廣告管理制度集錦15篇

　　在日新月異的現代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的廣告管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

廣告管理制度1

　　購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程

　　一、目的

　　(一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯營商家促銷活動宣傳效果最大化,保證實現公司收益最大化;

　　(二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發布,現場管理等工作有條不紊地進行,明確各部門職責。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于**購物中心

　　三、主管責任人

　　營銷部

　　四、執行部門及職責

　　(1)廣告位招商責任部門

　　1.營銷部全面主導廣場廣告位的招商和管理工作。

　　2.廣告位招商責任部門:營銷部(負責公司所有廣告位招商)

　　3.營銷部根據項目規劃的室內外廣告位進行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶出租。

　　(2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門

　　營銷部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發布和合同管理。工作范疇包括:

　　1.負責所有廣告位招商標準的擬定;

　　2.廣告協議包括:新簽、續簽、變更、撤場等;

　　3.廣告位租賃到期前一個月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場手續;在未有新租戶的情況下,對于未辦理任何手續過期懸掛的廣告畫,督促其在要求時間內撤除或申請續簽,同時按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時聯系安排新的廣告畫面覆蓋安裝。

　　4.營銷部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營運部、公司領導,督促招商部進行空置的廣告位招商。

　　(3)廣告位現場檢查和管理責任部門

　　營銷部負責公司所有廣告位的現場檢查和管理:

　　1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

　　2.廣告畫面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。

　　3.廣告內容是否符合季節性和時效性。

　　4.對于首次安裝的廣告畫,負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;

　　5.常備經公司審批過的企業宣傳廣告畫,以便必要時填補廣告空位;

　　6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。

　　7.負責對商家廣告設計效果以及發布內容審核,對不合規定的廣告發布要求其進行修改,直到符合相關規定后方可制作安裝。

　　五、商場室內、外廣告位管理范圍

　　(1)戶外廣告位

　　外墻體臨租宣傳位、廣場宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長租廣告位、多媒體ied電子屏等

　　(2)店內廣告位

　　墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點、電梯內廣告、手扶梯立牌等

　　六、室內、外廣告位出租原則

　　(1)場內商家優先:公司的廣告位主要服務于場內商家的經營需要,優先出租給場內商家使用,原則上室內廣告位不向場外商家開放

　　(2)價高者優先,戶外廣告位招商采取既責任到部門又公開競爭的原則:當廣告位置承租意向發生沖突時,在品牌條件同等情況下,優先出租給承租價格高的商家。

　　七、室內廣告管理規范

　　(1)室內、外廣告制作及安裝總要求

　　1.廣告畫的內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;

　　2.工藝制作要求精細、美觀,圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

　　3.安裝材料要求具有安全性,戶外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

　　4.廣告的制作與發布不得破壞廣告位的附著物;

　　5.廣告畫面內容必須每個季度做一次更換;

　　6.廣告位的制作費用和其他相關費用由商家自行承擔;

　　7.商家負責對戶外廣告工商、城管部門報批手續的辦理;

　　8.所有商家未經批準不得在廣場所屬區域發布任何形式的宣傳廣告。

　　(2)室內廣告位制作補充要求

　　1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專用展架和保證美觀,并經過**購物中心營銷部審核方可允許擺放;

　　2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的'位置)不用于信息公布;

　　3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時性廣告牌;

　　4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;

　　5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

　　6.不得在門店店頭門框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;

　　7.必須使用專用美觀高檔的展架和展牌進行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以內,不得超出;

　　8.嚴禁陳列活動過期的pop海報;

　　9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;

　　10.未經允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專屬宣傳語;

　　11.陳列材質必須使用噴繪,或更美觀大方的廣告載體;

　　12.未經允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專屬區域陳列展示宣傳品;

　　13.不得在非商家門店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

　　14.**購物中心所有專柜未經允許不得在賣場任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。

　　14.任何專柜不得私自挪動和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類標識;

　　15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場形象的宣傳品;

　　違規執行程序:

　　營銷部在巡場中發現以上違規行為及時給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

　　如發現商家依然沒撤除的或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開具書面警告函。

　　營銷部將此份文件派發給各個商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。

　　管理職責:

　　營銷部參照以上規定對賣場形象進行日常檢查、維護和管理;

　　營銷部負責賣場整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營運部進行賣場廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發布的資源。

　　八、室內、外廣告位出租業務流程

　　(1)操作要求和標準

　　1.營銷部提供的廣場所

　　有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個廣告位必須附有編號和尺寸);價格方案,由執行董事核批。

　　2.公司相關領導對門店所有室內、戶外廣告位招商標準進行審核;

　　3.營銷部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。

　　(2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程

　　(3)操作要求和標準

　　1、商家按規范要填報相關申請,各項內容應準確、完整、詳實填寫;

　　2、相關部門或分管領導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見;

　　3、營銷部跟進招商責任人與商家簽訂廣告協議及跟進廣告費用繳納情況;

