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簡單采購總結

時間：2025-07-09 09:46:46 總結范文我要投稿

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簡單采購總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的簡單采購總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

簡單采購總結

簡單采購總結1

　　我做采購員工作已經三個月了，也是試用期的結束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期�，F在也來為自己試用期三個月的工作做總結。

　　在進入工作后，我就擔起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學習的.階段，一般都跟著主事的人一起去外面進行采購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優惠的商家。我也在這個月里有了一些基礎和經驗，為第二個月進行采購提供了方便。第一個月是學習，那之后的兩個月里，我就開始自己去采購了。

　　先是對公司已有并充足的物品進行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然后上報到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對不同商家的價格和質量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當成功采購，回到公司，也要把當時采購的物品的數量和價格全部上報到財務部進行統計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進行這項工作時，真的是學會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的。可是當我真正去做這件事的時候，才發現是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。

　　現在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了，我也要申請轉正，對我是一種促進的作用，我會更努力做好采購的工作的。

簡單采購總結2

　　xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務�，F將主要工作情況總結如下：

　　xxxx年,組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的`透明，同時保證了工程進度。

　　一、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　xxxx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎

　　二、公開公正透明，實現公開招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　三、采購效益全線凸現。

　　實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

　　四、監督機制基本形成。

　　做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

簡單采購總結3

　　時光飛逝，歲月如梭。一年的時間轉瞬即逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們辭去了20xx年，迎來了20xx年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，在各個部門同事的支持與配合之下，我堅持執行本部門的崗位職責，遵從我公司的各項制度規定，努力做到按時、按質、按量的完成各項采購工作，并獲取了一定的成績，但在具體的工作中我自身還存在有一些問題�，F根據公司相關規定，將本部在20xx年度中的主要工作情況總結如下：

　　在20xx年度，我公司采購部由于工作較為繁忙復雜，部分市場原材料緊缺和價格暴漲等原因，造成了采購部的工作任務較重，工作難度較大。從而導致了部門采購工作沒有延續性，出現了外協交貨期延期等狀況。我采購部努力克服困難，堅定崗位工作，全員共同勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：（按本部門工作實際填補）。由于公司生產量任務較重，而我采購部在負責公司生產用品以及生產材料的采購的同時，還負責我公司其他方面的用品采購，這對于我采購部門來說是一項重大的任務，因此，面對公司基本用品、生產用品采購需求量較大、采購期較短、采購商品需求較急的情況，自身更是緊密重視，抓緊時間做好對供應商及時率，以及產品質量和配合度、不良品處理等進行考評工作，以保證我公司的生產進度順利進行。雖自身基本上完成了公司所下達安排部署的各項采購任務，各員工在工作中也積極進取，團結努力。但是自身還存在有部分狀況問題，耽誤了公司的采購工作進度，給公司的生產工作造成了一定的阻礙。例如，在采購時，自身工作任務量重，需求多，因而時常發生有部分插單訂貨狀況。此外，公司部分貨源進貨較快，用貨較急，這就導致了交貨期短的商品沒有庫存等狀況的產生。再有，偶遇工作職責不同，優勢與各部門人員進行溝通時也會遇到一些困難，產生一些沖突，不能與某些部門人員進行良好的配合，使得我部門的采購工作在執行的過程中遇到阻礙。

　　在未來一年度的工作中，我將緊密結合依據工作實際，結合20xx年度工作經驗，吸取本年度工作教訓。認真開展各項學習活動，加強自身的.業務知識基礎和專業技能，提升自身的業務能力。并且我還將及時與各部門人員做好溝通與配合，用耐心，認真的工作態度開展各項溝通采購工作，以此來加強與各部門人員之間法人配合，此外，我還將定期對庫存商品進行審查與整理，清算庫存，做好外協交貨等方面采購工作。保證我采購部的工作能夠順利而又圓滿的開展。

　　以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持�？傊�，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現。

簡單采購總結4

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的采購制度，順利地完成了本部門的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我在過去一年的工作情況作一個匯報與總結。

　　在過去的一年里，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率及質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我將繼續努力學習，不斷提高業務技能，加強與各車間及與供貨商的溝通，更好的完成各項采購工作。為了更好的完善采購工作，我將采取以下措施：

　　一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好計劃與總結。對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決問題。

　　二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我的工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以一定要對要采購的原材料進行深入的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

　　四、加強與各部門的溝通與協調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

　　五、學會主動與人溝通、交流，經常與車間、倉庫、質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　20xx年的工作打算：

　　提前了解市場上原材料的價格走向，根據安全庫存把握好進貨數量。做季節性產品時，應提前對主要原材料進行詢價問價，找到性價比高的.原材料，降低采購成本。

　　我們是食品加工企業，食品安全是重中之重，因此，原材料的質量安全是不容忽視的。我應從源頭上監管與杜絕原材料質量不安全因素的發生，主要是通過對供應商證件的審查，包括與供應商簽訂食品質量安全承諾書、購銷協議、提供帶有公章的三證及官方質檢報告來加強源頭的管理。及時更新現有證件及質檢報告。

　　在原材料的采購上盡量保證源頭采購，新開發的供應商進可能向生產廠家靠攏，杜絕中間環節，降低采購成本。

　　總之，在以后的工作中，我將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實的工作態度，為公司的發展作貢獻。