(精華)區域銷售經理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的區域銷售經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、業務發展

　　1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

　　2)在省區經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部 署給各市場專員，并帶領、監督下屬工作和定期評估;

　　3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標;

　　4)親自幫助重點分銷商開發業務，持續推動所轄市場業務發展;

　　5)勇于探索和創新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2、團隊建設

　　1)根據業務發展需要，建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當地銷售隊伍;

　　2)努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;

　　3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

　　4)根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

　　5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　3、渠道開發方面

　　1)、制定區域開發目標及行動計劃;

　　2)、覆蓋、拜訪目標新市場，完成新銷售點開拓目標;

　　3)、保障新銷售點的質量符合公司相關標準要求;

　　4)、提供區域市場營銷參考策略;

　　4、具體業務方面

　　1) 開發區域各銷售點，檢查、分析銷售點營業狀況，評估售點營業績效;

　　2) 區域售點的銷售目標管理與分析;

　　3) 收集和整理市場信息，并定期和不定期地向上級領導反饋;

　　4) 負責區域市場的銷售與管理，完成上級下達的任務指標;

　　5) 招聘、培養和選拔本區域人員，并進行監督管理;

　　6) 激勵、指導和督察下屬員工開拓市場、服務顧客和執行相關政策;

　　7) 按企業規定的權限，審核與審批下屬員工的銷售費用，以及控制銷售成本;

　　8) 組織召開各種銷售會議，如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會;

　　9) 負責本區域重點客戶的談判、維護等工作，促成與大客戶的長期合作;

　　根據市場動態，創新思維，及時分析、評估、調整或修正銷售方案。

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