　　4、商家簽訂協議時需提供內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品(產品)特色,體現品牌形象的廣告畫面設計效果圖,營銷部相關人員對畫面進行審核,對不合格的設計畫面按要求提出修改建議。

　　(4)室內、外廣告位撤場流程

　　1.流程

　　2.操作要求和標準

　　a.責任人按要求填寫《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業的,須要求提供施工人員的高空作業證。

　　b.營銷部通知新的廣告位租賃商家及時安裝廣告畫,在沒有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫,不能出現空置情況。

　　九、相關申請表格

　　(1)《廣告意向簽訂申請表》

　　(2)《廣告安裝/拆卸申請表》

　　(3)《廣告位租賃協議》

　　十、執行日期

　　本制度自公布之日起執行;

　　公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。

　　廣告位出租價格標準和補充說明

　　臨租位收費標準:

　　臨租位原則上是我公司提供給商家進行臨時促銷和宣傳使用的,商家可填報《臨時廣告位使用申請表》由我公司相關部門負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協議書》,使用期限原則上不得超過一周,我公司將按元/每天/每個的標準進行收費。

　　臨租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)。

　　室外廣告位收費標準:

　　長租廣告位是我公司提供給進駐我公司的大品牌商家和能帶動我公司提高知名度的商家進行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時間為2年。

　　收費標準為按不同編號廣告位具體收費價格而定。特殊情況可向相關品類招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關領導簽字審批后即可執行。

　　長租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)

　　室內廣告位收費標準:

　　收費標準為按不同編號廣告位具體收費價格而定。特殊情況可向相關品類招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關領導簽字審批后即可執行。

　　室內pop吊旗、櫥窗、dp點、手扶梯立牌均為室內臨時宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協議書》,但需填寫《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過一個星期,特殊情況在獲得公司相關部門領導批準后方可繼續使用。

　　櫥窗、dp點原則上只給新入場品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實際情況確定。

　　本流程適用于:**購物中心

　　購物中心

廣告管理制度2

　　辦公室是公司行政事物綜合管理部門，在創意總監的領導下，其主要職責權限是：

　　⑴協助創意總監督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執行情況。

　　⑵協助創意總監組織協調各部門的工作，處理有關的日常事務，當好參謀。

　　⑶負責公司辦公會議、例會的工作紀錄。

　　⑷組織起草公司制度，年度總結。

　　⑸起草和發布行政布告、通知等。

　　⑹負責來往公文、函電、傳真的`收發文工作。

　　⑺負責公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。

　　⑻負責公司印章的保管和管理。

　　⑼負責因公務來公司的接待和信訪工作。

　　⑽負責報刊、雜志的征訂、分發和郵電收發。

　　⑾負責公司機動車輛管理工作。

　　⑿負責辦公用品、勞保用品的采購和發放工作。

　　⒀負責公司各類文件的打字工作。

廣告管理制度3

　　新城小區商業廣告位的管理要點

　　為切實加強小區店招店牌設置管理,根據《nc市市容環境衛生條例》、《nc市牌匾標識設置管理規范(試行)》《nc市戶外廣告設置管理辦法》等的有關精神,特制定管理要點:

　　(一)規格要求:同一建筑一樓門頭招牌應遵循'上下一線、前后一面、左右一體、色調協調'的原則,具體規格由管理處根據實際情況進行統一部署。

　　(二)材質要求:除全國統一的材質外,臨街建筑底色以白色為主色調、普通日光燈為發光材料設置;同時燈箱四周必須采用不透明材料,四周用不銹鋼包邊;比鄰的廣告牌應無縫隙。

　　(三)色調要求:店招門牌嚴禁使用繁俗、商業背景圖案,做到簡潔大方、素雅協調。相鄰門點確需設置全國統一且色彩不一的注冊商標、標識的,需持相關有效證明經批準后在店招門牌居中對稱的局部設置,局部標識上下各留總高的1/4,左右各留總高的1/2,達到底色協調、簡潔明快,體現現代風格。

　　(四)內容要求:店招門牌的內容應與工商部門核準的名稱相一致,力求簡潔明了。如需設置商業文字、圖案和電話號碼的,按照商業廣告管理的相關規定執行。統一將商業的門牌號打在牌匾的`右上角,便于消費者的識別。

　　(五)字體要求:牌匾標識應當采用單體字形式并符合下列要求。

　　1、4米以下建筑物頂部設置載體高度限定在0.5米至1米之間。

　　2、4米至12米之間建筑物頂部設置載體高度限定在1米至1.5米之間。

　　(六)其他要求:

