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服裝廠業(yè)務員工作內容

時間:2024-05-07 10:12:26 賽賽 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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服裝廠業(yè)務員工作內容

  業(yè)務員,廣義上的業(yè)務員是指負責某項具體業(yè)務操作的人員。在銷售行業(yè)上,業(yè)務員是指從事把商品或者服務推銷給客戶或者用戶工作的人,也叫業(yè)務代表或商務代表。不同的公司,有不同工作安排。下面是關于服裝廠業(yè)務員工作內容的內容,歡迎閱讀!

服裝廠業(yè)務員工作內容

  一、服裝廠業(yè)務員主要工作內容如下:

  1、負責客戶檔案管理、售后服務支持;

  2、負責市場同類產品信息的收集;

  3、開發(fā)潛在客戶,跟進訂單,后期老客戶回訪等維護工作;

  4、反饋服裝市場情況和客戶關系;

  5、制定每月業(yè)績計劃,達成公司下達的目標任務;

  6、宣傳企業(yè)及產品,接受客戶咨詢,通過電話訪銷以及上門拜訪收集目標客戶單位;

  7、客戶系統(tǒng)服務及公關,貨款的及時回籠;

  8、將公司最新產品帶給客戶并報價,完成公司制定的銷售任務;

  9、協(xié)調公司與工廠間工作事務上的關系;

  10、上級領導交付的其他工作。

  二、服裝廠業(yè)務員崗位要求如下:

  1、男女不限,高中以上學歷,身高1.65米以上;

  2、年齡20~30歲,專業(yè)不限;

  3、兩年以上服裝專賣店銷售經驗,有高級定制經驗者優(yōu)先;

  4、熟悉服裝高級定制銷售及店鋪營運操作流程;

  5、溝通力強,語言表達流暢,形象氣質佳,學習能力強;

  6、頭腦靈活、思維敏捷、應變能力強,夠吃苦耐勞。

  三、服裝業(yè)務員需要具備哪些要求

  熟悉自己推銷的產品的特點。優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。

  熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點客戶,哪些是非重點客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別應該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。

  熟悉產品的市場。市場怎樣細分,競爭對手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產品的時間分布如何,產品市場的短期發(fā)展趨勢(未來2-3年的發(fā)展趨勢)。

  推銷產品時,要合理安排時間,要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結經驗,不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點,就是一開始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動,人際關系網會大量擴大,信息量也會大量增加,這些人際關系網絡和市場信息將為進一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機會。

  推銷產品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產品更重要。

  不斷的派發(fā)名片。

  任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶信心的保證。

  客戶不僅僅是買你的產品,更是買你的服務精神和服務態(tài)度。

  從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作

  要作好計劃安排,先作好計劃,才能提高時間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計劃時,要根據客戶的特點作好相應的準備工作。當然計劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要準備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪里),短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表,銷售進度表一般有幾個內容,一個是簡短的內容提要,一個是銷售的任務目標,一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對銷售進度表進行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原因是什么,是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進的辦法。

  作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記錄,不時進行客戶分類整理和分析,作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。

  研究客戶心理。一個是根據客戶的個體心理特征采用不同的方式(翻閱一下有關研究心理學的書),一個是根據客戶的單位特征采用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。另一個是要知道客戶的真正的需求在什么地方。在與客戶接觸前要對客戶進行資料分析

  學會談判的技巧。要善于微笑和傾聽,要達到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。

  學會推銷的技巧,推銷不是強制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進行引導。客戶有的時候重視你的服務精神更甚于重視產品。在現實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進行多次溝通,在溝通中,有的推銷會失敗,有的會成功。因此要合理取舍,有的可以放棄,有的應該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時不成功,但只要搞好關系,從長遠看有成功的希望,也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實際上有需求,但他馬上向你吐露,所以有時要跑幾次才能有信息,有的需要與對方拉近距離時才會向你吐露消息。

  要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求,也要容忍和考慮。

  要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮,要比尋找一個新客戶有用的多。同時,老客戶本身具有社會關系,他的社會關系也可以被你利用。

  銷售從另一種意義上說也是一種人際交往方式,所以從某種意義上說,要學會銷售其實就是學會做人處世。

  銷售人員要有良好的心理素質,銷售時最經常碰到的現象是被冷漠的拒絕,所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現象。銷售時還有一種現象是不得其門而入,這是就要動腦筋達到目標。尤其是要注意克服惰性和克服畏難情緒。

  當直接手段不能接近目標時,有時要學會曲線進攻。

  良好的形象出現在客戶面前,這種形象包括衣著、談吐、必要的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。要有本事拉近與客戶的心理和感情距離。

