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服裝廠車間主任崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的服裝廠車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)1
總則:
1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長負責(zé);
2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責(zé);
具體職責(zé):
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的.指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)2
1、負責(zé)按工廠下達的方針、目標(biāo)和任務(wù),制定車間的工作目標(biāo)和具體計劃、措施,并落實到工段、班組,組織制定各類崗位責(zé)任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時全面完成。
2、負責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行工廠的工藝紀律,積極推廣先進經(jīng)驗,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、負責(zé)落實工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期檢查安全、消防、勞動保護設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算活動,分析落實各項經(jīng)濟指標(biāo),組織經(jīng)濟活動分析,評價生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟效益。
5、負責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。
6、負責(zé)提出與實施生產(chǎn)車間的技術(shù)進步方案,開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動,積極推行現(xiàn)代化管理方法。
7、負責(zé)根據(jù)經(jīng)理(廠長)的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長,車間主任及其他管理人員。
8、負責(zé)對生產(chǎn)車間實施經(jīng)濟責(zé)任制考核,對工廠下達的獎勵基金實施再分配。
9、根據(jù)工廠下達的生產(chǎn),加工計劃認真組織協(xié)調(diào)實施、落實,負責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。
10、組織崗位責(zé)任制檢查評比工作和“文明車間”的.評比工作,以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。
11、堅持全年365天,一天24小時值班管理生產(chǎn),隨時收集管理生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報,及時組織現(xiàn)場處理。
12、負責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。
13、認真做好上傳下達工作,及時準(zhǔn)確地傳達工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。
14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度指令交辦的各項工作任務(wù)。
16、負責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和雙文明建設(shè)工作。
服裝廠車間主任崗位職責(zé)3
裁斷
1、布匹驗收,查看外觀、長度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計劃尺寸進行裁剪,保質(zhì)保量,數(shù)量準(zhǔn)確,堆放整齊。
3、裁多件套時要驗質(zhì)驗布,不能有破損,尺寸大小準(zhǔn)確,花型成雙,正反適合規(guī)則。
4、搞好操作臺清潔衛(wèi)生。
5、使用電動機械注意安全。
6、布匹使用進出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。
2、縫制時走線平直,針碼11-13針,拉鏈兩端必須打回針,拉鏈直順不起皺,走線四方平直,接頭處按規(guī)則拼接,走線不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進行,里外不能反口。
4、車臺清潔,油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整,搭扣安裝在長邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確,進行中要進行抽檢。
2、折疊規(guī)范,紙盒,內(nèi)襯不符合時,要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊,外表美觀,配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝:灌裝時注意不良品的檢出,面和芯相符不出錯,灌裝平整,邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。
2、上線:按照針數(shù)要求,平直整齊,道數(shù)達標(biāo)。軍品4道,13針,其它2道,13針。
3、折疊:按要求尺寸折疊,方便打包,按每包床數(shù)放好,堆碼整齊。
4、捆扎:按要求尺寸兩端對齊、對稱捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。
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