五成受訪者 不發(fā)年終獎(jiǎng)就跳槽

2012年即將過去，職場(chǎng)人期盼的年終獎(jiǎng)也終將塵埃落定。面對(duì)今年低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，年終獎(jiǎng)儼然已經(jīng)成了許多企業(yè)留住員工、增加員工忠誠度的一張“王牌”。

近日，展開的“2012年職場(chǎng)年終獎(jiǎng)大調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，近九成職場(chǎng)人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的多少會(huì)對(duì)跳槽產(chǎn)生影響。

不發(fā)獎(jiǎng)就跳槽

對(duì)于大部分普通職場(chǎng)人來說，對(duì)一個(gè)企業(yè)的忠誠度大部分還是來自福利、薪酬、公司對(duì)員工的培訓(xùn)等，在調(diào)查中，有96.88%的人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的發(fā)放會(huì)對(duì)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度有影響。

若單位效益不好，取消年終獎(jiǎng)時(shí)怎么辦?調(diào)查結(jié)果顯示，49.78%的人表示在這種情況下就選擇跳槽，尋求效益更好的公司，為自身謀取福利，有24.11%的人表示無所謂發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)，只要能正常發(fā)工資就好，同時(shí)還有24.11%的人選擇留下，與單位共進(jìn)退，一起渡過困難時(shí)期。從調(diào)查的情況來看，困難來時(shí)，更多的員工還是會(huì)選擇跳槽，尋求效益更好的公司。

正因如此，許多管理者都指出，很多員工跳槽的主要原因都是因?yàn)椴粷M意當(dāng)前薪酬，其中，最為不滿也是不平衡感最強(qiáng)的一項(xiàng)是獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

“每年到發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候，都是公司上下怨氣最大的時(shí)候。”從事三年HR工作的胡錫告訴記者，“總有發(fā)得多的和發(fā)得少的，盡管我們盡可能做到公平，但還是不能滿足所有人，總有人會(huì)覺得自己做得多發(fā)得少，我們?cè)�統(tǒng)計(jì)過，大概只有30%的員工會(huì)對(duì)自己的年終獎(jiǎng)滿意。”他表示，每年發(fā)完年終獎(jiǎng)就會(huì)出現(xiàn)不滿現(xiàn)狀跳槽的情況。

專家點(diǎn)評(píng)：在公司受大環(huán)境影響，效益不好取消年終獎(jiǎng)時(shí)，也屬正常情況，但員工選擇跳槽時(shí)，還是要綜合考慮公司所在行業(yè)的發(fā)展前景，判斷出公司是暫時(shí)效益不好，遭遇發(fā)展瓶頸，還是無法恢復(fù)元?dú)舛�走下坡路，如果是公司暫時(shí)效益不好，但仍很有發(fā)展?jié)摿�時(shí)，還是建議不要輕易跳槽。

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