　　1、大型戶外廣告的設置,必須征得市容環境衛生管理部門的同意。

　　2、設置戶外霓虹燈、燈箱、電子顯示牌等,應當保持功能完好。出現損壞或者燈光顯示不全等情形時,應當及時維修或者更換。

　　(七)乙方在設置廣告之前,須到甲方先報批,經準許后方可進行設置(申報時提供牌匾的彩印小樣及相關的資料)。

　　(八)底商門頭廣告管理費每戶每月50元,在辦理門頭廣告申請時乙方向甲方一次性繳納6個月管理費,作為甲方用于管理門頭廣告的費用。

　　(九)甲方負責安排人員定期巡查對底商門頭廣告牌匾進行巡查,發現不服和規范以及不安全因素,及時提醒乙方維修整改。

廣告管理制度4

　　20xx年廣告宣傳管理制度

　　第1章總則

　　第1條為規范公司廣告宣傳工作，樹立良好的企業形象，根據公司實際情況與國家法律法規，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個相關事項。

　　第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負責。

　　第2章廣告宣傳的工作內容與費用預算

　　第4條本公司廣告宣傳的`工作內容包括以下七個方面。

　　1.制定廣告宣傳方案與費用預算。

　　2.公司內部征集并選擇廣告創意與構思。

　　3.聯系廣告公司，制作廣告及相關宣傳畫報。

　　4.聯系、選擇、比較廣告投放媒體，制定廣告發布時間表。

　　5.廣告效果預測。

　　6.市場調查和廣告效果評估。

　　7.協助配合銷售部的銷售工作。

　　第5條根據公司產品特點與市場情況，營銷策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃，經總經理審批后實施。

　　第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計劃的同時要制定合理的廣告宣傳費用預算，經總經理審批后嚴格實施。

　　第3章廣告制作與投放

　　第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產品廣告的創意與構思工作，制作廣告宣傳資料與用品，做好公司內部的宣傳工作。

　　第8條依照年度廣告宣傳計劃，營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通，協商完成公司的廣告制作，同時控制廣告預算支出。

　　第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等，營銷策劃部可根據不同的廣告宣傳方案，選擇合適的媒體進行廣告投放。

　　第4章市場調查與廣告效果評估

　　第10條公司每季度進行一次市場調查，對調查結果進行整理分析，將其交于銷售部和營銷策劃部，作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據。

　　第11條反映廣告效果的指標主要有產品銷售收入、公司知名度、產品知名度等，營銷策劃部通過市場調查對這些指標進行分析整理，并上報總經理。

　　第5章相關資料的整理與歸檔

　　第12條營銷策劃部必須將在公司內部征集的創意與構思整理歸檔，作為以后制作廣告的創意庫。

　　第13條廣告宣傳用品、市場調研資料等相關資料需整理分類，由營銷策劃部派專人負責保管。

　　第6章附則

　　第14條本制度由公司營銷策劃部編制，解釋權歸營銷策劃部所有。

　　第15條本制度自頒布之日起執行。

廣告管理制度5

　　一、職工招聘

　　（一）面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。

　　（二）經公司錄用后，進入試用/實習階段，一般時間為3個月

　　（三）試用期滿后，經試用合格后，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。

　　二、工資待遇

　　員工試用期為三個月，每月發基本工資。實習期滿后視業務工作性質實行基本工資加效益工資。

　　三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。

　　四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。

　　1、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批準。

　　2、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。

　　3、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗，經顧客舉報核實無誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。

　　4、公司員工利用職務之便，將公司錢財據為已有，一律視為貪污行為，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。

　　5、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。

　　6、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。

　　7、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的.生產經營方案，重大信息線索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風氣作斗爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關規定，維護廣告經營的正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。

廣告管理制度6

　　一、職工招聘

　　（一）、面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。

　　（二）、經公司錄用后，進入試用/實習階段，一般時間為3個月

　　（三）、試用期滿后，經試用合格后，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。

　　二、工資待遇

　　（一）、員工試用期為三個月，每月發基本工資。實習期滿后視業務工作性質實行基本工資加效益工資。

　　三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。

　　四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。

　　一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批準。

　　二、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。

　　三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗，經顧客舉報核實無誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。

　　五、公司員工利用職務之便，將公司錢財據為已有，一律視為貪污行為，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。

　　六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。

　　七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。

　　八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風氣作斗爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關規定，維護廣告經營的.正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。

廣告管理制度7

　　1、廣告業務承接登記。

　　公司對承接的廣告業務首先指定專人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

　　①營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；

　　②質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件；

　　③確認廣告內容真實性的其他證明文件；

　　④法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批準文件；沒有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶索要。

　　2、審查。

　　登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

　　廣告審查的內容：

　　①審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否是真實合法的組織。

　　②審查廣告是否真實。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容。

　　A、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。

　　B、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，夸大宣傳。

　　C、廣告內容不能使消費者產生誤解，以致誤導消費。

　　③審查廣告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

　　A、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。

　　B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發布廣告。

　　C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

　　D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時，有疑問的，審查員應主動向廣告監督部門征求意見，了解有在規定。審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進行復查。

　　3、復審。

　　廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進行復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

　　制定本制度的目的，就是要保證合法經營，向社會提供有用的，優秀的'廣告，為社會和廣大消費者負責，本公司愿采取積極態度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶共同認真履行有關法規規，做出對社會有益的廣告，使廣告事業更好地為社會主義經濟建設服務。

