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分析NBA與CBA籃球文化異同
NBA作為世界籃球文化的精品,在主場(chǎng)文化的構(gòu)建上,為CBA提供了良好的榜樣,作者從傳統(tǒng)文化對(duì)各自籃球觀念的影響開(kāi)始探討,逐步論述了二者主場(chǎng)文化中諸如:主場(chǎng)所在地的選取、球迷文化、視聽(tīng)系統(tǒng)等較有鮮明個(gè)性的文化差異。對(duì)于CBA主場(chǎng)文化建設(shè)具有一定的理論參考價(jià)值。下面我們來(lái)看看分析NBA與CBA籃球文化異同,歡迎閱讀。
分析NBA與CBA籃球文化異同
主場(chǎng)文化就是指在這一特定范圍內(nèi)所產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。球隊(duì)所擁有的比賽場(chǎng)地、設(shè)施、口號(hào)、球場(chǎng)廣告等文化載體以及拉拉隊(duì)表演、球迷行為等活動(dòng)形式是主場(chǎng)文化的重要構(gòu)成因素。
1.二者主場(chǎng)所在地異同比較
中美兩國(guó)地域都極為遼闊,在主場(chǎng)選取地上有很大的自由度。但是對(duì)于主場(chǎng)的選取必須考慮到很多的因素,其中到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的球迷數(shù)量多寡起了最大的決定權(quán)。同時(shí),由于NBA上層領(lǐng)導(dǎo)者致力于把之建成一個(gè)跨國(guó)聯(lián)賽,一直積極拓展海外籃球市場(chǎng),如在國(guó)外舉行季前賽,在多倫多設(shè)置了猛龍隊(duì)的主場(chǎng)等。此外,NBA在考慮主場(chǎng)球迷購(gòu)買力的同時(shí),還注重主場(chǎng)所在地對(duì)球迷及世界的影響,如NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩一直否決賭城拉斯維加斯申請(qǐng)?jiān)O(shè)立主場(chǎng)的請(qǐng)求就體現(xiàn)了NBA人文關(guān)懷的理念。
CBA在我國(guó)與其它同類型商品競(jìng)爭(zhēng)還不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì),所以CBA主場(chǎng)選擇主要注重那些群眾基礎(chǔ)較好、球迷參與熱情較高、地方政府較重視的中、小城市居多。如在河南濟(jì)源、浙江諸暨、云南蒙自等籃球傳統(tǒng)城市設(shè)立主場(chǎng)就是考慮到了上述因素。
2.二者球場(chǎng)視聽(tīng)系統(tǒng)異同比較
NBA主場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者很早就認(rèn)識(shí)到了視聽(tīng)媒體對(duì)于球隊(duì)以及球迷的重要性。由于各球隊(duì)實(shí)力較為平均,當(dāng)主客兩支球隊(duì)處于拉鋸戰(zhàn)時(shí),一名優(yōu)秀的DJ手對(duì)球隊(duì)的勝負(fù)就起到了不可忽視的作用:如主隊(duì)進(jìn)攻時(shí)DJ手適時(shí)的播放進(jìn)攻號(hào),激勵(lì)球員的士氣;主隊(duì)采用聯(lián)防時(shí)播放出整齊劃一的防守口號(hào),采用緊逼防守時(shí)播放諸如“夾、搶、逼”之類的攻擊性口號(hào);對(duì)方罰球時(shí)引導(dǎo)觀眾手持充氣棒、不斷發(fā)出噪音來(lái)干擾球員的注意力等。除了播放這種以影響勝負(fù)為目的的音樂(lè)外,NBA主場(chǎng)還專門制作播放具有代表性的音樂(lè)來(lái)激勵(lì)士氣和娛樂(lè)球迷。如火箭隊(duì)專門制作了《姚之歌》、公牛隊(duì)會(huì)經(jīng)常播放《I believe I can fly》、孟菲斯灰雄隊(duì)播放貓王的歌曲等。
CBA主場(chǎng)也有自己的DJ師,也有自己的音樂(lè),但是球迷稍加注意,就會(huì)發(fā)現(xiàn)CBA球場(chǎng)DJ在學(xué)NBA時(shí)有點(diǎn)畫虎不成反類犬的感覺(jué):CBA在主隊(duì)進(jìn)攻時(shí)播放的進(jìn)攻號(hào)倒是還有點(diǎn)類似于NBA,但給人的聽(tīng)覺(jué)反應(yīng)就是一種很程序化的噪音,而不是根據(jù)球場(chǎng)的形勢(shì)來(lái)適時(shí)的選取不同的音樂(lè)進(jìn)行播放;客隊(duì)進(jìn)攻放的是清一色的“防守、防守”口號(hào),同樣也是不太在意場(chǎng)合的選取,更有甚者是有些主場(chǎng)所播放的防守口號(hào)一律都是美式的“DEFENCE”,試想一種文化移植到另外的土壤里面而不把之進(jìn)行改良,怎么能夠適應(yīng)新的形勢(shì)呢?
