看點球成金心得體會：企業之根“人才”與“團隊精神”

　　在平日里，心中難免會有一些新的想法，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣能夠給人努力向前的動力。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的看點球成金心得體會：企業之根“人才”與“團隊精神”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　大家好！

　　前不久，在看完影片《點球成金》后，回來后細細想來，影片里的主人公比利那瀟灑外表，運籌帷幄的領導才能，敏銳的預見性給我留下了深刻的印象。

　　世界軍事史上，軍事家能把一場戰爭反敗為勝的例子不勝枚舉。能使一個屢戰屢敗的球隊在短期內成為一個冠軍球隊的例子卻不多。能做到這樣，首先要有一個能夠打破陳規去接納這樣一個團隊的領導者，需要通過這個領導者過人的膽識和非凡的人格魅力來凝聚這支團隊。比利就是這么一個敢冒天下之大不違的領導者。正因為他敢于改變的性格和不言棄的人格魅力，才挽救了一個面臨解散的球隊。當然，這種人格魅力不是偶然的，也不是靠運氣所能做到的。這跟他長期以來在工作中所積累的知識、經驗和素養是分不開的。比利能用有限的資金和有限的資源創造了一個球界奇跡，這正跟他敢于創新、敢于改變的做事風格是分不開的。改變就是成功的精髓所在，球隊如此，企業亦是如此。

　　影片《點球成金》給我的啟迪是：

　　一、人才是團隊的重要資源。正所謂“干軍易得，一將難求”，比利就是這樣一個不可多得的將才。其實，每個企業都會有自己不同的風格，不同的文化。這正是這個企業領導者人格魅力和行事風格的體現。有的領導者能高瞻遠矚，有的則急功近利。這兩種不同的風格必將產生兩種截然不同的結果。我們集團能由一個幾百人的小作坊，一躍成為能生產世界知名品牌的大集團，旗下××也能在重重困難中不斷爬升，并得到客戶的認同和贊譽，這正是領導者才能的真實寫照。說白了，領導者的精神面貌就是企業的精神面貌，企業的靈魂亦是領導者性格的表現。

　　二、成本是保證企業正常運作的源泉。怎樣用有限的成本成就無限的事業，這是企業家的經營藝術。怎樣才能把這門藝術表現的淋漓盡致，靠的是領導者的經營和團隊的配合。影片里比利敢于用表現最普通的隊員來替補重要的隊員，這就是一個大膽嘗試，這種嘗試起到了激發普通隊員內在的潛能，并使其發揮到極致，從而達到出奇制勝的目的。

　　在企業中員工才是最大的成本：如果我們也注重對每個普通員工進行多能工的培訓，把所有員工訓練成能熟練掌握多種技能的多能工，這無形中也是一種成本的節約。試想：如果我們加工線的員工懂得針車、裁剪工序的操作，那么在加工線工作相對閑暇的時候，我們就可以把他們調到工作相對繁忙的針車、裁剪去工作。反之，當針車、裁剪閑暇時，又同樣可以把針車、裁剪員工調到加工去工作。這樣相互調配，就會形成一種良性循環，達到節約成本的目的。

　　三、預見性是企業發展的基石。一個企業、一個團隊有沒有一個好的前景。除了有成本的支撐，還需要企業的領導層敏銳的預見性，能準確的對其內部結構進行評估，對即將會出現的各種狀況進行整合改善。確保不影響企業、團隊的正常運作和發展。其實，一個企業的領導者就是一場戰爭的總指揮，他所看到的應是整個戰場。各職能部門就是一個戰斗序列的小分隊，只有各分隊的密切配合才能贏得整個戰爭。

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