　　為保證本公司在國家法律、法規的范圍內進行正常的經濟活動，加強公司內部的經營管理，遵守公平、誠實信用的原則，依法訂立與履行合同，樹立良好的公司形象，依據《合同法》的有關規定，特制定本制度。

廣告管理制度8

　　一、考勤制度

　　1按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班，下午1900下班，中午休息時間為1200至1400。

　　2員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

　　3事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。

　　4員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數/2）

　　5如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。

　　6開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視為曠工。

　　7當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月試用期內的員工不享受此待遇。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，一次性獎勵200元可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工一次性獎勵500元可帶薪調休三天，調休時間安排向行政部報批。

　　8各部門員工因工作需要加班應向部門經理申請，1900以后開始計算加班時間，20xx以后離開公司的員工可享受10元晚餐補助（但日累計工作時間不到8小時不享受此待遇）2200之后，可打車下班，實報實銷（AE除外）

　　9合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監、總經理批準后，并及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。

　　10部門經理或員工因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批準之日起，一周內調離。

　　11員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。

　　12上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據。

　　13例會，公司每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

　　二、工資制度

　　1公司實行以下發薪制度，即每月15號發放上月基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼。

　　2試用期員工：只發放基本工資

　　3正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼遲到病假事假曠工罰款－其它。

　　特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請特殊獎勵。

　　4員工試用期為三個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。

　　5員工領工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代領。

　　三、員工福利待遇

　　1公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方

　　不得擅自違約，如有違約應賠償當事人30天工資及各種福利補貼。

　　2公司正式員工每年68月發放防暑降溫費，100元/月。

　　3節日補助：春節：300元/人；中秋節：100元/人；國慶節：100元/人；元旦：100元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享受此待遇）。

　　4每位公司員工在生日的`當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

　　5公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

　　6按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

　　7經常加班的員工，由部門主管安排調休，得到批準后報行政部備案。

　　8公司定期為員工組織崗位培訓，包括：印務知識講座、市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。

　　四、費用報銷制度

　　1每星期一和星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。報銷嚴格執行各部門主管負責制，即各部門員工每周把要報銷的票據統一交到主管或組長處，由主管審核后，統一交到財務部；

　　2日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

　　1）經辦人認真填寫費用報銷單；

　　2）部門經理簽字；

　　3財務部經理簽字；

　　4副總經理簽字；

　　6到財務部出納處領款。

　　3報銷餐費時應填寫業務招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

　　4填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內容、金額、經手人，并把原始發票附在報銷單后面。如原始發票丟失，必須寫明原因，經財務部上報總經理，不經批準，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發生，一經發現，將予嚴懲。

　　5將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審核后，交出納報銷領款。

　　6勞務費支出應填寫支出明細單，注明支出事由、金額、領款人聯系地址，并由領款人、經手人、證明人簽字，總經理批準后方可支出。公司員工晚上加班至20xx加班補助餐費10元/人。節、假日加班補助餐費10元/人/半天，補助餐費20元/人/全天。

　　7為客戶購買禮品應事先向行政部申請，批準后統一由行政部采辦，領用人要登記。

　　8節假日加班由各部門主管詳細統計好各部門加班人次及天數然后報到財務部審核、備案，經總經理批準后，按照國家的規定給予發放。

　　9業務招待費標準按如下規定：

　　10代人報銷的費用要與本人報銷的費用明確區別開，不能混在一起報銷。委托別人代為報銷，委托人必須在報銷單背后簽字確認。

　　11各部門員工晚上加班至2200或節假日加班均可報銷出租車費。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認，由行政部審核事由，由財務部確認金額后，即可報銷。

　　12部門主管每月簽字報銷權限如下：

廣告管理制度9

　　為加強中國丹陽國際眼鏡城廣告宣傳的規范化、制度化管理，引導廣告宣傳的輿論導向，有效利用內部廣告資源，營造和諧文明的文化氛圍，塑造良好的市場形象，特制訂本管理規定。

　　一、鋪內廣告的范圍及管理規定

　　1、商戶店面套內面積內為鋪內。

　　2、商戶名牌制作的內容必須符合工商法規的要求。

　　3、商戶布置店內廣告、海報等必須符合市場的統一管理，按市場規定的位臵、高度進行擺放，不允許堵塞市場通道、影響顧客購物或有損市場形象。對于商鋪內任何圖案文字，如設計制作低劣有礙觀瞻，市場管理部門有權拆除。

　　4、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品須報市場管理部門備案，嚴禁在減價或促銷期間出現“跳樓價”、“出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉手賤賣“等文字。商戶在進行商鋪內企業形象廣告宣傳時必須對其廣告內容負責，禁止制作虛假廣告，禁止發生對其它商戶或其它產品構成侵權的廣告宣傳行為。

