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《公司戰略與風險管理》考點之發展戰略
企業在制定與實施發展戰略時的風險點：
1.缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位而導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力的風險；
2.發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業導致企業過度擴張，甚至經營失敗的風險；
3.發展戰略因主觀原因頻繁變動導致企業資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展的風險等。
應對措施：
1.要求企業在董事會下設立戰略委員會，指定相關機構負責發展戰略管理工作，履行相應職責。戰略委員會可組織有關部門對發展目標和發展規劃進行可行性研究和學術論證，形成發展戰略建議方案，還要對發展戰略實施情況進行監控，及時向董事會匯報。
2.進行充分調查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎上制定發展目標。
3.戰略規劃應根據企業的發展目標制定，明確發展的階段性和發展程度，確定每個發展階段的具體目標、工作任務和實施路徑。同時，制定年度工作計劃，編制全面預算以確保戰略得以有效實施。
4.在宏觀環境發生重大變化時，企業應當按照規定的權限和程序調整發展戰略。
5.要求董事會嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性。方案經董事會審議通過后，報經股東大會批準實施。如果董事會在審議方案時發現重大問題，應當責成戰略委員會對方案作出調整。
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