中央多面電視在NBA的主場(chǎng)使用率達(dá)到了100%,球場(chǎng)中的電視不僅起到了對(duì)比賽的實(shí)時(shí)直播作用,也同時(shí)能夠激起球迷的觀看熱情,以及更好的理解比賽。如火箭隊(duì)主場(chǎng)出場(chǎng)時(shí)播放徐徐升起的火箭、公牛隊(duì)主場(chǎng)出場(chǎng)時(shí)播放群牛狂奔的場(chǎng)面;技術(shù)統(tǒng)計(jì)、精彩動(dòng)作適時(shí)播放;抓拍現(xiàn)場(chǎng)球迷有趣的表情、設(shè)計(jì)獨(dú)特的標(biāo)語(yǔ)牌等。為了更好的服務(wù)于球迷,小牛隊(duì)老板馬克·庫(kù)班更是把原來(lái)的4角電視改良為8角電視,可見(jiàn)其球迷第一的理念做得如何之細(xì)。
CBA球場(chǎng)一般都是用電子顯示屏對(duì)比賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放,且都置于球場(chǎng)的一側(cè),無(wú)論從視頻質(zhì)量還是各種信息的播放上,相比NBA來(lái)都有很大的差距。
3.二者球迷文化異同比較
球迷文化是主場(chǎng)文化最重要的組成部分,是聯(lián)賽賴以生存的衣食父母。李元偉在詮釋籃球文化的內(nèi)涵時(shí)說(shuō):“服務(wù)球迷、服務(wù)媒體、服務(wù)贊助商”是辦聯(lián)賽的宗旨,可見(jiàn)球迷在聯(lián)賽中的地位與作用。因此,比較二者球迷文化異同對(duì)于發(fā)展我們的聯(lián)賽是很有幫助的。
NBA已經(jīng)走過(guò)近60年的歷史,通過(guò)近60年的歷練,球迷文化與聯(lián)賽質(zhì)量同步發(fā)展,盡管NBA主場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾多達(dá)2萬(wàn)余人,但是長(zhǎng)期養(yǎng)成的傳統(tǒng)使主場(chǎng)充滿了濃厚的人文關(guān)懷,像英超現(xiàn)場(chǎng)球迷之間的沖突,球員與球迷之間的沖突在NBA賽場(chǎng)上極為罕見(jiàn),對(duì)于不喜歡的球員最大限度僅是抱以噓聲而非過(guò)激的物理行動(dòng)上。主人翁觀念是NBA球迷的看球動(dòng)力,球迷與球隊(duì)榮辱與共,球迷花錢不僅僅是來(lái)被動(dòng)的觀看比賽的勝負(fù),而是希望通過(guò)親臨比賽的直接參與來(lái)影響比賽的結(jié)果:如為主隊(duì)助威、為客隊(duì)喝倒彩等。比賽看臺(tái)也是展示球迷個(gè)性的舞臺(tái):如把自己打扮成自己喜歡球員的模樣,設(shè)計(jì)出很具有個(gè)性的標(biāo)語(yǔ)牌。此外,NBA看臺(tái)更是一個(gè)優(yōu)良的社交場(chǎng)所,吸引著政治、文化、經(jīng)濟(jì)名人參與其中,很多商業(yè)合同也是在觀看比賽的過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)的。
CBA發(fā)展才10余年的時(shí)間,10余年時(shí)間對(duì)于一種文化的形成來(lái)說(shuō)太短,盡管CBA球場(chǎng)座位數(shù)比NBA的少,但是CBA的上座率仍然不樂(lè)觀。這與市民的購(gòu)買水平有一定的關(guān)系,但是最主要的是一種消費(fèi)觀念的落后。CBA大部分球迷現(xiàn)場(chǎng)觀看籃球是以球隊(duì)勝負(fù)為標(biāo)準(zhǔn),勝則喜,敗則怒。球迷對(duì)于比賽的理解一般僅限于表層上,對(duì)于裁判錯(cuò)判誤判以至于把主隊(duì)處于不利位置時(shí),輕則聒噪不止,重則礦泉水、飲料杯下雨般的扔向球場(chǎng),主人翁觀念淡薄。因此,CBA球迷文化急需正確引導(dǎo)與規(guī)范。
NBA和CBA的區(qū)別
一、發(fā)展水平
NBA是世界上水平最高的籃球聯(lián)賽,擁有最先進(jìn)的場(chǎng)館設(shè)施和最優(yōu)秀的球員。CBA雖然近年來(lái)發(fā)展迅速,但與NBA相比仍有較大差距。
二、場(chǎng)館設(shè)施
NBA的場(chǎng)館設(shè)施非常先進(jìn),擁有豪華的座椅、高科技的照明和音響系統(tǒng),以及最先進(jìn)的籃球場(chǎng)地。相比之下,CBA的場(chǎng)館設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單,座椅和場(chǎng)地質(zhì)量也稍遜一籌。
三、球員素質(zhì)
NBA的球員都是來(lái)自世界各地的頂級(jí)球員,他們擁有出色的技術(shù)、身體素質(zhì)和籃球智商。CBA的球員雖然也有不少優(yōu)秀的球員,但整體水平與NBA還有一定差距。
四、聯(lián)賽管理
NBA的管理非常嚴(yán)格,對(duì)球員的技術(shù)犯規(guī)和惡意犯規(guī)有嚴(yán)厲的處罰措施,同時(shí)對(duì)場(chǎng)館設(shè)施和觀眾的管理也非常到位。CBA的管理相對(duì)較為寬松,一些技術(shù)犯規(guī)和惡意犯規(guī)的處罰力度不夠,導(dǎo)致一些球員在比賽中容易失控。
五、球迷文化
NBA擁有非常成熟的球迷文化,球迷們非常熱情、專業(yè),能夠?yàn)楸荣愒鎏砗芏嗌省BA的球迷文化也在逐漸成熟,但與NBA相比仍有差距。
六、商業(yè)價(jià)值
NBA是全球最具商業(yè)價(jià)值的體育聯(lián)賽之一,擁有大量的贊助商和廣告商,同時(shí)也能夠吸引很多明星代言人。CBA雖然近年來(lái)商業(yè)價(jià)值也在不斷提升,但與NBA相比仍有很大差距。
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