結束后,服務員必須將所有酒瓶進行回收,統一上交制區域酒水員處。

  9、酒水員與賓客酒水交接委托人一起對剩余酒水和空瓶進行核對,對賓客無用的酒水空瓶由負責主管和酒水員兩人在場進行銷毀。賓客有需要的空瓶酒水員負責整理并裝好箱交接給賓客。

  10、由空瓶交接數量及處理方法必須由婚宴負責人進行當場確定簽字。

  二、餐廳寄存酒水管理制度

  1、賓客用餐完畢又剩余酒水需寄存在餐廳的,餐廳員工應為其提供酒水寄存服務。

  2、寄存酒水必須填寫存酒卡,一式兩聯,一聯貼于存酒酒瓶上,另一聯交與賓客保存。

  3、酒店原則上為賓客存酒期為3個月,對于高檔白酒或洋酒,最多為賓客保存6個月,超出存酒期,酒店將對該酒進行處理,存酒期間酒水出現任何質量問題,酒店概不負責。

  4、寄存酒水被賓客飲用完畢后,需由當班服務員簽字確認。

  5、對于各餐廳經賓客確認不再需要的酒水,由各餐廳主管以正式手續交接給酒店酒水管理員進行處理。

  6、對于各餐廳賓客自帶的酒水,在用餐結束后,對空酒瓶進行統一回收、登記,有當班領班進行負責檢查確認,在銷毀空酒瓶時必須有餐廳主管在場進行銷毀,若出現酒瓶缺少等情況,有酒水員負全責。

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