　　二、鋪外廣告的范圍及管理規定

　　1、商戶套內面積外為鋪外，包括商鋪門外的公共位臵及走廊、過道屋檐、空間位臵均列入市場鋪外廣告的管理范圍。

　　2、鋪外廣告位遵循公開招租、有償使用的原則，戶外廣告由市場廣告部統一規劃、統一要求、統一標準、統一尺寸進行制作。

　　3、有意發布戶外廣告的商戶請到國際眼鏡城2樓D8001房間查閱廣告點位設計圖，登記后按照統一招商模式發布廣告。

　　4、鋪外廣告內容由商戶提供，其內容需符合《廣告法》的規定，由廣告部統一制作。品牌畫面或展示手法有特殊要求的，商戶另行申請報批，由廣告部審批后自行制作。

　　5、商戶在市場申請廣告，需先填寫“廣告申請表”并遞交廣告平面圖。“廣告申請表”經市場廣告部同意后，商戶須與市場簽訂《廣告牌協議書》并繳納相關費用。商戶憑《廣告牌協議書》和《廣告申請表》，至物業備案后才能設置廣告牌。協議書到期后，乙方如有意續簽，則應在協議到期十五日之內到廣告部辦理廣告牌續簽手續。

　　6、未經廣告部及市場辦同意，商戶禁止在鋪外安置、擺放、懸掛廣告性標志含X展架、LED顯示屏等，禁止侵占公共通道及空間。

　　7、到期不續簽的廣告牌市場辦將收回廣告牌設置權。

　　三、戶外活動及宣傳規定

　　1、商戶在廣場及中庭等宣傳營銷列入商鋪戶外活動廣告范圍。

　　2、進行戶外廣告宣傳之前必須向廣告部提出書面申請，申請時要詳細提供廣告宣傳的.內容、宣傳方式、宣傳時間、制作尺寸，提供廣告效果圖，經審核同意后，方可進行。

　　3、商場內廣場舉行活動為有償使用，商戶使用需先填寫“眼鏡市場戶外活動申請表”。經市場廣告部同意后，商戶須與市場廣告部簽訂《戶外活動協議書》并繳納相關費用。商戶憑《戶外活動協議書》和《市場戶外活動審批表》到物業備案，在物業管理部門配合下進行。

　　4、未經批準，嚴禁在露天廣場、廣場入口、場內任何位臵（除商鋪以內）派發任何宣傳品、贈品；嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位臵吶喊拉客；禁止擅自舉辦任何形式的對外活動，包括邀請名人蒞臨等。

　　5、商戶進行戶外廣告宣傳，宣傳資料的內容必須真實、可信,并事先向市場廣告部提供相關證明和宣傳資料文本，任何虛假宣傳和夸大其詞的行為，經發現，市場辦將會同工商、城管等部門對其作出嚴肅處理。

　　6、商戶所作的廣告宣傳，不允許有詆毀其他同類商鋪的內容，不允許有任何惡性競爭的針對性宣傳。商戶因廣告宣傳失實所導致的任何法律后果均由商戶自行全部承擔，若市場因此受到損失或被政府相關部門處罰的，商戶應對市場承擔賠償責任。

廣告管理制度10

　　管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤并實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的.管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。

　　廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。

　　第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什么業務，就做什么業務;客戶給什么業務，就做什么業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業務主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

　　第二個階段——健全時期隨著業務范圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

　　第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

　　第四個階段——變革時期以信息技術為平臺，以令方位服務客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

　　第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變為真正的自由競爭。

廣告管理制度11

　　1、人的能力。

　　人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員職務、技術專長、個人的特長等等。如中專學歷、大專學歷、大學學歷、研究生學歷;經理、主任、班組長;還包括個人的特長;如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會鋼琴、會外語等等，這些都是員工相對擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分，也就是說，員工所具備的'才能，一進入公司就可以通過積分被認可。

　　2、綜合表現。

　　人的能力和綜合表現既有聯系，又有差別。因為有能力的人不一定都能表現，所以，對一個人能力加分只是一部分，關鍵的還要考核他的表現。例如，一個人在一個階段時間內，出了多少天勤，加了多少小時的班，創造了多少產值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動，搞了哪些創新等等。一般來說，綜合表現的積分要遠遠大于一個人的能力積分。

　　3、全方位量化。

　　是指用積分對一個人實行360°量化考核。如一個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等等，因為只有做到了全方位量化考核，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和干部所認可，才能與各種福利待遇掛鉤。

　　4、軟件記錄。

　　積分管理雖然原理簡單，由于要形成一個管理體系，因而又成為非常復雜的管理工作。但由于開發了"積分制管理軟件"，又使復雜的工作變得十分簡單:一部分固定積分由軟件根據時間自動生成，同時，日常的大量獎分、扣分錄入電腦后，軟件自動分類、自動分部門、自動分階段、自動匯總、自動排位。一般來說，不需要設專職人員，只需要配有兼職人員，一個二十人的公司，每天不超過半小時的工作量，就可完成全部的積分管理工作。

　　5、永久性使用。

　　積分錄入個人帳戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養老保險掛鉤、可以參加出國旅游、國內旅游、年終可以拿到高額獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為干股、可以代買理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。