  當與客戶產生糾紛是如何處理也是一個難題。處理糾紛是一個很有藝術性的東西,這個東西現在也不好研究,糾紛產生的原因不同,處理方法也不同。不同的糾紛類型用要采用不同的方法,這個實踐中不斷探索。糾紛產生時,首先的原則是自己不吃虧。但有的時候自己吃點小虧反而效果更加。第二個原則是不與客戶產生大的沖突,力求保持關系,第三個原則是處理糾紛要有技巧,這個技巧這里不做討論。(常見的糾紛如產品質量,客戶付款不及時,送貨不及時、客戶不遵守合同,產品款式不滿意、價格不合理、售后服務不到位等等,這種糾紛以后可能形式千變萬化,關鍵還在于隨機應變)

  平時要多注意向成功的銷售人員請教,要成功畢竟不能靠理論,在這個行業(yè)里,經驗和能力比理論更重要。

  有時要利用團隊的力量,有時碰到自己無法解決的問題時,可以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。

  注意一點,銷售中的市場信息很重要

  有時可以采用非常規(guī)的方法,有時有可能實現跳躍式發(fā)展。要創(chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新,別人也在發(fā)展,你要取得比別人更大的成績,你就必須不斷創(chuàng)新。海爾為什么比別人發(fā)展得快,關鍵在于善于創(chuàng)新。

  銷售要利用別人的力量,單靠個人的力量畢竟是有限的,縱然能取得成功,也是有限的成功。成立公司為什么能加速發(fā)展,主要是公司能集合別人的力量

  銷售代表的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產品就沒有希望,企業(yè)也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產,為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。

  崗位職責:

  (1)業(yè)務接單工作是公司組織生產的第一環(huán)節(jié),業(yè)務員工作的好壞直接關系到公司的形象,關系到公司接單的數量。因此業(yè)務員必須樹立以客戶為中心的思想,為客戶做好服務工作,為公司組織生產做好資料收集和信息傳遞工作。

  (2)業(yè)務員要及時收發(fā)各種資料。收到客戶樣衣打樣單后首先要對打樣單進行登記,如打樣技術資料不全則及時通知客戶提交相關的打樣技術資料,并對收到的打樣技術資料進行登記。業(yè)務員通過打樣通知單來通知技術中心打樣,通知單上要明確打樣計劃完成時間,并在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。在打樣期間業(yè)務員要做好客戶和技術中心的溝通工作,及時把各自的信息傳遞給對方。業(yè)務員要關注技術中心的打樣情況,在客戶交期內寄或送到客戶手里。收到客戶的確認意見(客戶批文)后,及時反饋給技術科,業(yè)務員根據客戶意見決定下一步的工作。

  (3)業(yè)務員收到面輔料打樣單后,要對打樣單進行登記,業(yè)務員通過面輔料打樣通知單去通知供銷科聯(lián)系加工商打樣。通知單上要明確打樣計劃完成時間,并在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。業(yè)務員要關注面輔料的打樣情況,在客戶交期內寄或送到客戶手里。收到客戶的確認意見(客戶批文)后,及時反饋給供銷科。

  (4)業(yè)務員收到需報價的訂單后,立即準備報價資料,爭取科學、合理、準確、快速地報價。業(yè)務員根據客戶的要求可進行快速報價和精確報價,快速報價的依據是經驗值,主要有總經理或業(yè)務經理完成,報價結果要記錄。精確報價可由業(yè)務員完成,面輔料的單耗由技術中心提供,面輔料的價格由供銷科提供,工繳、運費、配額費由經驗值得到,通過系數調節(jié)款式數量、客戶因素等的最終報價,并編制成報價單,交總經理審批后報給客戶,對報價結果進行記錄。

  (5)業(yè)務員收到大貨訂單后,做好客戶訂單登記工作,根據貨期做訂單粗計劃安排,并通知有關部門。業(yè)務員應負責確認客戶訂單的詳細信息,包括款式、尺寸、面輔料的供應情況、包裝方法、交貨時間等信息的確認。客供面輔料則要做客供計劃,要提醒客戶按計劃供貨。自購面輔料則根據技術中心提供的用料單耗數據,做需貨單,并提交給供銷科安排采購。業(yè)務員還要做好面輔料的樣品確認工作。

  (6)業(yè)務員還要做好跟單工作,督促技術科、供銷科、生產科、生產車間按計劃完成任務。確保按期交貨。

  (7)業(yè)務員在發(fā)運前要盡早做好單證工作,確保報關工作的順利完成。

  (8)業(yè)務員還要做好應收款的回款工作,及時收回客戶的欠款。

  (9)業(yè)務員要做好客戶服務工作,對打樣下單情況進行統(tǒng)計分析,便于公司采取對策。

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