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員工意見的和建議范文
一個卓越的、基業(yè)長青的企業(yè),在為客戶創(chuàng)造價值的同時,一定也會關(guān)注員工的價值;在增強影響力的同時,也一定會努力成為最佳雇主。本文是員工意見的和建議范文，僅供參考。
員工意見和建議范文一：
作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉
工作中，很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任，使每個人負起責(zé)任來，保證公司利益不受損害;
2、 鼓勵和肯定多一點，罵少一點
公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔(dān)責(zé)任。
3、 加強項目前期的成本控制
公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那闆r。在設(shè)計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗的人員審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。
4、 加強項目收款
我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。
5、 建立適當?shù)?獎勵政策
建議在完成項目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進行適當?shù)莫剟睿岣吖ぷ鞣e極性。
6、 提高工資水平
員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。
以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領(lǐng)導(dǎo)參考。
愿每個人都能開心的工作。
愿公司的明天會更好!
員工意見和建議范文二：
為了更好的了解員工們的心聲，反映大家的意見或者建議，現(xiàn)就有關(guān)員工的意見反饋流程做如下說明：
1.傳達方式：
A 口頭方式 B 書面方式
A 口頭形式：把你要反映的意見或建議轉(zhuǎn)達于你的隸屬上司或直接轉(zhuǎn)達于行政部。
B 書面形式：把你要反映的意見或者建議，通過E-mail或書信形式投于行政部或直接投入意見箱處理。
2. 意見箱開啟時間：
定于每周的周一。周五開啟意見箱
3. 鑰匙的保管：
意見箱額鑰匙將由行政部的專人保管，并確保來件的'時效性,秘密性。
4. 來件處理：
將收到的信件進行分類處理，并及時的把有意義的或有益的建議反饋給有關(guān)部門主管并定期分布。
5. 獎勵：
對有益或經(jīng)采用實效的意見或建議，公司將給予一定的獎勵。
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