廣告管理制度12

　　一、考勤制度

　　1、按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息時間為12：00至14：00。

　　2、員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

　　3、事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向文員報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。

　　4、員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數）。

　　5、如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。

　　6、開工作會議遲到罰款10元，不到會這視為曠工。

　　7、當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工可帶薪調休三天，調休時間安排向文員報批。

　　8、合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向經理提交書面申請，總經理批準后，并及時辦理交接手續及清算財務單據，方可離開。

　　9、員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。

　　10、上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據。

　　11、例會，每周六下午4點鐘例會公司全體員工必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

　　二、工資制度

　　1、公司實行以下發薪制度，即每月15號發放上月基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼。

　　1）試用期員工：只發放基本工資

　　2）正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼

　　—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。

　　特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請特殊獎勵。

　　2、員工試用期為一個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。

　　3、員工領工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代領。

　　三、員工福利待遇

　　1、公司同試用期滿一個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約。

　　2、公司正式員工每年6—8月發放防暑降溫費，100元/月。

　　3、節日補助：春節：500元/人；中秋節：200元/人；國慶節：200元/人；元旦：200元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享受此待遇）。

　　4、每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

　　5、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

　　6、按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

　　7、公司定期為員工組織崗位培訓，包括：市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。

　　四、費用報銷制度

　　1、每星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。嚴格執行報銷制度，總經理簽字后，統一交到財務部；

　　2、日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

　　1）經辦人認真填寫費用報銷單；

　　2）總經理簽字；

　　3）到財務部出納處領款。

　　3、報銷餐費時應填寫業務招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

　　4、填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內容、金額、經手人，并把原始發票附在報銷單后面。如原始發票丟失，必須寫明原因，經財務部上報總經理，不經批準，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發生，一經發現，將予嚴懲。

　　5、將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審核后，交出納報銷領款。

　　6、為客戶購買禮品應事先申請，批準后統一由文員采辦，領用人要登記。

　　7、節假日加班，由各部門主管詳細統計好各部門加班人次及天數，然后報到財務部審核、備案，經總經理批準后，按照國家的規定給予發放。

　　8、一旦發現員工報銷費用弄虛作假，將予以適當的處罰。財務部有權對不合法或不合理的`原始憑證提出質疑并要求更改或拒絕報銷。

　　五、個人檔案

　　人事檔案進行恰當的管理十分重要，因為它體現了公司對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責任：

　　在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理和人事部。對個人情況保守秘密。除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。

　　六、離職

　　雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關人員，并由相關人員、簽字后，交于總經理最終簽字，最后交于財務部，才能領取最后一個月的工資。屬于公司的一切財產必須退還給相關部門，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。

　　七、公司紀律

　　1、口頭警告

　　用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的機會。

　　1）上班遲到；

　　2）在工作時間扎堆、聊天；

　　3）使用公司紙杯

　　4）開會遲到，學習和業務培訓曠課；

　　5）在上班時間進入網上的各類聊天室等；

　　6）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；

　　7）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛；

　　8）損壞公司發出的各種證件、文件和報表；

　　9）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；

　　10）在公司內聚集談論私人的事情。

　　2、書面警告

　　用于針對較為嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經理可以給予這類處分。

　　1）工作態度不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；

　　2）不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要求履行上級的命令；

　　3）擅自私用公司的工具、器具；

　　4）工作表現較差，或長期不能達到工作要求；

　　5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；

　　3、終止聘用

　　假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批準即可。

　　1）各種形式或手段向客戶行賄；

　　2）危害公司其他人的人身安全；

　　3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；

　　4）私自向客戶、客人索取報酬；

　　5）進行不道德的活動或交易；

　　6）泄露公司的機密情況；

　　7）惡意欺騙，或騷擾他人；

　　8）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；

　　9）偷竊公司內或同事的財物；

　　10）上班干私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等干私活；

　　11）不論采取何種形式兼職，從事第二職業；

　　12）觸犯國家刑法；

　　頂點廣告公司管理干部責任分工

　　總經理——主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司發展方向、網羅人脈，提升公司業績。

　　副總經理——在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發貨和開票）、安全后勤管理；

　　分管副總——在總經理的領導下，負責對編輯部工作的調度安排和文字編輯、校隊等工作，負責編輯部內外之間工作的銜接協調；

　　策略總監——在總經理的領導下，對公司設計部、策劃部、AE部的行政管理，負責業務項目的統籌安排、監管、進程控制，客戶溝通協調整，品牌全案策劃，組建和管理設計策劃團隊，指導和帶領AE團隊為公司拓展業務、指導AE做好客戶數據統計，對項目報價給予建議，對公司發展等問題提出建議。

　　財務總監——負責依據國家和行業規定，在總經理的領導下，建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責規范建立公司各項財務臺賬，完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的聯系和

　　接待；負責協助總經理在外部為公司辦理相關手續；

　　行政助理——負責公司的內勤管理、客戶接待、值日安排；負責印務部業務的銜接、協調、督查、驗收、發貨；負責對公司固定資產、主要設備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及設備維修聯系、故障排除等；

　　1、頂點公司設計師崗位責任制

　　2、遵守公司各項管理制度

　　3、上班時間內登錄公司OA系統，做好工作計劃與工作日志。

　　4、熱愛本職工作，有強烈的事業心、使命感、責任感和危機感，服從領導安排，以熱誠的態度接受各項設計任務，以高效率和高質

　　5、量完成各項設計及排印任務。

　　設計師接受任務后，要及時與客戶聯系，建立通聯方式，詳細書面記錄客戶就產品設計、排印、裝訂等細節提出的各種標準、要求，并與公司設計部經理、策略總監及時溝通。

　　6、嚴格按照工作任務的書面安排，依據客戶要求和設計、排印標準，全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設計排印流程表”。用過硬的工作質量和嚴謹的流程審核，確保產品的設計及排印質量，并在流程表中相對應的責任人欄目內簽名。

　　創造需要技能，知識需要更新。全體設計師有責任在實踐中強化自身技能，在創造中注重學習，不斷完善自我，才能適應設計師崗位的工作需要，才能以高品質作品滿足客戶要求。

　　7、模范遵守公司的規章制度和各項紀律，尊重客戶，團結同事；嚴于律己，寬于待人；以集體的榮譽感維護和諧團隊，以良好的執行力提高運行質量，以強烈的責任心保證安全穩定。

　　8、在工作中相互幫助，優勢互補；有問題虛心請教，不得過且過；有過失及時改正，吸取教訓。

　　9、認真做好日常設計資料的收集、歸類、排序；做好設計成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。

　　10、做好公司業務保密工作。

廣告管理制度13

　　1、負責按客戶要求提供滿意的攝影、攝像作品。

　　2、負責建立健全攝影、攝像檔案，按公司規定的時限做好年度歸檔工作。

　　3、負責維護管理好攝影攝像設備。

　　4、不得用公司設備為外公司、外人進行拍攝或制作業務。

　　5、不得以個人名義或其他公司名義與客戶洽談業務。

　　6、完成公司其它部門需要配合的工作。

　　7、完成公司領導交辦的'各項任務。

　　⑴根據公司整體的經營目標，制定公司公關工作計劃，策劃、組織、實施各項公關活動。

　　⑵負責公司的對外聯絡工作，疏通廣告實施過程中的各工作環節。（市政府、市管委、市規委、市區等有關管理部門）

　　⑶負責公司戶外廣告的報批、續批及廣告小樣的報批工作。

　　⑷負責向客戶提供廣告實施后的各種證明材料。

　　⑸負責維護公司與客戶間良好的關系，發現問題及時與有關部門協調，采取妥善措施解決。

　　⑹負責建立業務檔案。并按公司要求時限及時歸檔部審核并報送總經理批準后執行。

廣告管理制度14

　　根據國家建設部房屋產權管理規定和東莞市有關規定，為切實維護大部分業主（住戶）的利益，特制定本規定。

　　一、小區內所有業主（住戶）均無權私自在過道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何業主（住戶）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業主（住戶），需提前一星期向管理處提出書面申請，三天內，管理處將給予書面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀等前提下予以批準，并按40—200元/日（平方米）交納公共場地占用費。

　　四、凡違反以上規定內容者，按照違章裝修處理辦法進行處理，管理處將責令拆除、撤銷、修補破損、恢復原狀，造成經濟損失的'應負責賠償。

廣告管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為規范戶外廣告設置和管理,加強戶外廣告資源有償使用收入管理,促進戶外廣告業健康發展,根據《國家財政部關于加強政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉發省財政廳建設廳工商局關于加強戶外廣告資源有償使用收入管理的意見的通知》等規定,結合我市實際,制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于德州市城市規劃區內。

　　第三條本辦法所稱戶外廣告資源,是指利用以下形式在戶外設置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、道路、場地、水域、交通工具等設置載體,占用城市空間設置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標志牌、候車亭、實物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設置載體設置臨時性的彩旗、條幅、氣球、拱門等廣告形式。

　　第四條戶外廣告資源是城市公共資源,廣告經營者占用城市公共資源設置戶外廣告,必須依法繳納戶外廣告資源有償使用收入。

　　第五條城市管理行政主管部門是戶外廣告設置的行政主管部門,按照《德州市城市戶外廣告設置管理辦法》負責戶外廣告的設置許可管理工作。大型戶外廣告的設置由城市規劃行政主管部門負責。

　　財政部門是戶外廣告資源有償使用收入征收的主管部門。城市管理行政主管部門受財政部門委托,負責戶外廣告資源有償使用收入的征收工作。

　　第六條城市戶外廣告有償使用收入是政府通過出讓公共資源經營權而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應全額直接繳入財政部門指定的專用帳戶,實行“收支兩條線”。

　　戶外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎設施維護、管理和建設等支出。

　　第二章戶外廣告資源出讓

　　第七條城市戶外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標。(二)拍賣。(三)產權人委托轉讓。按照招標、拍賣的方式進行。(四)產權人協議轉讓。通過(一)、(二)形式取得戶外廣告資源使用權的,期限為3至5年,特殊情況不超過10年;通過(三)、(四)形式取得戶外廣告資源使用權的,期限不超過3年。

　　第八條城市戶外廣告資源應按照“統一規劃、統一經營、規范管理”的原則,實行市場化運作,通過招標、拍賣方式確定經營者。

　　第九條利用公共場所、市政公用設施和行政事業單位建筑物等公共產權資源設置戶外廣告的經營權,必須通過招標、拍賣方式出讓。正在使用的',合同到期后,也要統一進行招標、拍賣。

　　在非公共產權建筑物、設施、場地上有償設置經營性戶外廣告的經營權,要逐步采取招標、拍賣方式進行。

　　第十條城市經營部門根據《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國拍賣法》等有關規定,負責戶外廣告資源招標、拍賣方案的制定和組織實施。

　　第十一條通過招標、拍賣的方式取得戶外廣告資源有償使用權的單位憑中標通知書或成交確認書,繳納戶外廣告資源有償使用費后,方可辦理戶外廣告設置許可手續。通過產權人協議轉讓的,經城市管理行政主管部門批準并繳納戶外廣告資源有償使用費后,依法辦理戶外廣告設置許可手續。

　　第十二條戶外廣告資源有償使用權期滿后重新招標的,在同等條件下,原使用者可優先獲得使用權。

　　第十三條戶外廣告資源有償使用權期滿后,經檢測,戶外廣告設施仍能安全使用的,原使用者通過招標、拍賣取得使用權時,可繼續使用;未取得下期使用權的,可與取得下期使用權的所有人協商殘值轉讓,未達成殘值轉讓的,應自行拆除原設施。

　　第三章征收管理

　　第十四條財政部門應當建立健全戶外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴格執行“收支兩條線”管理規定,確保應收盡收,防止國有資源收益流失。

　　第十五條利用公共場所、市政公用設施和行政事業單位建筑物等公共產權資源設置戶外廣告的,所取得的招標、拍賣收入全額上繳財政。

　　利用非公共產權建筑物、設施、場地有償設置經營性戶外廣告,以招標、拍賣方式出讓的,招標、拍賣收入要全額上繳財政。經業主提出申請、財政部門批準后,可按收入總額的30%給予業主經濟補償。

　　利用城市公交車車體設置戶外廣告的,必須通過招標、拍賣方式出讓,招標、拍賣收入要全額上繳財政。經業主提出申請、財政部門批準,可按收入總額的30%給予業主經濟補償。

　　第十六條采取協議方式取得非公共產權資源戶外廣告設置權的,須按規定繳納戶外廣告資源有償使用費后,方可設置戶外廣告。

　　戶外廣告資源有償使用費的征收標準,由市價格主管部門會同有關部門另行制定。

　　第十七條產權人利用自有場地、設施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規定繳納戶外廣告資源有償使用費后,方可設置戶外廣告。

　　第十八條設置門店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車)廣告及舉辦臨時促銷宣傳活動的,須繳納戶外廣告資源有償使用費后,方可設置戶外廣告。

　　第十九條戶外廣告經營者繳納戶外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場地費和占用費。

　　第二十條財政部門應當嚴格按照規定范圍和標準,及時足額征收戶外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。

　　確需減征、免征或緩征的,應當嚴格減免審批程序。應當由繳款人提出書面申請,財政部門簽署意見,報市政府批準。

　　第二十一條政府重大活動或社會公益事業需要營造宣傳氣氛或設置公用指示牌、公益廣告的,免收戶外廣告資源有償使用費。

　　第二十二條財政撥款的行政事業單位設置公用指示牌以及重大活動需要營造宣傳氣氛的,免收戶外廣告資源有償使用費。

　　對民政部門確定的低保戶和殘疾人,開展經營活動,利用自有場地設立的燈箱標志、標識等,憑證減半征收戶外廣告資源有償使用費。

　　第四章監督管理

　　第二十三條監察、財政、工商、審計、規劃、物價、城管執法等部門應當按照各自職責,加強戶外廣告資源的監督管理,規范戶外廣告市場秩序,共同做好戶外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。

　　第二十四條任何單位和個人均有權舉報戶外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規行為。各級監察、財政、審計、物價部門對違法違規行為應當查明事實,依法處理,并為舉報人保密。

　　第二十五條對違反戶外廣告資源收入管理規定的單位和個人,要按照《違反行政事業性收費和罰沒收入收支兩條線管理規定行政處分暫行規定》(國務院令第281號)和《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)等有關規定,追究有關責任人的責任。

　　第二十六條本辦法由市財政部門負責解釋。

　　第二十七條各縣(市)參照本辦法執行。

　　第二十八條本辦法自之日起施行。

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